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20xx財務總監(jiān)述職報告范文3(文件)

2025-01-25 05:13 上一頁面

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【正文】 理完畢。一是對政策有明文規(guī)定的及時答復。
  3月份配合**村進行**項目的動遷工作,現(xiàn)已動遷村活動中心1處,動遷村民**戶(其中1戶釘子戶),處理并解決了村民樹苗、牛棚等問題。
  11月和12月處理了水電表方面的注銷工作以及產權證和土地證的注銷工作。
  全年共動遷***戶(含*戶貨幣),其中企業(yè)1戶,單位用房3戶,臨建房1戶。為公司收回現(xiàn)金***萬元。在動遷工作中有理有據,據理力爭,為公司的動遷工作做出了突出貢獻。在制度建設、會計核算、公司撤并、財稅檢查、檢查指導收款、開具發(fā)票等方面,做了大量工作,表現(xiàn)優(yōu)異。我們正視這些差距,認真查找原因,就是為了在今后的工作中努力取長補短,再上新臺階。要克服懶惰、求知欲望不高的思想,自覺地學習,自加壓力,這樣才能逐步提高自身的素質,適應工作的需要。必要的程序不能刪繁就簡,工作中不能忽略每一個細節(jié)。這兩個部門是服務保障部門,涉及面廣,牽涉到公司所有的部門和崗位。不能辦的和不該辦的,要耐心做出解釋。比如對資產結構變動的分析,對資產負債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負債和償還能力的分析,對資產分布和資金營運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產管理水平、是否存在潛在的財務風險進行評價。往來情況的分析。一是要與有關銀行溝通協(xié)調,爭取貸款支持。在嚴格管理的同時不失笑容,在熱情服務的同時不失原則,這就是我對兩個部門工作人員的要求。有了好的規(guī)章制度,也要靠人來執(zhí)行。
  (三)全面推行預算管理,把有限的資金用在刀刃上用在刀刃上
  全面推行預算管理是我們公司財務工作未來的努力方向。違反程序的事項原則上不予辦理。動遷是開發(fā)公司的先頭部隊,是開發(fā)建設的基礎和保障。**項目的動遷工作,配合**村對**地塊進行攻堅克難。四是要完善拆遷管理,加強安全監(jiān)督。
  **公司、**房地產開發(fā)有限公司財務會計部、動遷辦
  述職人:***
  2019年5月4日
12 。增強動遷人員的自我學習意識,提高的政策水平和服務意識。結合各地塊的實際,分清輕重緩急,責任到人,層層落實,建立每日匯報制度,及時掌握工作動態(tài)和拆遷進程,確保循序漸進、穩(wěn)步推進。**項目的動遷工作,以**公建、**住宅樓范圍內的的動遷戶為重點,進行摸底工作。有些問題在今后的工作中逐步加以解決,使之更加完善。明年在適當?shù)臅r候,公司各部門要提出當年的工作計劃和具體安排,財務部測算匯總以后,制定全年的財務預算。三是要做好配合協(xié)調工作。加強制度建設是做好各項工作的基本保證,在這方面我們要繼續(xù)努力。三是要廣開門路,融通社會資金。
  三、20XX年財務和動遷工作的初步設想
  (一)積極籌措資金,支持開發(fā)建設和動遷工作的開展
  資金問題是制約我們公司發(fā)展的瓶頸問題。成本、費用支出的分析。今后,我們要把財務分析納入日常工作中去。凡是來到我們部門辦事的,都要笑臉相迎,熱情接待。大家來自五湖四海,都是為了一個共同的目標,就是要在**公司給我們創(chuàng)造的平臺上實現(xiàn)各自的人生價值。由于工作不認真,在存款和簽發(fā)支票的過程中就曾經出現(xiàn)過問題,幸好及時發(fā)現(xiàn),沒有造成后果。隨著我國市場經濟的進一步發(fā)展和國家宏觀調控各項
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