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20xx年建筑行業(yè)廠砼預制樁工程施工組織設計方案(文件)

2025-03-14 23:06 上一頁面

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【正文】 現(xiàn)別的經濟賞罰逐級簽訂包保義務狀按照規(guī)矩提取技巧經費平安保障系統(tǒng)框圖工程司理部平安治理指點小組組長:工程司理副組長:工程總工程師工程副司理平安質量科長施工技巧科長物質裝備科長公安派出所長各工程隊平安治理指點小組組長:工程隊長副組長:技巧副隊長專職平安員各工班平安治理小組工班長兼職平安員平安治理構造機構圖詳見以下列圖:職責:制訂既有線施工平安消費規(guī)章軌制、平安消費教誨、練習打算跟賞罰打算。職責:對本工程的平安消費任務負片面指點義務。有打算地排除嚴峻隱患跟職業(yè)迫害,不時改良休息前提。反省跟保護本班組的平安裝備。催促工人履行各項平安消費規(guī)章軌制,常常停頓現(xiàn)場反省,改正違章功課景象,實時消弭事變隱患。11平安消費義務制:細心貫徹落實國度跟下級有關平安目的、政策、法例跟標準,嚴峻按章效勞。精確處置平安與進度、經濟效益的關聯(lián),對因不注重平安任務,違章批示或因決議掉誤而構成的人身傷亡事變承當指點義務。:協(xié)助工程司理貫徹落實下級的有關平安目的、政策、施工標準跟技巧標準,制訂本工程部的平安技巧標準跟施行細那么。參加職工逝世亡事變的調查跟處置,構造技巧力氣對事變緣故停頓剖析、斷定,并提出改良的方法跟看法。構造平安反省、評選運動,施行平安獎罰事件。對因任務義務心不強,不保持原那么,乃至任務瀆職構成的傷亡事變承當直截了當義務;對故弄玄虛,隱瞞事變乃至恣意改動事變性子的行動承當法律義務。擔任對職工停頓平安消費鼓吹教誨,催促對特別工種的培訓、調查跟持證崗情況。常常深化施工現(xiàn)場停頓平安反省,覺察違章功課,實時停頓禁止跟改正,碰到不聽勸止者,有權先停頓其任務,有權處以100~500元以內的罰款。屬于工班不克不及處置的,應實時講演下級指點。.8操縱職員的平安消費義務:積極參加各項平安運動,耐勞進修平安技巧常識,不時進步平安操縱技藝。對新、重、難工程工程要制訂有專門的平安方法,并停頓詳細的技巧交底跟反省落實?;钇跇嬙鞂C器裝備跟車輛治理停頓平安反省,確保平安運轉。打算統(tǒng)計科:在體例下達施工消費打算時,應下達平安技巧方法經費打算。11平安教誨跟技巧培訓軌制抓好開工前的平安教誨。抓好施工現(xiàn)場的平安鼓吹教誨。同工種上上班之間或多工種高低工序之間,應細心停頓交代班反省,并做好記載。:每項工程開工前,工程部會同各施工隊的有關部分構造平安反省驗收。書面月報:工程司理部主管部分,將工程隊職員填寫好的《企業(yè)職工傷亡事變》月報表、年報表匯總后,實時向樹破單位報送。:不管是發(fā)作職工重傷、重傷、逝世亡事變,必需按照“三不放過”(緣故不查清不放過、義務者跟年夜眾不遭到教誨不放過、無防范方法不放過)的原那么停頓處置。月平安獎:施工隊全月沒發(fā)作職工因工傷亡(包含機器、汽車交通逝世亡)事變;由單位寫出請獎講演,報工程司理部考核后,賜與轉達表彰,并發(fā)給單位獎金一萬元。:凡發(fā)作職工人身傷亡事變的單位,按以下規(guī)矩賜與罰款:一次事變重傷2~4人,處以經濟罰款二千元至五千元;一次事變重傷1~2人,處以經濟罰款二千元至五千元;一次事變重傷3~5人,處以經濟罰款五千元至一萬元;五人以上的更加處分;一次事變逝世亡1~2人(含非因工),處以經濟罰款一萬元至三萬元;一次事變逝世亡3人以上嚴峻事變時,處以經濟罰款五萬元至十五萬元;對工程手下發(fā)的《平安監(jiān)察指令書》指出的征詢題雖部分施行,但在限日內隱患并未消弭的,罰款一千元至二千元;對《平安監(jiān)察指令書》提出的懇求雖制訂整改打算,但在限日內未構造施行的,罰款一千元至五千元;對《平安監(jiān)察指令書》提出的懇求在限日內不履行的,罰款五千元至一萬元;對事變隱瞞不報的,一次事變罰款二千元至五千元。各級安監(jiān)部分對傷亡事變應加強法律反省,細心調查,對故弄玄虛,隱瞞事變,騙取聲譽跟獎金的單位,一經查出,除消除聲譽外,并處以相稱數(shù)額的罰款跟清查有關職員的義務。,強化全員平安看法貫徹落實“平安第一,防范為主”的目的,細心履行《平安消費法》、《休息法》、《消防法》跟電建一公司電廠工程部制訂的相關平安治理方法。強化全部參工職員的平安看法,進步自我保護才能,做到遵章守規(guī)、遵紀違法。保障施工現(xiàn)場平安防護裝備的資金投入。重載或年夜件車過鄉(xiāng)道橋時,必需事前察明其承載力,且采納牢靠的加固方法保障平安。與有關消防部分簽署消防平安義務協(xié)議。設專職電工停頓一樣平常治理、測驗保護供電零碎,嚴禁亂接亂拉電線。易燃易爆東西庫設避雷針,接地電阻≯10Ω。發(fā)作重傷事變1人次時,賜與罰扣保障金的50%;發(fā)作惡性得逞事變1人次、一般火警事變時,扣罰保障金的20%;發(fā)作重傷事變1人次,一般義務交通事變、機器記載事變時,罰扣保障金的10%。12.文化施工、情況保護、文物保護等方法,并簽署相關的義務協(xié)議,制訂外部治理方法及樹破義務制。爭創(chuàng)文化施工工地。,做到施工有序、質量嚴控、標牌完好、場容整齊、消防達標、治安精良、遵紀違法;施工現(xiàn)場材料堆放劃一,工拆檔凈。根絕修建渣滓構成的情況凈化。、棄土場設界樁、界溝,嚴禁超范疇或恣意取、棄土。、積淀池貯放,濾清后并活期化驗無無害物超標時再排入河渠,根絕凈化水系。,防止渣土及塵土散落,并構造專門養(yǎng)路工班對施工便道常常灑水養(yǎng)護,防止對村鎮(zhèn)及沿途情況凈化。,健全規(guī)章軌制,常常對一切參建職員停頓法制跟平易近族勾結教誨,實在尊敬外地的風俗適應,多做利平易近助平易近情況;開展共建肉體文化運動。,相關單位穿插施工或后續(xù)施工,須簽署義務協(xié)議,確保修建制品殘缺?,F(xiàn)場施工區(qū)安排迷信公正,施工進程文化有序。按外地當部分分懇求,接著做好防控非典任務。施工期中,未經同意私自易人時,賜與轉達并2~5萬元/人次處分。、夜間平安方法旱季采納需要的防滑方法,做好現(xiàn)場及路途排水零碎;夜間功課現(xiàn)場布設充足照明裝備。工程部成破防汛指點小組及抗洪搶險隊。辦公及生涯區(qū)設室外消火栓及消防東西。高處功課系平安帶,設護欄、掛平安網(wǎng),職員高低設公用扒梯或坡道。吊假裝業(yè)必需體例嚴密的平安技巧打算與方法,設專人批示,做好功課區(qū)戒備。樹破與完滿平安技巧書面交底軌制、平安技巧教誨軌制、平安獎罰細那么、平安反省整改方法及相關專業(yè)、險工部位與崗亭的操縱規(guī)程,使全部參工職員有章可循、有法可依。開工前,構造全部職工細心進修《電力樹破平安安康與情況治理任務規(guī)矩》及有關樁基工程施工的各項平安治理方法與規(guī)矩等。樹破各級平安義務制,充分發(fā)揚安檢員的感化,跟從督導反省,實時消弭險情隱患。罰款由企業(yè)的自有資金項下領取,工程部財政部分列入有關科目,作為平安的專項嘉獎基金。凸起奉獻獎:關于在防范事變跟挽救險情中,為企業(yè)防止蒙受嚴峻經濟喪掉跟嚴峻人身傷亡事變的團體跟團體,可隨時賜與肉體嘉獎跟物質嘉獎。假設有隱瞞不報,成心拖延講演跟私自改動事變性子的,除責成補報外,要清查有關職員的行政義務跟賜與經濟處分,構成破功的,由司法構造清查刑事義務。報表必需加蓋工程司理部公章跟工程司理具名。驗收內容包含:施工構造打算能否有平安方法,施工機器裝備能否契合技巧戰(zhàn)爭安規(guī)矩,平安防護裝備能否契合平安懇求,施工職員能否通過平安教誨跟培訓,施工打算能否停頓技巧交底,施工平安義務制能否樹破等。:工程司理部每周要片面構造一次平安反省。11平安消費反省軌制“三檢制”:施工班組保持做到工前有安排、工中有反省、工后有講評的“三工”軌制。保持平安教誨跟培訓軌制。凡因下述緣故構成事變的,應起首清查有關指點的義務對職工不按規(guī)矩停頓平安教誨跟技巧培訓或未經工種測驗就上崗的:接到下級的平安文件、轉達、告訴、集會跟決議等對職工不迭時教誨跟任務中不予履行的;對屢次違章批示,違章功課視而不見,不加以禁止,以致反復發(fā)作同類事變的。擔任按打算推銷跟供給契合平安技巧標準所需的裝備跟材料。物質裝備科:擔任貫徹履行下級有關機器裝備、車輛運輸平安治理規(guī)矩,實時操縱裝備靜態(tài)、數(shù)目、技巧情況以及平安情況。對因違章操縱、自覺蠻干,乃至不聽批示跟不人勸說而構成的經濟喪掉某人身傷亡事變承當直截了當?shù)牧x務。發(fā)惹事變后應破刻構造職員挽救,保護壞事變現(xiàn)場,破刻向下級指點講演,并對事變的精確性擔任。每夜班前應結合當天施工任務,向職工交待平安本卷須知,總結當天的平安消費情況,并同下一工班做好交代任務,交代班應有筆墨記載。.6專職平安職員的平安消費義務:施工隊專職平安員在施工隊長的指點下停頓任務,營業(yè)上受下級平安治理部分的詳細指點。結合施工現(xiàn)場實踐,制訂無效的平安規(guī)章軌制跟保障方法。對危及職工平安與安康功課場合、裝備、機具,有權停頓反省,需要時收回《平安監(jiān)察指令書》限日改良,對過期不改的,按照有關經濟處分條目停頓處置。.4平安監(jiān)察職員的平安消費義務:擔任監(jiān)視反省施工平安、行車平安、人身平安以及機器裝備跟汽車運輸平安任務,對貫徹履行國度、鐵道部跟總公司有關平安目的、政策、法例情況停頓監(jiān)視反省。構造嚴峻的施工技巧斷定跟處置,催促反省施行標準、標準的履行情況。擔任對干部、工人的思維政治教誨任務,實時引導職工在施工消費進程中的思維反響,掃除職工的后顧之憂,不時強化職工的平安看法。擔任制訂跟檢察平安治理標準、目的目的戰(zhàn)爭安打算,指點本工程部開展全員、全方位、全進程的平安治理運動。構造平安競賽運動,在晉級評獎時把平安消費作為調查內容之一。參加事變的剖析跟研討,積極向指點提出防止事變的方法的建議。職責:常常對本班組工人停頓平安消費教誨。對職工停頓平安教誨,采納各項防范方法,防止事變的發(fā)作。反省指點下級各單位的平安消費任務。工地設衛(wèi)生保健所。逐級簽訂平安包保義務狀,樹破平安賞罰軌制,將平安與效益掛鉤,使各級明白本人的平安目的,制訂好各自的平安打算,到達全員參加,片面治理,全方位監(jiān)控。樹破健全平安構造,貫徹國度有關平安消費跟休息保護的法律、法例。加強養(yǎng)護任務,保障砼強度平均增加;打算模板時,將直角處打算成圓角或略年夜于90度;拆模時經心操縱,象保護本人的眼睛一樣保護構造物;按制品防護方法防護,防止不測損害。鋼筋麋集、預埋件麋集,砼無奈進入,無奈將模板填滿;未按次序振搗砼,發(fā)生漏振;砼坍落度太小,無奈振搗密實;砼中有硬塊或其余年夜件雜物,或有其余工、器具落入;不按規(guī)矩次序下料,或一次下料過多,來不急振搗構成。砼下料高度超越2m運用串筒或滑槽。砼部分酥松,石子間簡直不砂漿,呈現(xiàn)縫隙,構成蜂窩狀的孔洞。模板外表細心清算,不得沾有干硬水泥砂漿等雜物。擴展加熱地區(qū),減小溫度梯度。1對焊討論脆斷采納“閃光—預熱—閃光”對焊工藝。1焊縫中有氣孔焊條受潮、藥皮開裂、剝落以及焊芯銹蝕的焊條均禁絕運用。操縱焊條角度跟運弧方法。1焊縫尺寸缺乏按照打算圖的規(guī)矩停頓反省。焊接前必需試焊,及格前方可在工程中施焊。鋼筋綁扎跟裝置前細心熟習圖紙跟配料單,斷定公正的綁扎次序。加強質量反省,細心做好隱蔽工程測驗記載。綁扎鋼筋骨架時,防止將箍筋討論反復搭接于一根或兩根縱筋上。鋼筋網(wǎng)或骨架的堆放園地平坦,運輸裝置方法精確。精確理解標準中規(guī)矩的統(tǒng)一截面的含意。運輸裝卸方法不得構成鋼筋猛烈碰撞跟摔打。鋼筋曲折不直采納調直機調直。發(fā)作一級一般質量事變,除返工或加固處置外,賜與罰扣10%履約保障金。雨霧氣象或濕度>85%時,停頓露天施焊功課。,履行標準化施任務業(yè)樁基施工與驗收,嚴峻履行國度、樹破部及電力行業(yè)發(fā)表的現(xiàn)行無效施工技巧標準、標準、規(guī)程,要緊有:《修建工程施工質量驗收一致標準》(GB503002001)、《修建地基根底施工質量驗收標準》(GB502022002)、《砼構造工程施工質量驗收標準》(GB502042002)及《電力樹破施工及驗收技巧標準》、《火電施工質量測驗及評定例范》等,以技巧標準為按照,履行標準化施任務業(yè),保持每項工程先試做樣板,經監(jiān)理工程師確認施工工藝及制品噠優(yōu)標準后再片面開展施工,以確保分項分部工程一次達優(yōu)。尊敬監(jiān)理工程師的看法與指點。停頓技巧攻關,狠抓薄弱環(huán)節(jié),嚴峻按工藝施工,以消弭質量通病。保持標準化治理,嚴峻質量操縱為保障質量創(chuàng)優(yōu)目的的實現(xiàn),必需按照國度跟電力行業(yè)現(xiàn)行質量測驗標準,做到事事有標準,事事依標準;標準施工,對標反省,按標獎罰,用標準標準功課行動。強化質量教誨、加強全員創(chuàng)優(yōu)看法質量教誨貫串于施工的全進程。質量事變申報軌制樹破工程質量事變逐級講演軌制。工序中的“四不施工”、“三不交代”軌制“四不施工”即:未停頓技巧交底不施工;圖紙及技巧懇求不明晰不施工;丈量操縱標記跟材料未經換手復核不施工;上道工序未停頓三檢不施工。進程質量記載擔任人按懇求停頓記載,工程竣工后按規(guī)矩停頓拾掇,上報安質科。:本工程線長點多,需按照施工停頓,重點抓好已竣工程的防護任務。物質搬運跟儲存應無情況記載。要緊施工丈量操縱點、建構物的定位丈量由工程部精測室擔任。施工前提發(fā)作變更時,由工程部技巧擔任人擔任提出施工構造打算修正看法,按施工監(jiān)理次序報批,并報單位施工技巧處存案。詳見《施工進程操縱次序圖》。設專人擔任一切文件材料的治理任務。10創(chuàng)優(yōu)工程打算:見下頁《創(chuàng)優(yōu)工程打算表》。10質量系統(tǒng)運轉構造機構為實現(xiàn)制訂的質量目的,確保質量系統(tǒng)畸形運轉,工程部樹破創(chuàng)優(yōu)指點小組跟質量反省機構。工程部設精測室跟核心試驗室,配專職丈量試驗職員,按照監(jiān)理懇求制訂試驗任務施行細那么,并指點各工程隊試驗職員任務,各工程隊設工地試驗室,通過進步的檢測試驗手腕,共同工地質檢工程師跟監(jiān)理工程師停頓片面施工質量操縱。成破以工程總工為組長的科技攻關小組跟以隊技巧主管為組長的創(chuàng)優(yōu)攻關QC小組,QC小組活期或不活期的進展運動,剖析質量、平安、工期、情況保護、本錢等征詢題,查
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