海爾地產(chǎn)經(jīng)營計劃管理制度-資料下載頁

【摘要】海爾地產(chǎn)(集團)有限公司制度匯編文件編號版本/修訂試行經(jīng)營計劃管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人

2025-01-21 20:47

地產(chǎn)集團經(jīng)營計劃管理制度-資料下載頁

【摘要】集團經(jīng)營計劃管理制度目的為確保集團經(jīng)營目標的順利完成，方便集團領(lǐng)導(dǎo)及各級部門對各地區(qū)計劃執(zhí)行及項目具體開發(fā)的進程進行監(jiān)控，特制定本規(guī)定。集團經(jīng)營計劃管理的具體目的：1)實現(xiàn)集團發(fā)展愿景與戰(zhàn)略規(guī)劃；2)保障集團中（長）期發(fā)展規(guī)劃；3)實現(xiàn)企業(yè)當(dāng)年（3年）經(jīng)營目標；4)計劃管理，是對資源調(diào)配的論證過程、對資源可

2024-12-16 03:14

海爾地產(chǎn)經(jīng)營計劃管理制度-資料下載頁

【摘要】海爾地產(chǎn)(集團)有限公司制度匯編文件編號版本/修訂試行海爾地產(chǎn)(集團)有限公司12經(jīng)營計劃管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人

2024-12-15 10:17

萬科房地產(chǎn)新項目發(fā)展管理制度(doc22)-地產(chǎn)制度-資料下載頁

【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載1萬科企業(yè)股份有限公司編號名稱版本第頁共頁編制更改審核批準生效期年月日萬科企業(yè)股份有限公司房地產(chǎn)新項目發(fā)展管理制度（試行）一、緒言目的：為適應(yīng)集團公司日益擴大的業(yè)務(wù)規(guī)模，規(guī)范對新項

2025-08-05 10:53

開發(fā)項目經(jīng)營管理制度匯編-資料下載頁

【摘要】開發(fā)項目經(jīng)營管理制度為適應(yīng)公司發(fā)展需要，保護公司股東和債全權(quán)人的合法權(quán)益，維護公司正常的工作、經(jīng)濟秩序，促進公司不斷發(fā)展壯大，全面推動公司以提高經(jīng)濟效益為中心的各項工作，保證公司各項工作任務(wù)的順利完成，實現(xiàn)項目開發(fā)的最大投資收益，根據(jù)《公司章程》結(jié)合本項目的實際情況，制定本管理制度。第一部分公司總概一、公司組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)股東大會董事會董事長監(jiān)事項

2025-04-18 12:37

萬科地產(chǎn)集團物業(yè)資金管理制度(11頁)-地產(chǎn)制度-資料下載頁

【摘要】----集團物業(yè)資金管理制度——(2020-10-9)1、目的和適用范圍規(guī)范集團內(nèi)物業(yè)管理公司的資金管理行為，為提高集團物業(yè)資金管理水平服務(wù)本規(guī)范適用于集團內(nèi)全資及控股的所有物業(yè)管理公司（以下稱物業(yè)公司）2、規(guī)范制訂依據(jù)本規(guī)范是根據(jù)國家相關(guān)內(nèi)部控制規(guī)范的要求，在《集團資金管理制度》基礎(chǔ)上，根據(jù)物業(yè)管

2025-08-05 10:57

超市經(jīng)營管理機構(gòu)運作和管理制度匯編-資料下載頁

【摘要】范文范例參考1、人員組織機構(gòu)圖店長店長助理收銀員理貨員財務(wù)采購員防損員2、人員崗位職責(zé)崗位人數(shù)職責(zé)內(nèi)容店長11、負責(zé)超市的經(jīng)營管理，完成上級下達的各項經(jīng)營指標2、制定超市的經(jīng)營計劃，督促員工貫徹執(zhí)行經(jīng)營計劃3、監(jiān)督商品進貨驗收、倉庫管理、商

2025-04-07 22:19

萬科地產(chǎn)成本管理制度匯編-資料下載頁

【摘要】......第一章房地產(chǎn)成本管理制度一、總則l、為了增強成本控制力度，降低成本費用，提高市場競爭力，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策，結(jié)合成本管理的要求和經(jīng)驗、教訓(xùn)，制定本制度。2、成本管理的基本原則是：以市

2025-04-15 02:21

萬科公司地產(chǎn)成本管理制度-資料下載頁

【摘要】29/29目錄　　一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)（一）集團總部的成本管理職責(zé)（二）開發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控（一）成本監(jiān)控系統(tǒng)（二）成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制（一）立項環(huán)節(jié)的成本控制（二）規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)的成本控制（三）施工招標

2025-04-18 05:43

v萬科地產(chǎn)成本管理制度-資料下載頁

【摘要】目錄　　一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)（一）集團總部的成本管理職責(zé)（二）開發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控（一）成本監(jiān)控系統(tǒng)（二）成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制（一）立項環(huán)節(jié)的成本控制（二）規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)的成本控制（三）施工招標環(huán)節(jié)的成本控制

2025-04-14 10:51

萬科地產(chǎn)的成本管理制度-資料下載頁

【摘要】目錄　　一、總則二、房地產(chǎn)成本管理職責(zé)（一）集團總部的成本管理職責(zé)（二）開發(fā)企業(yè)的成本管理職責(zé)三、房地產(chǎn)成本監(jiān)控（一）成本監(jiān)控系統(tǒng)（二）成本監(jiān)控的要求四、房地產(chǎn)開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制（一）立項環(huán)節(jié)的成本控制（二）規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié)的成本控制（三）施工招標環(huán)節(jié)的成本控制

2025-04-18 06:12

萬科地產(chǎn)成本管理制度范本-資料下載頁

【摘要】第一章房地產(chǎn)成本管理制度一、總則l、為了增強成本控制力度，降低成本費用，提高市場競爭力，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策，結(jié)合成本管理的要求和經(jīng)驗、教訓(xùn)，制定本制度。2、成本管理的基本原則是：以市場需求為導(dǎo)向、保證質(zhì)量為前提，過程控制為環(huán)節(jié)、規(guī)范操作為手段，提高經(jīng)濟效益為目的。3、成本監(jiān)控的任務(wù)是：遵守國家有關(guān)法規(guī)政策，落實成本崗位責(zé)任制，完善成本管理基礎(chǔ)，形成有效

2025-04-15 02:59

某地產(chǎn)經(jīng)營管理制度標準化開發(fā)模式-資料下載頁

【摘要】-1-2023年以“標準化”為核心的郊區(qū)大盤運作模式－恒大地產(chǎn)-2-?企業(yè)概況?運作模式?郊區(qū)大盤案例分析?郊區(qū)大盤經(jīng)驗經(jīng)驗借鑒目錄-3-?第一章企業(yè)概況-4-滾動開發(fā)，高效運作，以“規(guī)模+品牌”的發(fā)

2025-01-22 01:18

房地產(chǎn)開發(fā)管理制度——房地產(chǎn)項目運作過程管理-資料下載頁

【摘要】項目運作過程管理1總則項目開發(fā)業(yè)務(wù)管理的策劃和運作，必須充分理解和應(yīng)用項目管理的相關(guān)技術(shù)，結(jié)合集團現(xiàn)行管理模式，系統(tǒng)地規(guī)定項目開發(fā)過程中集團各業(yè)務(wù)部門和集團所屬公司的各自角色、責(zé)任、權(quán)限和工作關(guān)系，做到流程清晰、職責(zé)明確、操作準確、監(jiān)督到位、溝通順暢。集團發(fā)展部是項目前期階段的業(yè)務(wù)樞紐部門，負責(zé)開發(fā)項目的前期論證、策劃組織工作，集團相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)配合運作。項目管理中

2025-08-06 10:53

【管理精品】經(jīng)營管理制度-資料下載頁

【摘要】QTD管001-20211、經(jīng)理認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》及國家行業(yè)等部門有關(guān)的法律法規(guī)及醫(yī)療器械經(jīng)營準則。負責(zé)為經(jīng)營部質(zhì)量體系的建立配備必要的資源（人力、物力），確保其有效地運行。定期對質(zhì)量體系進行驗證評審，確保體系有效

2025-04-23 06:07

萬達地產(chǎn)經(jīng)營管理制度項目運作管理-地產(chǎn)制度-文庫吧

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萬達地產(chǎn)經(jīng)營管理制度項目運作管理-地產(chǎn)制度(已修改)

萬達地產(chǎn)經(jīng)營管理制度項目運作管理-地產(chǎn)制度(編輯修改稿)

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