20xx員工參加品質(zhì)意識培訓學習心得報告 (文件)
【正文】 PDCA計劃階段。PDCA工作程序具體化，可分以下數(shù)個步驟：
分析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題(如以往遺留的問題)，并用具體的數(shù)據(jù)加以說明。按照制訂的計劃認真執(zhí)行。
綜合以上內(nèi)容,對于IQC檢驗工作的實施應(yīng)具備以下幾點① IQC檢查員必須了解物料的本身所具的特性，即明確物料所須的檢驗項目。⑤ 其過程實施PDCA的原則，IQC內(nèi)部自身持續(xù)改進，包括人員、檢測設(shè)備、工裝夾具、方法方式等。③明確產(chǎn)品的要求。根據(jù)檢查的結(jié)果進行總結(jié)，保存好的方法，鞏固已取得的經(jīng)驗，檢討過程中不足之處，同時提出糾正及預(yù)防措施。在影響質(zhì)量的諸多因素中找出主要因素。
C：Check (檢查)：對照計劃，檢查執(zhí)行過程狀況。檢驗存在形式：不同的產(chǎn)品或不同工序(或過程)存在不同的檢驗形式，以我們公司作例：產(chǎn)品設(shè)計階段：樣機檢驗、軟件檢驗 原材料采購階段：供應(yīng)商或協(xié)力廠考核、來料抽樣檢驗產(chǎn)品制作階段：儀器設(shè)備及工具的檢查、作業(yè)員的自檢及互檢、IPQC之巡回檢查、首件檢驗、QA成品終檢、出貨檢驗。了解產(chǎn)品質(zhì)量的等級或缺陷的嚴重程序。判定：根據(jù)比較結(jié)果，對檢測的項目或產(chǎn)品作出合符性判斷。
4. 談到品質(zhì)，大家的的思想一定也會想“檢驗”這一概念，的確檢驗是我們品質(zhì)控制的重要環(huán)節(jié)。保證工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1