【正文】 預(yù)備。另有窗紗、料桶、灰勺、計量天平、木抹子、鐵抹子、粉線包、分格條、黃蠟布、黑膠布、木靠尺、方尺、年夜杠、水刷子、排筆等。，并接通電源提早試機(jī)。、滾、彈涂的樣板，并經(jīng)斷定應(yīng)契合懇求。槽細(xì)心處理后，停頓淋雨實(shí)驗，不漏者方可停頓下道工序。：水泥砂漿面層懇求年夜杠刮平，木抹子搓平，外表無孔洞、無砂眼，面層色彩平均分歧，無劃痕。：最好是由上往下先打底，再抹水泥砂漿面層，并隨抹隨養(yǎng)護(hù)，隨往下落架子，不時抹終究后，再將架子升起，從上往下停頓噴、滾、彈涂層施工，以保障涂層的色彩分歧。：：：用小型機(jī)器攪拌桶攪拌，按照噴涂需要砂漿應(yīng)隨拌隨用。噴涂時，噴槍嘴應(yīng)垂直于墻面，且分開墻面30～50cm，噴斗內(nèi)注入砂漿，開動氣管開關(guān)，用高壓氣氛將砂漿噴吹到墻面。波狀噴涂跟花點(diǎn)噴涂：一般操縱三遍成活。：成活24h后，外表平均地噴一層無機(jī)硅增水劑，要噴勻，不流淌。：滾涂時應(yīng)操縱底層的干濕度，吸水較快時應(yīng)適外地加水潮濕，澆水量以滾涂時不流淌為宜，操縱時需兩人合作，一人在前將事先拌好的稀砂漿刮一遍，隨后緊跟抹一薄層，用鐵抹子溜平，使涂層厚薄分歧；另一人緊隨著拿輥?zhàn)訚L拉，否那么干后拉不出毛來，操縱時輥?zhàn)舆\(yùn)轉(zhuǎn)不克不及太快，且用勁要分歧，成活時輥?zhàn)討?yīng)從上往下拉，使?jié)L出的斑紋有天然向下的流水波向，以增加墻面積塵。（分量比）：水泥100，水40，107膠10，顏料異常板，按上述共同比，將顏料跟膠混雜拌勻，倒入水泥中，拌成稀漿。色點(diǎn)要彈平均，互相襯托分歧，彈的色漿點(diǎn)應(yīng)近似圓粒狀?！鏁r，室外抹灰砂漿中可摻入能落低解凍溫度的食鹽跟氯化鈣等，其摻量由打算決議。：材料的品種、質(zhì)量必需契合打算懇求；各抹灰層之間及抹灰層與基體之間必需粘結(jié)結(jié)實(shí)，無脫層、空鼓跟裂痕等缺點(diǎn)。同意偏向工程，噴涂、滾涂、彈涂同意偏向項次 工程 同意偏向(mm) 反省方法 1 破面垂直 5 2m托線板反省 2 外表平坦 4 2m靠尺及楔形塞尺反省 3 陰、陽角垂直 4 2m托線板反省 4 陰、陽角樸直 4 20cm方尺及楔形塞尺反省 5 分格條(縫)平直 3 拉5m線，缺乏5m拉通線反省 、滾、彈涂的門窗及墻面保護(hù)遮擋好。，防止凈化噴、滾、彈涂飾面面層。、滾、彈面層的空鼓跟裂痕：要緊緣故是底層抹灰沒按懇求分格，水泥砂漿面積過年夜，干縮紛歧，會構(gòu)成空鼓及開裂。：要緊緣故是面層施工設(shè)將槎子甩在分格條處或不背眼的所在，而是無打算亂甩槎，構(gòu)成面層涂層接槎清楚可見。半途不克不及隨意加水，以保障色彩分歧；為防止面層的凈化，在涂層竣工24h后噴無機(jī)硅一道。、外加劑等附加材料的出廠及格證。塑料板等材料的品種、規(guī)格、色彩，必需契合打算跟國度現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則。，木構(gòu)件必需停頓響應(yīng)的防銹、防腐、防火處理，用螺栓、自攻釘連接的部位應(yīng)加有抗耐熱、耐磨墊片，差異金屬材料相打仗部位應(yīng)有防腐化方法，與鋁合金件結(jié)實(shí)的緊固件必需為不銹鋼件。測驗方法：不雅看、尺量反省、潑水反省、反省產(chǎn)物及格證書。6. 及格：裝置的坡度、搭接尺寸、朝向契合打算懇求，外表無翹曲，色彩全然分歧，潔凈無凈化。、收口條，泄水槽（管）裝置應(yīng)契合以下規(guī)則：及格：裝置結(jié)實(shí)，壓條順直，討論嚴(yán)密，無清楚錯臺錯位，泄水槽（管）裝置地位、坡度精確、疏通，外表潔凈無凈化。結(jié)合本工程概略剖析、施工方法、資本設(shè)置以及我公司施工類似工程總結(jié)的經(jīng)歷，公司對本工程的注重水平，斷定本工程總進(jìn)度打算。．總進(jìn)度打算操縱原那么．以工程總進(jìn)度操縱為根底，斷定各分部分項工程要害點(diǎn)跟要害線路，并以此為操縱重點(diǎn)。并以此對阻礙工程進(jìn)度的分部分項工程進(jìn)度停頓估算，修正現(xiàn)場進(jìn)度與總進(jìn)度打算之間的差異。總操縱打算采納橫道圖與搜集圖二種方法停頓治理，并在開工前錄入到“PAM”（PROJECTAFFAIRSMANAGMENT）工程治理軟件零碎中，在施工進(jìn)程中，以總進(jìn)度打算作為操縱基準(zhǔn)線（baseline）,各部分及各組均以此進(jìn)度打算為主線，體例施行工程綜合進(jìn)度打算實(shí)現(xiàn)的各項治理打算，并在施工進(jìn)程中停頓監(jiān)控跟靜態(tài)治理。一切部分與專業(yè)組，專業(yè)分包商所必需遵從的重點(diǎn)，是優(yōu)化靜態(tài)治理的按照。．施工進(jìn)度操縱的保障方法施工進(jìn)度操縱的保障方法要緊包含：施工構(gòu)造與進(jìn)度的義務(wù)調(diào)配，進(jìn)度打算的貫徹、交底與培訓(xùn)、現(xiàn)場調(diào)理任務(wù)、會合上風(fēng)資本抓要害任務(wù)、加強(qiáng)對專項承包的治理、采納進(jìn)步的工藝與方法、物質(zhì)資本的供應(yīng)保障跟抗危險才能等方面：．施工構(gòu)造與進(jìn)度的義務(wù)保障：1．樹破完滿的治理構(gòu)造機(jī)構(gòu)是操縱施工治理主動權(quán)、操縱施工消費(fèi)場面，保障工程進(jìn)度的要害一環(huán)。2．構(gòu)造保障的治理施工進(jìn)度的操縱打算是否實(shí)現(xiàn)，與工程司理部有特別年夜的關(guān)聯(lián)，在本次工程施工治理中，公司擬派的工程司理，工程總工程師，工程裝置副司理，施工現(xiàn)場批示等治理職員，由存在完滿的常識系統(tǒng)，豐厚的施工現(xiàn)場經(jīng)歷，精良的團(tuán)體素養(yǎng)的職員構(gòu)成。在《治理軌制匯編》中，明白工程員工的任務(wù)原那么，任務(wù)范疇，力圖做到責(zé)、權(quán)、利明白、一致。充分應(yīng)用施任務(wù)業(yè)空間跟時刻，平衡施工次序，履行流水功課，公正安排工序，特不要加強(qiáng)土建功課面的開展，在保障質(zhì)量平安的前提下，迷信地構(gòu)造各專業(yè)施工隊之間的平面穿插功課。在本工程施行中，公司派經(jīng)歷豐厚的職員停頓現(xiàn)場批示，并常駐工地，隨時處理調(diào)配之間的抵觸。:本工程在施工時，采納進(jìn)步的工藝與施工方法，是確保施工進(jìn)度主要保障，在選擇施工方法，只管迷信公正，采納古代成熟進(jìn)步的工藝與施工方法：H. 第八章：承包治理1)施工預(yù)備階段質(zhì)量治理軌制(1)作好圖紙會審：工程部總工構(gòu)造工程相關(guān)職員停頓圖紙考核、作好圖紙會審記載，協(xié)助甲方、打算作好打算交底任務(wù)，處理圖紙中存在的征詢題，并作好“打算交底記載”。2)施工進(jìn)程質(zhì)量治理軌制(1)履行“目的”治理①按照公司對本工程的總體質(zhì)量目的，由工程司理擔(dān)負(fù)構(gòu)造工程各部分主管職員對總體質(zhì)量目的停頓剖析、細(xì)化，層層剖析到各分部跟分項質(zhì)量目的。(2)履行“打算治理”①施工前，工程各部室按照施工圖紙、質(zhì)量目的、施工標(biāo)準(zhǔn)等的懇求，對施工中的要緊任務(wù)工程均做好書面打算，并通過工程討論、工程總承包部總工考核、工程司理審批后，作為工程施工的軌制文件，在施工進(jìn)程中，每項打算的變卦必需有按照、討論、審批通過。(3)保持“圖紙會審”軌制①在工程開工前，由工程總工擔(dān)負(fù)構(gòu)造各停頓一次圖紙會審；②各專業(yè)擔(dān)負(fù)人構(gòu)造本專業(yè)職員對本專業(yè)的施工圖紙停頓考核，記載好存在的征詢題，工程總工構(gòu)造將各專業(yè)的圖紙放在一齊核查，繪制各專業(yè)的構(gòu)造預(yù)留洞、裝修管線陳列等綜合圖。通過圖紙會審，保障施工前實(shí)時處理圖紙中的征詢題，防止因圖紙抵觸而呈現(xiàn)的質(zhì)量征詢題。(5)保持“打算先行、交底先行”軌制①在施組體例階段，在結(jié)合工程的特色，體例施工打算、質(zhì)量打算，確保每個分項工程均有可行的施工打算；②在施工前，針對每個施工打算均停頓打算交底，確保施工治理層跟監(jiān)控層各職員均充分理解施工打算要點(diǎn)及本卷須知。⑤為確保施工打算的可行性，更好地保障施工質(zhì)量，所無打算由工程總工考核并構(gòu)造工程、分包要緊技巧職員停頓可行性剖析、討論，并由公司技巧部審批。以加強(qiáng)工人對施工做法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理解。②每一道施工工序?qū)崿F(xiàn)后，由工程總工跟專業(yè)技巧擔(dān)負(fù)人構(gòu)造工程質(zhì)量、技巧職員以及分包單位治理職員停頓現(xiàn)場質(zhì)量會診，尋出施工中存在的質(zhì)量征詢題，剖析征詢題發(fā)生的緣故，研討出整改方法跟方法，制訂整改打算，責(zé)成專人擔(dān)負(fù)落實(shí)整改，并由工程總工跟專業(yè)技巧、質(zhì)量擔(dān)負(fù)人對整改后果停頓評估。保持“明天的征詢題明天處理”的原那么。③每月25日，工程質(zhì)量總監(jiān)擔(dān)負(fù)對本月各分項工程的的質(zhì)量評定停頓匯總，報公司質(zhì)量部，公司質(zhì)量部每月對工程質(zhì)量停頓至多一次的抽查、測驗，對工程的質(zhì)量評定停頓核實(shí)。施工物質(zhì)標(biāo)識：現(xiàn)場一切材料采納同規(guī)格、巨細(xì)的標(biāo)識牌，注明材料的規(guī)格型號、產(chǎn)地、數(shù)目、運(yùn)用部位、出場時刻、復(fù)試情況、是否及格等，確保材料的質(zhì)量跟無效性。假設(shè)我公司中標(biāo)，將在今后的施工中發(fā)揚(yáng)宏年夜感化，可保障施工消費(fèi)的順?biāo)焱ｎD。(2)嚴(yán)峻履行施工現(xiàn)場平安消費(fèi)治理的技巧打算跟方法，在履行中覺察征詢題應(yīng)實(shí)時向有關(guān)部分報告。(5)樹破并履行平安消費(fèi)反省軌制。3)平安治理方法(1)職員治理①進(jìn)入施工現(xiàn)場的職員必需按規(guī)則戴平安帽，并系牢下頜帶。③參加現(xiàn)場施工的一切專門工種職員必需持證上崗，并將證件復(fù)印件報工程司理部平安室存案。用工手續(xù)必需完好無效，嚴(yán)禁私招亂雇違法用工。足手架不得鋼木混搭。臨時配電線路必需按標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)，排斥線必需采納絕緣導(dǎo)線，不得采納塑膠軟線，、不得成束排斥敷設(shè)，也不得沿空中明敷設(shè)。電閘箱內(nèi)電器零碎須一致式樣、一致配制，箱體一致刷涂桔黃色，并按規(guī)則設(shè)置圍攔跟防護(hù)棚，流淌箱與上一級電閘箱的聯(lián)接，采納外插聯(lián)接方法。泄電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)契合規(guī)則。⑧施工現(xiàn)場的臨時照明一般采納220V（36V）電源照明，構(gòu)造施工時，應(yīng)在頂板施工中預(yù)埋線管，臨時照明跟能源電源應(yīng)穿管布線，必需按規(guī)則裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝泄電保護(hù)器。接線應(yīng)壓接結(jié)實(shí)，并裝置牢靠防護(hù)罩。(4)施工機(jī)器治理①加工機(jī)器平安防護(hù)裝置必需完好無效，運(yùn)用單位擔(dān)負(fù)保護(hù)、頤養(yǎng)。對出場職員停頓消防教誨，施工職員停頓消防常識應(yīng)知應(yīng)會調(diào)查。(2)施工現(xiàn)場的情況保護(hù)包含操縱施工樂音、揚(yáng)塵、運(yùn)輸遺撒、污水排放、無害氣體排放、易燃易爆油品化學(xué)品治理、固體凈化物拋棄等，做到渣滓分類，廢料公正應(yīng)用等；修建物本體的室內(nèi)情況保護(hù)包含選用綠色情況修建材料、裝備、采納進(jìn)步的施工工藝、采納公正的落低室內(nèi)情況凈化物排放的方法等。在分包條約跟供貨條約中明白各分包商跟供應(yīng)。2)治理構(gòu)造(1)在工程司理部樹破情況保護(hù)系統(tǒng)，按照公司的《情況治理手冊》，制訂工程的《情況治理打算》，明白系統(tǒng)中各崗?fù)さ穆氊?zé)跟權(quán)限，樹破并保持一套任務(wù)次序，對一切參加系統(tǒng)任務(wù)的職員停頓響應(yīng)的培訓(xùn)。與外地有關(guān)當(dāng)部分分及消防部分事行停頓協(xié)商，確保將有關(guān)喪掉增加到最低水平。③平安總監(jiān)、機(jī)器治理員活期構(gòu)造機(jī)器運(yùn)用單位擔(dān)負(fù)人、機(jī)器租賃單位擔(dān)負(fù)人反省機(jī)器情況，防止機(jī)器“帶病功課”，消弭質(zhì)量隱患。焊把線無破壞，絕緣精良。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。⑦電動?xùn)|西的運(yùn)用應(yīng)契合國度標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)則。種種電氣裝備跟電力施工機(jī)器的金屬外殼、金屬支架跟底座必需按規(guī)則采納牢靠的接零或接地保護(hù)。④配電零碎必需履行分級配電。(3)臨時用電治理①樹破現(xiàn)場臨時用電反省軌制，按現(xiàn)場臨時用電治理規(guī)則對現(xiàn)場的種種線路跟裝備停頓活期反省跟不活期抽查，并將反省、抽查記載存檔。②種種施工足手架嚴(yán)峻按照足手架平安技巧防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)跟支搭標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)，足手架破網(wǎng)一致采納綠色密目網(wǎng)防護(hù)，密目網(wǎng)應(yīng)繃?yán)街?，封鎖嚴(yán)密。⑤逐日下班前，班組擔(dān)負(fù)人必需召集所轄全部職員，針對當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合平安技巧交底內(nèi)容跟功課情況、裝備、裝備情況、本隊職員技巧素養(yǎng)、平安認(rèn)識、自我保護(hù)認(rèn)識以及思維形態(tài)，有針對性地停頓班前平安運(yùn)動提出詳細(xì)本卷須知，跟蹤落實(shí)，并做好運(yùn)動記錄。②凡從事2米以上無奈采納牢靠防護(hù)裝備的高處功課職員必需系平安帶。假設(shè)覺察嚴(yán)峻不平安隱患征詢題，平安員有權(quán)下達(dá)復(fù)工指令，待隱患征詢題掃除，經(jīng)反省及格前方可施工。(3)樹破并履行平安消費(fèi)技巧交底軌制，懇求各施工工程必需有書面平安技巧交底，平安技巧交底必需存在針對性，并有交底人與被交底人具名。(2)工程司理部要緊擔(dān)負(fù)人與各施工人簽署平安消費(fèi)義務(wù)狀，使平安消費(fèi)任務(wù)義務(wù)到人，層層擔(dān)負(fù)。標(biāo)識牌上注明分項工程稱號、施工部位、施工單位、施工班組、班組擔(dān)負(fù)人、測驗人、工程質(zhì)量情況及存在征詢題。④質(zhì)量操縱作到“質(zhì)量目的明白，打算跟交底到位，監(jiān)視上工序，保障本工序，效勞下工序，保障工程質(zhì)量一次到位”。各工種驗收及格并操持完驗罷手續(xù)后，由工程工長構(gòu)造操持工種間的聯(lián)檢單，全部實(shí)現(xiàn)后，方可停頓下道工序。以強(qiáng)化工人的質(zhì)量認(rèn)識，變更其任務(wù)積極性跟義務(wù)心。3)施工后質(zhì)量總結(jié)軌制(1)保持“質(zhì)量征詢題會診”軌制①施工進(jìn)程中，為確保工程質(zhì)量穩(wěn)步增加，一個質(zhì)量征詢題不呈現(xiàn)第二次。保障施工中地每一細(xì)部做法均采納最無效、公正地做法，到達(dá)質(zhì)量預(yù)控目的。在每道工序施工前對功課層各工班長停頓交底，并監(jiān)視工班長對各施工職員停頓真實(shí)可行的交底，保障技巧交底的內(nèi)容落實(shí)到各任務(wù)面上去。(4)保持“樣板先行”軌制①施工前體例“樣板制造部位”打算表，明白樣板施工部位，保障每一道工序施工前均由樣板作為質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。特不是土建與機(jī)電、裝備的各管線道路跟預(yù)留、構(gòu)造與裝修等之間輕易出征詢題的部位作為重點(diǎn)停頓會審。②要緊打算包含：“要緊施工工程量打算”；“裝備、材料備料打算”；“要緊裝備材料調(diào)查、進(jìn)貨打算”；“周轉(zhuǎn)料運(yùn)用打算”；“要緊施工機(jī)器出場打算”；“要緊休息力運(yùn)用打算”；“施工打算體例打算”；“樣板制造打算”；“施工驗收打算”；“施工實(shí)驗打算”等。③工程司理跟工程部總工每月月尾構(gòu)造工程質(zhì)量指點(diǎn)小組職員對當(dāng)月各分項工程的質(zhì)量目的、施工打算、技巧交底、質(zhì)量保障方法的落實(shí)情況停頓總結(jié)、評估。(2)工程部總工構(gòu)造工程工程技巧職員，結(jié)合工程的實(shí)踐情況體例本工程的《質(zhì)量打算》，對工程的質(zhì)量懇求及操縱停頓打算，確保嚴(yán)峻按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)懇求的次序停頓質(zhì)量操縱。．會合上風(fēng)資本抓要害任務(wù)：制訂本工程的總進(jìn)度打算后，斷定要害性線路，對一切要害線上的各項任務(wù)，停頓綜合剖析，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。．進(jìn)度打算的貫徹、交底與培訓(xùn)：進(jìn)度打算是指點(diǎn)某一階段的綱要，在施行進(jìn)度的需要前提，只要讓年夜家做到內(nèi)心無數(shù)，打算落實(shí)才能掉掉落無效的貫徹，在各分包步隊停頓跟直截了當(dāng)構(gòu)造的勞務(wù)隊出場后，都必需停頓打算的交底跟培訓(xùn)任務(wù)。樹破消費(fèi)例會軌制，在總進(jìn)度打算操縱下，安排周、日功課打算在例會上對進(jìn)度操縱點(diǎn)停頓反省是否落實(shí)，把存在的征詢題處理掉落，保障總工期的實(shí)現(xiàn)。按照本工程的實(shí)踐特色，我們將強(qiáng)化工程治理，履行工程法與天性機(jī)能并進(jìn)的復(fù)合式總承包治理方法，履行工程司理擔(dān)負(fù)制，擔(dān)負(fù)施工的全進(jìn)程。工期操縱構(gòu)造機(jī)構(gòu)以工程司理為要緊義務(wù)人，工程有關(guān)部室擔(dān)負(fù)人構(gòu)成。分項操縱打算：按照工程施行情況，將制訂分項操縱打算，分項操縱打算在專業(yè)穿插，施工進(jìn)度較緊，或工序龐雜的情況下采納，如下停頓標(biāo)準(zhǔn)層施工時，將按照流水節(jié)拍跟工序之間的關(guān)聯(lián)，結(jié)合塔吊吊次，體例標(biāo)準(zhǔn)層流水施工小時打算。．二級進(jìn)度操縱打算（階段打