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東銀廣場(chǎng)二期空調(diào)工程施工組織設(shè)計(jì)(doc36)-工程設(shè)計(jì)(文件)

 

【正文】 聯(lián)合調(diào)試 除嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃外,我公司還將采取如下措施,以便保證工期的萬(wàn)無(wú)一失: 工程安排先緊后松,對(duì)于人力和工機(jī)具組織方面均按 70 天工期考慮,然后再根據(jù)工程進(jìn)展調(diào)整,避免出現(xiàn)通常的工期拖延后的組織人員趕工的情況,影響質(zhì)量和工期。 預(yù)先聯(lián)系后備隊(duì)伍,一旦因停電或其它因素影響工期,可立即增加工人搶工期。 施工組織管理好,可以使計(jì)劃得以順利實(shí)施,人員和材料合理分配,避免窩工和材料浪費(fèi)現(xiàn)象。其中項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)總體的協(xié)調(diào)安排,機(jī)電主管主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的具體組織調(diào)整 ,項(xiàng)目副經(jīng)理和安全主管在材料、安全消防、文明施工方面提供支持和配合。 迅速準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工方面的各項(xiàng) 決定 ,發(fā)布調(diào)度命令 ,并督促、檢查執(zhí)行情況。 二、生產(chǎn)管理 人力管理 對(duì)使用的勞力進(jìn)行合理的計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度,充分調(diào)動(dòng)工人積極性,維持較高的勞動(dòng)效率是施工管理的最重要環(huán)節(jié)。協(xié)調(diào)好供需的關(guān)系,加強(qiáng)材料管理,特別是有消耗系數(shù)材料用量的核算就十分重要。主要有如下方面: 正確選擇機(jī)具、設(shè)備,合理組合使用,實(shí)行單機(jī)和機(jī)組核算。如: 定期請(qǐng)甲方查看工地,了解施工情況,提出意見(jiàn); 按時(shí)參加甲方召開(kāi)的工程會(huì)議,了解各承包商之間的交叉安排等情況; 加強(qiáng)與監(jiān)理的溝通,了解其對(duì)工程下一步的重點(diǎn)安排; 配合其他承包商工作,盡量為他們提供工作便利。 指導(dǎo)工人盡量不與他人或外界發(fā)生矛盾。同時(shí),每星期五召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量專題會(huì)議,聽(tīng)取作業(yè)班長(zhǎng)、專業(yè)工程師的的匯報(bào),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決工程中的質(zhì)量問(wèn)題,分析質(zhì)量趨勢(shì) ,并指導(dǎo)安排下周質(zhì)量工作。 ? 實(shí)行質(zhì)量與收益掛鉤原則,凡經(jīng)質(zhì)量小組檢查不合格的安裝工作的主要施工人員,首次罰款 500 元,二次,清理出施工現(xiàn)場(chǎng); ? 各種類型設(shè)備首次施工前,由專業(yè)工程師組織技術(shù)交底和施工培訓(xùn); ? 實(shí)行三級(jí)檢查制,即班組工長(zhǎng)、專業(yè)工 程師、質(zhì)控小組逐級(jí)進(jìn)行驗(yàn)收的制度 ? 所有設(shè)備在安裝完后,均要做好成品保護(hù)措施(詳見(jiàn)成品保護(hù)章節(jié)) 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 25 頁(yè) 共 35 頁(yè) 第八章 成本的控制措施 在施工過(guò)程中,我公司除嚴(yán)格依照?qǐng)D紙施工,降低工程成本外,還將結(jié)合我公司多年的空調(diào)施工和維修經(jīng)驗(yàn),及時(shí)提出優(yōu)化設(shè)計(jì)和降低成本的措施。 我們的安全目標(biāo)是: 人員死亡事故 零 設(shè)備損壞事故 零 人員輕傷事故 千分之十 消防事件 零 我們的文明施工目標(biāo) : 周圍居民投訴量 兩次 夜間噪聲擾民 無(wú) 現(xiàn)場(chǎng)吸煙人數(shù) 零 為保證實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我公司在作好正常的安全施工管理工作外,還將在如下幾方面重點(diǎn)關(guān)注: 一、電氣安全措施 電氣焊機(jī)在作業(yè)時(shí)要有可靠接地,焊工要帶好防護(hù)設(shè)施,并在周圍作好圍護(hù)工作,禁止焊花飛濺; 禁止整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)只有 焊工一個(gè)人作業(yè); 所有臨時(shí)用電設(shè)施應(yīng)有可靠接地; 禁止使用碘鎢燈等大功率電源。 移動(dòng)作業(yè)平臺(tái)的輪子必須帶剎車,在有人員在高空作業(yè)時(shí),車輪必須剎住并有人員在地面監(jiān)護(hù)。 五、文明施工 由于本工程是在鬧市區(qū)施工,且建筑內(nèi)已有大量居民入住,所以,文明施工,形象建設(shè)就顯得十分重要。 ? 保持建筑周遍各交通 道路暢通無(wú)阻,不允許在居民生活小區(qū)堆放材料; ? 禁止在現(xiàn)場(chǎng)亂張貼,亂懸掛和私拉亂接線路,使現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)整潔、秩序井然的形象。為了使前兩個(gè)環(huán)節(jié)都符合要求的產(chǎn)品能夠保證在最終移交時(shí)也符合質(zhì)量要求,我公司將重點(diǎn)注意以下幾方面: 開(kāi)工前對(duì)于所有人員進(jìn)行事先的成品保護(hù)培訓(xùn),制定切實(shí)可行的成品保護(hù)制度,加強(qiáng)施工人員成品保護(hù)意識(shí); 現(xiàn)場(chǎng)所有人員均有義務(wù)保護(hù)已安裝產(chǎn)品,一旦發(fā)現(xiàn)成品、半成品損壞現(xiàn)象,應(yīng)追究肇事者責(zé)任,同時(shí)對(duì)其他施工人員進(jìn)行教育,起到警示作用; 各班組負(fù)責(zé)對(duì)自己的成品或半成品應(yīng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施,如設(shè)置護(hù)欄、警告牌、標(biāo)志或在其上覆蓋保護(hù)物,必要時(shí)派專人看護(hù); 在搬運(yùn)材料或機(jī) 械時(shí),特別是經(jīng)過(guò)狹窄之處時(shí),應(yīng)對(duì)物品及其旁邊設(shè)施進(jìn)行保護(hù),以免造成磕撞及損壞; 嚴(yán)禁站、靠在半成品上施工,如確實(shí)需要,應(yīng)經(jīng)專業(yè)工程師認(rèn)可,并做好相應(yīng)的保護(hù)措施; 各工種交叉施工時(shí),嚴(yán)禁為貪圖施工快捷方便,而肆意造成對(duì)其它工種成品的損壞。對(duì)于工程文件資料的收集,我們將重點(diǎn)做好以下幾方面工作: 一、技術(shù)文件的管理 做好所有與工程相關(guān)的文件(包括各種指示、通知、報(bào)告、請(qǐng)示、申請(qǐng)、邀請(qǐng)等)、資料的整理、存檔工作,以便業(yè)主、總包等進(jìn)行查閱。并制作清晰的目錄清單。 ? 圖紙會(huì)審記錄、材料代用核定單、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 32 頁(yè) 共 35 頁(yè) ? 施工組織方案和技術(shù)交底資料 ? 材料、購(gòu)配件、成品出廠證明和檢驗(yàn)報(bào)告 ? 施工記錄、隱檢記錄 ? 調(diào)試記錄、驗(yàn)收合格證書(shū) ? 竣工圖 凡是移交的工程檔案和技術(shù)資料,我公司將確保其真實(shí)、完整,有代表性,能如實(shí)地反映工程和施工中的情況。對(duì)于整個(gè)系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)試車,則需事先提交調(diào)試方案,經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)可后,并通知業(yè)主和監(jiān)理到場(chǎng)的情況下,才能進(jìn)行調(diào)試。主要有: ? 完成業(yè)主的修改要求和收尾工作 ? 收集整理竣工驗(yàn)收資料 ? 交工工程的預(yù)驗(yàn)收 ? 編制運(yùn)行維護(hù)手冊(cè)、設(shè)備供應(yīng)商清單及備品備件清單等 為保證竣工驗(yàn)收的一次成功,首先我們將組織竣工自檢,按照竣工移交要求檢查硬件和軟件的每個(gè)項(xiàng)目,保證均已完成整改,資料手續(xù)齊全。然后根據(jù)情況決定是否進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)優(yōu)等工作。 第十三章 交工后的服務(wù) 工程交工后,并不意味著我公司的工作已經(jīng)完成,反而是工程質(zhì)量檢驗(yàn)和工程服務(wù)的開(kāi)始。確保能在最短時(shí)間內(nèi),滿足業(yè)主要求,另外,他們還將隨時(shí)檢查系統(tǒng)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和運(yùn)行 問(wèn)題,抓緊整改。 另外,我們將建立定期回訪制度: 1)每個(gè)運(yùn)行周期開(kāi)始和結(jié)束時(shí),由專業(yè)工程師進(jìn)行技術(shù)性回訪。 。 2)每半年,特別 是在運(yùn)行期內(nèi),由我公司高級(jí)管理人員對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行制度性的回訪,目的是了解工程施工及運(yùn)行質(zhì)量,征求業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)和其運(yùn)行中 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 35 頁(yè) 共 35 頁(yè) 總結(jié)的改進(jìn)建議,為以后的百貨店施工提供參考,以便業(yè)主綜合降低成本。我公司會(huì)在承擔(dān)以后工程中,將發(fā)現(xiàn)的有關(guān)新情況、新問(wèn)題,及時(shí)總結(jié),并及時(shí)反饋給業(yè)主。所以,我公司將把保運(yùn)及維護(hù)服務(wù)作為工程的重點(diǎn)來(lái)處理。完工合格后再按上面所述順序辦理。驗(yàn)收時(shí)主要檢查: ? 工程完成情況是否符合施工圖紙和業(yè)主的使用要求; ? 工程質(zhì)量是否符合國(guó)家和地方政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求; ? 工程是否達(dá)到合同規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)等。 調(diào)試工作結(jié)束后,我公司還將編制相應(yīng)的運(yùn)行、操作維護(hù)手冊(cè),其中不僅 提供系統(tǒng)的操作維護(hù)說(shuō)明,還將對(duì)于調(diào)試中出現(xiàn)的問(wèn)題和我公司以往工程的信息反饋寫(xiě)入其中,特別是人員操作中易犯的錯(cuò)誤和薄弱環(huán)節(jié)。 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 33 頁(yè) 共 35 頁(yè) 第十二章 工程調(diào)試及竣工驗(yàn)收 一、工程的調(diào)試 調(diào)試是 空調(diào)施工中十分重要的一環(huán),也是檢驗(yàn)工程和設(shè)備質(zhì)量的最后一環(huán),所以我公司將對(duì)調(diào)試工作特別重視。 三、竣工資料 對(duì)于竣工資料的準(zhǔn)備,我公司將特別重視 ,這將是業(yè)主日后檢修、維護(hù)的重要依據(jù)之一。 二、產(chǎn)品信息及證明資料 對(duì)于產(chǎn)品的相關(guān)資料,我公司將避免一般工程單位敷衍 了事,疏于管理的情況,為業(yè)主的長(zhǎng)遠(yuǎn)運(yùn)行考慮,認(rèn)真做好收集、保管工作。 風(fēng)雨天氣,要關(guān)好門窗及通向室外的洞口,防止雨水或臺(tái)風(fēng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和已完工產(chǎn)品造成破壞。工地安全員、保安員可隨時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)沒(méi)有佩帶安全帽的人員進(jìn)行處理, 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 29 頁(yè) 共 35 頁(yè) ? 禁止工人穿拖鞋上班,每天班組長(zhǎng)開(kāi)工前要對(duì)工人進(jìn)行安全文明施工教育。禁止任何無(wú)關(guān)人員進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng),確保周邊居民的安全。 嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底制度,安排施工任務(wù)的同時(shí)必須進(jìn)行安全交底,未經(jīng)教育和交底的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。 二、高空作業(yè)安全措施 雖然施工作業(yè)面不是很高(均小于 ),但幾乎所有工作都是在頂棚的高空作業(yè),所以,高空作業(yè)安全則顯得尤為重要。 認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)管理及成品保護(hù)工作,特別是易被破壞的保溫材料。 三、現(xiàn)場(chǎng)具體保證措施 ? 風(fēng)柜、水泵等主要設(shè)備必須作到專業(yè)工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督或首個(gè)樣板合格后才能持續(xù)施工。為保證工程的質(zhì)量,我公司除建立傳統(tǒng)的質(zhì)量保證體系外,還將把過(guò)程控制作為重點(diǎn),全面貫徹 ISO9001 的質(zhì)量要求,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的全面控制。 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 22 頁(yè) 共 35 頁(yè) 加強(qiáng)自檢工作及資料收集。 對(duì)于不常用的零配件,提前準(zhǔn)備。 機(jī)械設(shè)備和工具管理 “磨刀不誤砍柴工”,良好的工機(jī)具和設(shè)備是保證工程進(jìn)度的基礎(chǔ)。 另外,我公司還將注意為工人提供較好的生活環(huán)境,保證足夠的休息時(shí)間,不打疲 勞戰(zhàn)。 定期召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議 ,并檢查會(huì)議 決定的執(zhí)行情況。主要有如下內(nèi)容 檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中存在的問(wèn)題,找出原因,予以解決。因此,我公司采取以下方法和手段對(duì)施工情況進(jìn)行有效地控制和管理。 對(duì)于易損的鉚釘槍、手電鉆等工具,提前準(zhǔn)備零配件,或備用工具,保證不因工機(jī)具原因 導(dǎo)致窩工。 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 19 頁(yè) 共 35 頁(yè) 我公司將為該項(xiàng)目專門安排一部人貨車,用于零星及臨時(shí)材料的采購(gòu)。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況,我公司將本工程分為兩個(gè)流水段:空調(diào)水風(fēng)為一個(gè)流水段,空調(diào)供電為第二個(gè)流水段。 系統(tǒng)在聯(lián)動(dòng)試車時(shí),一定要嚴(yán)格按照冷卻水泵 → 冷卻塔 → 冷凍水泵 → 冷水機(jī)組 的順序啟動(dòng)后,然后再開(kāi)啟風(fēng)機(jī)或盤(pán)管,進(jìn)行溫控器和電動(dòng)閥的效果實(shí)驗(yàn)。由于此系統(tǒng)用于大型商場(chǎng),一旦開(kāi)業(yè)后就十分不便于空調(diào)的修理和維護(hù)。 線纜端接過(guò)程中,要保證線纜與接線柱連接牢固,多股線連接時(shí),接口應(yīng)
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