20xx大學部門干事工作計劃 (文件)
【正文】 的好，當好到一定程度時，我們就可以與校外其他名校相類似的社團合作，這樣可以擴大我們社團的知名度，引來更大的一批愛好者，這樣就可以慢慢一步一步實現(xiàn)我們最初的夢想。
招新計劃
招新時間：具體時間還得看天氣情況。重整學風為己任，吸納志同道合者，以我協(xié)會讀書治學之風濡染紡大校園。
三、重點工作
未來兩個星期內(nèi)發(fā)展、招收會員
把協(xié)會大體框架完善起來
四、部門分配
會長、副會長：做好平時的日常監(jiān)督管理，組織策劃各部活動，學期末對會員和部長做最后評定
組織部：籌劃協(xié)會各方面事項，負責協(xié)會日常會議準備工作，做好例會記錄，以及會員檔案的管理工作
宣傳部：宣傳協(xié)會活動，為活動準備文娛節(jié)目
外聯(lián)部：負責對外聯(lián)絡以及校內(nèi)其他協(xié)會，為活動邀請嘉賓
財務部：負責協(xié)會的日常開支和資金的保管。所有與會人員應嚴格遵守會場紀律。如有特殊情況不能出席會議需寫出書面申請，會議由專人做記錄。如有特殊情況未能出席會議者，必須向部長或主管會長請示，經(jīng)批準后方可不出席，否則按缺席處理。部門會議紀錄各部門應妥善保管，學期期末交組織部存檔。本辦法所規(guī)定人事考核事項由組織部和會長會議操作,其他任何部門和個人不得干涉,阻擾考核工作。
(二)會議紀律考核
協(xié)會任何人員進入會場或活動現(xiàn)場應先檢查通訊工具是否調(diào)為振動或關機，若沒有，應及時調(diào)整。
(四)考核方法
會員的考核：采取干事自評、部門同事互評、所在部門部長點評，組織部的考核記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價。暫規(guī)定從下面幾方面保存協(xié)會的檔案：
妥善保管協(xié)會會員的入會資料
妥善保管歷任會長、部長的學期工作計劃和總結(jié)
妥善保管歷任會長、部長在職期間的工作設想書及離任工作報告
妥善保管協(xié)會的歷次活動策劃方案及活動總結(jié)
整理保管好會議記錄
組織部分類整理計劃總結(jié)制度中提到的所有計劃、總結(jié)的寶貴經(jīng)驗、意見建議和教訓
13 。
對于會長、副會長的考核：采取會長、副會長自評，會長、副會長互評，各部部長評價，組織的考勤記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價。
(三)績效考核
協(xié)會人員必須完成協(xié)會交給的任務，若沒有及時或未完成任務，給協(xié)會帶來損失者根據(jù)不同情況給予處理。
七、考核方面
(一)出勤情況
協(xié)會實行嚴格的出勤制考核,不能出席會議或參加活動者,須有正當理由并向各部部長請假。
六、人事考核制度
為充分利用新能源燃氣協(xié)會人力資源，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，規(guī)范管理，提高效率，推動協(xié)會快速健康發(fā)展，特制定本辦法。部門內(nèi)部要做好會議記錄。部門會議由部長主持。總結(jié)當月工作并對下月工作作出計劃。專業(yè)技術指導和安全指導
技術部：負責設備檢查、維護、拆
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