20xx跟單員個(gè)人工作參考計(jì)劃范文5篇(文件)
【正文】 操縱，不過(guò)一般的公司會(huì)提供樣板或者有工廠直截了當(dāng)打版，確定最終的樣衣。把款式樣和相關(guān)的規(guī)格表給相關(guān)的技術(shù)人員，審查各疑點(diǎn)難點(diǎn)，以便全面理解樣衣的情況。 在樣衣全部確認(rèn)的情況下，就必須對(duì)相應(yīng)的訂單進(jìn)展下單，詳細(xì)操作流程如下： ?！ 。骸 ∠M(fèi)打算的制定及施行關(guān)系著消費(fèi)治理及交貨的成敗，跟單員要協(xié)助生管人員將訂單及時(shí)轉(zhuǎn)化為消費(fèi)通知單。 。 ，缺勤或流淌率高。如不同意，再進(jìn)展協(xié)商，假如協(xié)商不成，可能就要進(jìn)展違約賠償。如已按排了部份，要進(jìn)展協(xié)商。 六、消費(fèi)過(guò)程中的驗(yàn)貨工作程序 面/輔料到廠后，催促工廠最短時(shí)間內(nèi)依照發(fā)貨單詳細(xì)盤點(diǎn)，并由工廠簽收?！ ⌒ＵS裁剪樣版后方可對(duì)其進(jìn)展版長(zhǎng)確認(rèn)，詳細(xì)記錄后的單耗確認(rèn)書由工廠負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，并通知其開裁?！ ⊥懂a(chǎn)初期必須每個(gè)車間、每道工序高標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)展半成品檢驗(yàn)，如有征詢題要及時(shí)反映工廠負(fù)責(zé)人和相應(yīng)治理人員，并監(jiān)視、協(xié)助工廠落實(shí)整改。依照大貨交期事先列出消費(fèi)打算表，每日詳實(shí)記錄工廠裁剪進(jìn)度、投產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)成品情況、投產(chǎn)機(jī)臺(tái)數(shù)量，并按消費(fèi)打算表落實(shí)進(jìn)度并催促工廠。盡最大努力保證大貨質(zhì)量和交期?！ ?對(duì)消費(fèi)過(guò)程中各環(huán)節(jié)(包括本公司相應(yīng)部門和各業(yè)務(wù)單位)的協(xié)同配合力度、出現(xiàn)的征詢題、對(duì)征詢題的反響處理才能以及整個(gè)定單操作情況進(jìn)展總結(jié)，以書面方式報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)?！ ≡谙M(fèi)過(guò)程中，如發(fā)覺(jué)征詢題，能夠先總結(jié)一下，不可一有征詢題就找廠長(zhǎng)什么的，次數(shù)太多人家閑煩，在反映征詢題的同時(shí)，你的書面報(bào)告也要產(chǎn)生。征詢題沒(méi)有大小，按原則辦事，不行的確實(shí)是不行。在這個(gè)時(shí)候，你要盯緊了，什么東西都可能會(huì)出錯(cuò)。 八、日常工作安排 全面預(yù)備并理解訂單材料(客戶制單、消費(fèi)工藝、最終確認(rèn)樣、面/輔料樣卡、確認(rèn)意見或更正材料、特別情況可攜帶客樣)，確認(rèn)所掌握的所有材料之間制造工藝細(xì)節(jié)是否統(tǒng)一、對(duì)指示不明確的事項(xiàng)詳細(xì)反映給相關(guān)技術(shù)部和業(yè)務(wù)部，以便及時(shí)確認(rèn)。處理業(yè)務(wù)過(guò)程中不能隨意越權(quán)表態(tài)，有征詢題及時(shí)請(qǐng)示公司決定?！ 【?、檢驗(yàn)要求。不以發(fā)覺(jué)征詢題為目的，預(yù)先充分防備、工作中重復(fù)開掘、及時(shí)處理征詢題并總結(jié)經(jīng)歷，對(duì)以后的工作方式和細(xì)則進(jìn)一步完善方為根本之道?！ 「鷨螁T言行、態(tài)度均代表本公司，因而與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過(guò)程中，須把握根本原則、留意言行得體、態(tài)度不驕不躁。貨出去萬(wàn)一有過(guò)失，到時(shí)那責(zé)任確實(shí)是你一人了?！ 〖偃鐔我此模此话愣紩?huì)洗頭缸的，國(guó)內(nèi)的洗水工藝都不是特別完備，在洗水廠把成衣洗好之后，在未下車之前，你一定要先拿一些看看，度一下尺寸，千萬(wàn)別盼望外發(fā)廠或是洗水QC。不可莫陵兩可或太過(guò)籠統(tǒng)。有時(shí)一人手上有好幾單的，切記不能夠混消。如有征詢題必須查明緣故并及時(shí)相應(yīng)處理。 針對(duì)客戶跟單員或公司巡檢到工廠所提出的制造、質(zhì)量要求，要監(jiān)視、協(xié)助加工廠落實(shí)到位，并及時(shí)匯報(bào)公司落實(shí)情況。出具檢驗(yàn)報(bào)告書(大貨消費(fèi)初期/中期/末期)及整改意見，經(jīng)加工廠負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后留工廠一份，自留一份并公司。如有欠料，須及時(shí)落實(shí)補(bǔ)料事宜并告知加工廠?！ ∪绻S前期未打過(guò)樣品，須安排其速打出投產(chǎn)前樣確認(rèn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果書面通知工廠負(fù)責(zé)人和工廠技術(shù)科。對(duì)交期：如要提早，要依照實(shí)際情況，在與工廠協(xié)商后在訂。接到客戶要求變更，首先要看改什么?能否接收?如貨已消費(fèi)的差不多了，已收尾，就不可能再更改。跟單人員詳細(xì)依照相關(guān)情況進(jìn)展報(bào)表填寫?！ ?。通常有以下緣故： 。通知單要明確客戶所訂產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、包裝要求、交貨期等?！ ‘a(chǎn)前樣也稱為封樣，一旦批辦樣被客戶批準(zhǔn)合格后，如今客戶才提供正確的大貨消費(fèi)用規(guī)格表，只有這個(gè)產(chǎn)品規(guī)格表才是供工廠大貨消費(fèi)用。期間會(huì)涉及到報(bào)價(jià)規(guī)格表，規(guī)格表僅僅是供報(bào)價(jià)用，以便爭(zhēng)取到定單，在運(yùn)用這個(gè)表格時(shí)應(yīng)留意每個(gè)工程內(nèi)容與規(guī)格，由于這些內(nèi)容與規(guī)格往往同本錢直截了當(dāng)相關(guān)聯(lián)，任何有利于降低本錢而又不改變?cè)蟹b的根本要求的方法和建議都能夠提出來(lái)，經(jīng)客戶同意后即可更改，所有在此規(guī)格表中變化的內(nèi)容，都必須做出注釋，以便下一步工作開展的時(shí)候前后對(duì)應(yīng)?！ 「疽鬄椋骸 ?按時(shí)交貨：要使消費(fèi)進(jìn)度與訂單交貨期相吻合，做到不提早也不推延?！ ?)治理與推銷才能：對(duì)外推銷高手，對(duì)內(nèi)治理行家。明白產(chǎn)品的特點(diǎn)、款式、質(zhì)量，便于和客戶及消費(fèi)人員的溝通。 四、跟單員的素養(yǎng)要求 跟單員的工作性質(zhì)與特點(diǎn)決定了其從業(yè)的素養(yǎng)要求： 1)分析才能：分析出客戶的特點(diǎn)及產(chǎn)品的價(jià)格構(gòu)成，以利于報(bào)價(jià)?！ ⒖焖伲好鎸?duì)的客戶來(lái)自四面八方，他們的工作方式、作息時(shí)間、工作節(jié)拍各不一樣，因而，跟單員的工作節(jié)拍應(yīng)是多變的。做好訂單與客戶的工作責(zé)任嚴(yán)重?！ ∪?、跟單員的工作特點(diǎn) 跟單員的工作幾乎涉及的公司的每一個(gè)環(huán)節(jié)，從銷售、消費(fèi)、物料、財(cái)務(wù)
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