20xx飲料銷售工作參考計劃(文件)
【正文】 阻礙，如北京的人們愛喝花茶，安徽人愛喝綠茶等等。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓?！ ?)培養(yǎng)銷售人員覺察征詢題，總結(jié)征詢題，不斷自我提高的適應。造成時間，資金上的浪費?！ ?)在地區(qū)市建立銷售，效勞網(wǎng)點。 銷售治理是企業(yè)的老大難征詢題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)?！ ≈攸c工作 1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊?！ ?2)不同收入的消費者 康師傅茶飲料在市場上的價格都為三元左右，產(chǎn)品類別較單一。因此得青年者，得天下?！ ∫虼藘r格的定位于適度調(diào)整可以吸引到一部分消費者，次之是贈品和加量不加價。并在完成銷售任務的根底上提高銷售業(yè)績。 信仰通路為贏，實行通路深耕的渠道策略?！ ∪?、年度計劃 為了進一步超過統(tǒng)一，在市場上占據(jù)更大的份額，進一步提高康師傅的知名度、減輕本錢并帶動總個公司的開展，以求在今后的道路上越走越寬，越走越遠。%，%，%。他們短期內(nèi)雖不會對康師傅構成威脅，但是也為康師傅敲醒了警鐘?！ ?市場占有率：產(chǎn)品的市場占有率居于同類產(chǎn)品首位，顯示出該品牌在市場中的領導地位。如：。不要從客觀上去找，而要從主觀上去分析。f：二級客戶的評價等) (3)銷售團隊有戰(zhàn)斗力的隊伍在銷售過程起著十分重要的作用，調(diào)查主要競爭品牌的銷售隊伍在08年相比07年是否有變化，特別要注重團隊成員數(shù)量的變化，比方，王老吉在06年的銷售團隊成員數(shù)量只有5人，而在07年的人員數(shù)量迅速增
范文總結(jié)相關推薦
鄂ICP備17016276號-1