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正文內(nèi)容

20xx幼兒園后勤新學(xué)期工作計(jì)劃 (文件)

 

【正文】 有針對(duì)性的為幼兒提供適切的幫助。
  主要措施:
  l三大員工作:
  ,利用自主學(xué)習(xí)、結(jié)對(duì)學(xué)習(xí)、專家指導(dǎo)、民間交流等,嘗試個(gè)案追蹤,不斷總結(jié)反思自己的指導(dǎo)策略,提高自己的業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。
  ,發(fā)現(xiàn)不同組員在操作中的細(xì)節(jié)問題,通過面對(duì)面的交流,提出解決的策略,保健員關(guān)注跟進(jìn)指導(dǎo),從而不斷提高保健員的質(zhì)疑能力、解決問題的能力、組員的自主發(fā)現(xiàn)與實(shí)施策略的能力,提高工作效率;并通過人人參與的考核氛圍,展現(xiàn)考核的透明度,從而真正體現(xiàn)考核促進(jìn)工作質(zhì)量。
  、重點(diǎn)區(qū)域的每周檢查、使用人員的及時(shí)報(bào)修等,保障設(shè)施設(shè)備使用的安全。根據(jù)一級(jí)園驗(yàn)收工作要求,添置教學(xué)設(shè)施設(shè)備,滿足幼兒活動(dòng)的需要。二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。
  三個(gè)確保是:確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位。力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:
  (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。
  ,健全校產(chǎn)檔案
  (1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。
  (2)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好情況,及時(shí)做出相應(yīng)處理。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班。由后勤校長(zhǎng)牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透,其余時(shí)間要根據(jù)雨水情況澆灌,不得浪費(fèi)水。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。
  (4)樹木的修剪,每年2次,每學(xué)期1次。
  ,實(shí)行不定期查崗制度。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度,加大安全檢查力度,對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài),確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。
 ?。?1)工作長(zhǎng)計(jì)劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,要有輕重緩急,安排工作要密度合理,提前計(jì)劃和商量,提前安排,不要使后勤人員在某一段時(shí)間內(nèi)無事可做。
  總而言之,在20xx年的工作中,我們將本著服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于教育的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)工作。(3)明確后勤人員各自的工作范圍和職責(zé),避免推委扯皮現(xiàn)象。
  四、把魏書生教育思想貫徹到后勤工作中。
  。將五個(gè)花壇承包給后勤上的五人,每天學(xué)生上操時(shí)間為鋤草時(shí)間,花壇內(nèi)任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾。根據(jù)生長(zhǎng)情況每年大約修剪4次,每學(xué)期2次。
  (2)綠化帶的管理。
  (6)圖書室和閱覽室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)開放,健全借閱登記花名冊(cè)備查。門衛(wèi)24小時(shí)不離崗。中學(xué)由聘請(qǐng)的校外人員值班,月工資400元。
  (3)其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。
  (3)無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
  三、工作措施
  ,樹立管理育人,服務(wù)育人的思想。確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。全面開展五講,即講大局,講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),講文明,講實(shí)干。圍繞一個(gè)中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。
  ,進(jìn)一步強(qiáng)化老師對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變,提高幼兒的自我防范能力。
  ,通過理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,提高教育能力。
 
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