20xx年怎樣在工作習(xí)(文件)
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跟管理層的會(huì)議，注意多多關(guān)注他們的談吐，看一下他們的關(guān)注點(diǎn)在哪，看看他們具備什么樣的能力，看他們?nèi)粘Ｈ绾喂芾聿块T和公司的，思考一下為什么他們能做到這個(gè)崗位。
除了通過參加各種會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)，還可以在工作中多做一些有挑戰(zhàn)的事情——不要讓自己在工作中特別的安逸和順手，如果一直特別順利，那么說明你也沒有提升，一直在重復(fù)昨天的自己。
我們平時(shí)的工作中，有挑戰(zhàn)的事情真的不多，如果真的出現(xiàn)了，就好好的爭(zhēng)取一下這樣的機(jī)會(huì)。比如跟產(chǎn)品人員的溝通，看他們?cè)趺丛O(shè)計(jì)產(chǎn)品，為什么這么設(shè)計(jì)，這么設(shè)計(jì)有什么好處，是否有相應(yīng)的運(yùn)維數(shù)據(jù)支撐?
換工作時(shí)有機(jī)會(huì)可以去一些大公司，大公司除了待遇制度各方面更完善，更重要的是有更多更優(yōu)秀的人，跟這些行業(yè)內(nèi)的大牛共事，也可以更快的提升自己。所以，還是多多做一些自我學(xué)習(xí)和提升吧。在我看來這是錯(cuò)誤的，因?yàn)槎鄶?shù)工作并不需要太多挑戰(zhàn)，如果天天都在挑戰(zhàn)自己，那么說明你不勝任這個(gè)崗位，你也就沒法留在這個(gè)公司了。而且測(cè)試主管的崗位可能前期做起來有些困難，但從中長(zhǎng)期來看，也沒什么不能勝任的。
比如自學(xué)自動(dòng)化測(cè)試方面的技術(shù)，嘗試寫一個(gè)自動(dòng)化的框架，在自己小有成就的時(shí)候跟領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)做一下自動(dòng)化方面的東西，或者做一些分享。他們?cè)趺窗褢?zhàn)略傳達(dá)給大家。 有時(shí)候開發(fā)看到測(cè)試什么也不懂，下次類似的例會(huì)更不會(huì)叫上測(cè)試。開發(fā)經(jīng)常會(huì)提到各種架構(gòu)，各種專業(yè)名詞， 比如主庫、從庫、分表、分庫。
比如參加項(xiàng)目評(píng)審會(huì)，我們可以觀察一下會(huì)議組織者是如何組織這項(xiàng)會(huì)議(如會(huì)議前他們做了什么工作，為什么這么做)，了解他們希望達(dá)到什么樣的效果，觀察在場(chǎng)的人怎么積極表達(dá)自己的觀點(diǎn)? 會(huì)議主持者通過什么樣的方式來調(diào)動(dòng)參會(huì)人員的互動(dòng)熱情(軟件行業(yè)的人普遍比較悶，不愛發(fā)言)。從“事”中學(xué)習(xí)知識(shí)，對(duì)你來說是一個(gè)學(xué)習(xí)知識(shí)與技能的重要方法。實(shí)踐是學(xué)習(xí)的最高境界，而“事情”所體現(xiàn)出來的，就是實(shí)踐。把客戶當(dāng)成財(cái)富，不僅要把他當(dāng)成你生意和工作上的財(cái)富，還要把他當(dāng)成能助你自我提升的財(cái)富。
向你的客戶學(xué)習(xí)，讓客戶的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)成為你自己企業(yè)知識(shí)的一部分。師韓晃，筆致精細(xì)入微，畫牛能得“野性筋骨之妙”，與韓干畫馬并稱“韓馬戴?！薄Ｒ蝗掌貢?，有一牧童見之，拊掌大笑曰：“此畫斗牛也?牛斗，力在角，尾搐入兩股間。其實(shí)如果你用心去發(fā)現(xiàn)，每一個(gè)人身上都有值得你學(xué)習(xí)的東西。
反之，如果你只是為了工作而學(xué)習(xí)，你就會(huì)得過且過，不負(fù)責(zé)任，認(rèn)為自己永遠(yuǎn)是打工者，企業(yè)的命運(yùn)與自
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