20xx年管道輸油站的安全管理工作有哪些？(文件)
【正文】 、檢查等開展活動。對那些影響較大而且容易重復發(fā)生的隱患，必須嚴格按“四定”原則認真抓好單項整治工作。在認真分析站隊可能導致危機事件發(fā)生的因素的基礎(chǔ)上，切實加強對重大危險源的監(jiān)控，制定和完善安全事故應急救援預案系統(tǒng)。實施風險管理，堅持“安全第一，預防為主”的生產(chǎn)方針，將重點要害部位、場所，作為實施風險管理的重點。
一是完善各種規(guī)程，落實一個“嚴”字。站領(lǐng)導和技術(shù)人員承包到班組，班組長承包到崗位，崗位運行人員承包到每臺設(shè)備，自上而下形成網(wǎng)絡(luò)，保證在管理上不留死角。
四是加強管線保護力度落實一個“快”字。保護電位的測量每月進行一次，儀器儀表每年標定一次，每年對輸油管道干線進行一次防腐絕緣區(qū)檢漏工作。因此，我們必須應用科學合理的方法，加強管理，防止和消除事故的發(fā)生，從而確保輸油管道安全、平穩(wěn)、高效的運行。
長輸管道是國家重要的能源輸送動脈。
對管道保護要達到不露管、不露鐵、不失去陰極保護。
三是加強值班巡回檢查，落實一個“實”字。
二是全面實行承包責任制，落實一個“細”字。
二、圍繞設(shè)備管理抓運行，保證生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好狀態(tài)
設(shè)備管理是安全輸油的可靠保證。切實做好與地方政府應急救援體系的銜接，從而用科學完善的防范措施，建好事故防范的“防火墻”。實踐證明，制
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