【正文】 設(shè)施的到位率。在日常管理中，重點落實隊員責(zé)任片區(qū)和保潔 員包干區(qū)，確保不留衛(wèi)生死角。堅持?增綠量， 創(chuàng)精品?的原則，緊抓春季綠化養(yǎng)護(hù)有利時機(jī)，對主要干道， 開發(fā)區(qū)等的綠化進(jìn)行補(bǔ)種、換種和改造，及時清除雜草和施肥， 發(fā)揮技術(shù)人員的園林專業(yè)技能，提前做好苗木蟲病源的預(yù)防、 清除和防治工作。
　　(三)、堅持“規(guī)范”執(zhí)法，提高行政執(zhí)法水平。
　　二、下半年的工作打算
　　(一)、規(guī)范管理，爭創(chuàng)亮點，進(jìn)一步提高管理水平。
　　打造綠化精品工程。
　　振奮精神，凝聚力量，真抓實干，開拓創(chuàng)新。
　　我們將繼續(xù)充分利用各種宣傳窗口、 宣傳渠道和宣傳櫥窗，積極向廣大群眾宣傳城市管理的重要性，使廣大群眾理解城市 管理與日常生活的密切性，使人人講衛(wèi)生、講文明，守秩序， 共創(chuàng)城鎮(zhèn)新生活。通過參加 “春訓(xùn)班”活動后，提高了隊員們的 綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了使命感和責(zé)任心，也推動了執(zhí)法管理工作向成熟發(fā)展。清理破損門頭廣告招牌、燈箱、小黑板 665 個。糾正違章停車 450 余輛。
　　一月份至六月份，中隊共立案查處各類案件 740 起，處罰金額 271336 元(占大隊處罰總 額 %)：一般程序處理 152 起，占案件總數(shù)的 20xx%，處罰金額 244116 元，占罰款總數(shù) 的 90%。店外 占道作業(yè)案件 1 起，共罰款 100 元。亂設(shè)廣告案件 13 起，共罰款 10500 元。污染環(huán)境案件 1 起，罰款 20xx元。違法建設(shè)案件 5 起，共罰款 51800 元。
　　嚴(yán)格組織紀(jì)律和培養(yǎng)過硬作風(fēng)一直是中隊隊伍建設(shè)與管理的基本要求。一是加強(qiáng)思想教育。
　　上半年，我們及時處理市民來電舉報 1000 余次，做到件件有記錄、件件有回復(fù)，回復(fù) 率達(dá) 100%。為了加強(qiáng)隊伍建設(shè)，中隊十分重視和關(guān)心支部的建設(shè)，在實踐中探索出了 一條“黨建促隊伍規(guī)范化”的工作路子。在中隊，無私奉獻(xiàn)、 默默無聞的黨員大有人在。
　　在例會上， 學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)， 學(xué)習(xí)時事政治， 傳達(dá)上級文件精神， 交流工作經(jīng)驗，及時反饋重要工作進(jìn)展，探索解決工作中的難點、敏感問題的好思路、好方 法等，集思廣益，開拓城管新思路。為了能在例會上展示自己，大家都會開動腦筋，積極想辦法按時完成各自的工作任務(wù)， 為中隊建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
　　每項工作完成得好壞，與對待工作的 認(rèn)真程度，工作方法的選擇有很大的關(guān)系，會上通過發(fā)言交流，中隊領(lǐng)導(dǎo)講評，促使了工作完成欠缺者要學(xué)習(xí)好的執(zhí)法管理經(jīng)驗和 技巧，迎頭趕上，從而對隊伍整體戰(zhàn)斗力的提高起到了很好的推動作用。
　　為提高路段責(zé)任人的工 作主觀能動性，管理一、二組組長楊振雷、陳軍華對轄區(qū)進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查摸底，然后將存在 的常規(guī)問題和需引起重視的問題一一列在紙上，并制作成卡片《責(zé)任路段工作手冊》發(fā)到每 位路段責(zé)任隊員手上。 (2) 隊員自己動手將櫥窗和玻璃外墻的宣傳廣告一一清除， 共清理了 20xx余戶店面亂張貼， 拆除大型廣告張貼 10 多處，面積數(shù)千平方米。 (5)組織工人清除建 筑物陽臺和窗戶上亂堆放和拆除破舊門窗防護(hù)欄和違法建設(shè)， 共整改了 100 余戶陽臺， 清除 亂堆放面積達(dá)數(shù)千平方米、拆除 20xx處破舊防護(hù)欄和 20xx處違法建設(shè)。
　　為鞏固和保障整治成果， 中隊女子步行組加強(qiáng)對東門大街長 效管理，通過上、下午班顛倒管理和全天班配合管理，女隊員們采用徒步巡查執(zhí)法方式，在 東門大街落實“無縫銜接”式管理。
　　(3)鏟除 60 余處玻璃櫥柜和外墻面 亂張貼和 30 余處小廣告，面積達(dá) 450 平方米，并及時進(jìn)行了清洗。
　　4. 保障各項任務(wù)，全體人員齊上陣 從新年的第一天起， 中隊就接連不斷地迎接著各級保障任務(wù)， 元旦、 春節(jié)、 清明、 五一、 端午和各項活動保障任務(wù)等。
　　五、加強(qiáng)信息宣傳的正面報道，展示城管人的良好形象
　　 “如何展示我們城管人的良好形象，讓市民多了解我們。
　　上半年， 中隊隊員、 協(xié)管員積極參加義務(wù)掃雪活動，兩次拾金不昧，見義勇為等受到市民好評。個別人員混日子 思想較為嚴(yán)重，進(jìn)取精神不強(qiáng)。
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　　、特色工作，做實做細(xì)已有的特色工作 中隊創(chuàng)造了許多特色、亮點工作，但仍缺乏精細(xì)、缺乏火候，有的還難以真正打響，有 的是墻內(nèi)開花墻外香。
　　 隊伍整體素質(zhì)還未完全適應(yīng)城市管理的需要，工作的主動性不夠，主人翁意識缺乏。另一方面與新聞媒體加強(qiáng)聯(lián)系， 溝通交流， 及時向他們提供我中隊開展的各項有意義活動的信息， 向市民展示我們城管人的 良好形象，如中隊疏導(dǎo)點管理經(jīng)驗、東門大街便民修車鋪、東門大街創(chuàng)建“省市容管理示范 路”和東門大街劃置臨時停車泊位等先后被金壇電視臺直播、金壇日報、揚子晚報等報道， 我們的行動，為城管人爭了光。遇到突急任務(wù)，緊 急啟動中隊?wèi)?yīng)急預(yù)案，以確保線路實現(xiàn)“三無” ，以最高的工作標(biāo)準(zhǔn)來完成保障任務(wù)，為政 府和廣大市民交一份滿意的答卷。
　　(5)通過與步行街物管處協(xié)商，由物管處出資 2 萬余元統(tǒng)一出新步行街圍欄， 并安排人員專門清掃，全天保潔。
　　(1)加強(qiáng)車輛管理，在步行街兩側(cè)設(shè)置科學(xué)合理的停車場， 實行定人定崗無間隙管理，杜絕車輛進(jìn)入步行街，引導(dǎo)車輛在停車場有序停放。 (7)對東門大街、橫街沿街 6 個報亭、8 個電話亭要求經(jīng)營者進(jìn)行出新。 (4)采用疏導(dǎo)結(jié)合 的方式， 在小區(qū)內(nèi)等不易影響市容的地方安置了 6 個便民攤點。
　　，開展“無縫銜接”式管理 為推進(jìn)管理精細(xì)化水平的提升，以“示范路”建立典范，根據(jù)省建設(shè)廳《關(guān)于創(chuàng)建市容管理示范路活動的通 知》[蘇建城(XX)250 號]文件精神，中隊集中力量對東門大街創(chuàng)建路段進(jìn)行專項整治，通 過中隊人員不厭其煩，不計其數(shù)的上門宣傳做工作，用嚴(yán)格執(zhí)法做保障，為東門大街創(chuàng)建成 功做了大量工作，如(1)在東門大街、橫街共劃停車泊位 134 個，同時設(shè)置停車場 9 處(沿 河?xùn)|路北側(cè)、 中行東、 華羅庚公園北、 農(nóng)行、 九九賓館、 如家酒店、 農(nóng)村信用合作聯(lián)社東側(cè)、 華天、農(nóng)工商超市西側(cè)) 。在局組織的城管執(zhí)法隊員“春訓(xùn)班”活動中，我中隊每位參訓(xùn)隊員都做到 了嚴(yán)格遵守紀(jì)律，一切行動聽指揮，無一人出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，從學(xué)習(xí)、軍姿到內(nèi)務(wù)，我中隊所 在的小組都表現(xiàn)突出。我們的執(zhí)法管理工作，就是與人打 交道的工作，每個執(zhí)法隊員都必須具有條理、清晰的口頭表達(dá)能力，中隊要求的每周一次的 會上發(fā)言，給每個隊員提供了一次口頭表達(dá)能力訓(xùn)練的機(jī)會，也使大家在交流中，積累了口 頭表達(dá)能力的經(jīng)驗和技巧。
　　讓大家意識到每個人的工作，都是中隊 不可缺少的一部分，中隊要創(chuàng)一流，我們每個人的工作也要創(chuàng)一流。
　　二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型中隊，打造一流的執(zhí)法隊伍
　　為打造一支素質(zhì)高，能力強(qiáng)、作風(fēng)好的一流執(zhí)法隊伍，中隊自建隊以來，就非常重視學(xué) 習(xí)，堅持每周一次學(xué)習(xí)例會，注重提高隊員們的綜合素質(zhì)。二是加強(qiáng)教育，在“引”上作文章，發(fā)揮黨員的模范作用。
　　3. 抓黨建促隊伍規(guī)范化，全面建設(shè)政治合格的執(zhí)法隊伍 為了充分發(fā)揮黨支部的作用， 結(jié)合執(zhí)法隊員的特點， 大隊咸涌副大隊長和中隊領(lǐng)導(dǎo)定期 的深入執(zhí)法一線和不定期的召開隊務(wù)會， 關(guān)心隊員的工作， 詢問隊員的生活， 及時發(fā)現(xiàn)問題、 解決問題。
　　二是加強(qiáng)制度建設(shè)。
　　，提升行風(fēng)評議績效 中隊一直以效能為軸線， 進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)。
　　這就要求必須有一支紀(jì)律嚴(yán)明、 作風(fēng)過硬的高素質(zhì)執(zhí)法隊伍。未取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證案件 5 起，共罰款 30300 元。損壞樹木案件 1 起，共罰款 4300 元。鐵輪車 上路行駛案件 1 起，共罰款 500 元。強(qiáng)拆 43 起，占案件總數(shù)的 %。出新電話亭、報亭 20xx處。清理亂堆放 120xx。
　　半年來，全中隊共糾正門前出攤(超出門窗占道經(jīng)營)3656 起、沿街亂晾曬 858 處。
　　篇七：城管中隊半年工作信訪總結(jié)
　　上半年城管中隊工作總結(jié) 上半年，中隊在城管局、大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以打造優(yōu)美、和諧、宜居的城市市容環(huán)境為目 標(biāo)，以“長效管理提升年”為抓手，以創(chuàng)建東門大街“省市容管理示范路”為載體，加強(qiáng)學(xué) 習(xí)交流， 認(rèn)真貫徹落實上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)城管執(zhí)法隊伍建設(shè)的一系列要求， 在轄區(qū)各條道路 上，全面推行精細(xì)化管理。
　　(四)、七月份將對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的龍門架進(jìn)行一次全面的維修和保養(yǎng)，確保在災(zāi)害性天氣情況下，無安全事故。
　　(二)、注重教育，加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高隊伍形象。
　　標(biāo)準(zhǔn)化管理，文明施工，規(guī)范設(shè)置戶外廣告。我中隊對隊員進(jìn)行不定期 的城市管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
　　我中隊與有關(guān)部門密切配合，開展綜合治理。到 4 月底，已完成全年的衛(wèi)生費收繳工作。
　　加大保潔力度，提高鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。
　　篇六：城管中隊半年信訪工作總結(jié)
　　20xx 年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算******城管執(zhí)法中隊 20xx 年 7 月 31 日20xx 年上半年，我中隊在區(qū)執(zhí)法局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng) 導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)?第三次黨代會?、?區(qū)委三屆二次全會? 的總體部署，根據(jù)?開展‘三個年’、奮力開好局?活動的具 體要求，在區(qū)執(zhí)法大隊具體指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)， 進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，進(jìn)行科學(xué)、嚴(yán)格、精 細(xì)、長效的城市管理行政執(zhí)法工作，有效推進(jìn)我中隊城市管理 行政