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20xx農(nóng)村信用合作聯(lián)社主任述職報(bào)告 (文件)

2025-01-17 05:42 上一頁面

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【正文】 工作的重點(diǎn)突出在一個(gè)”嚴(yán)”字上,堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的”寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。在整個(gè)活動(dòng)中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村
信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),使廣大員工的遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時(shí)機(jī),進(jìn)行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時(shí)也被小分隊(duì)成員的精神所打動(dòng),起到了良好的清收效果。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。 雖然我自己在政治立場堅(jiān)定,政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高,工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:一是對理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視,認(rèn)為信用社是做實(shí)際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位,學(xué)好不如干好;二是對黨在不同時(shí)期的路線、方針、政策和重大決定、時(shí)事政治等學(xué)習(xí)的不透徹,往往滿足于一知半解,不愿做深入研究。對這些問題,我將在下一步工作中加以改正,使***信用社在2020年的取得更好的成績。
作為農(nóng)村信用社的中層的管理人員,我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,任職以來,我都堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的原則,嚴(yán)格端正學(xué)習(xí)態(tài)度。
二、勤工作,竭盡全力干好本職。制定專項(xiàng)考核辦法,打破崗位限制,分解下達(dá)任務(wù),全員動(dòng)員,營銷存款,捕捉儲(chǔ)源。堅(jiān)持每天參加晨會(huì),不斷豐富晨會(huì)內(nèi)容,使之真正起到調(diào)動(dòng)工作積極性、樹立行業(yè)形象的作用。在農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定復(fù)審工作中,我按照聯(lián)社等級(jí)評(píng)定辦法要求,通過與村干部座談、到農(nóng)戶家中現(xiàn)場了解等方式進(jìn)行等級(jí)評(píng)審,不搞虛假授信。
對農(nóng)戶、轄區(qū)小微企業(yè)開展’地毯式’走訪摸底,深層次了解生產(chǎn)經(jīng)營、市場前景和資金需求;進(jìn)行’掃街式’貸款營銷,進(jìn)一步擴(kuò)大貸款投放量。有力促進(jìn)了實(shí)體貸款投放,使活動(dòng)取得了實(shí)效。
嚴(yán)格管理,切實(shí)抓好發(fā)放出口關(guān),迅速扭轉(zhuǎn)**信用社貸款管理混亂的局面。馬某再三說由他代簽沒有任何問題,并揚(yáng)言如果不辦他將不管此筆貸款。與客戶以聊家常的方式,側(cè)面對客戶的經(jīng)營狀況進(jìn)行了解,從細(xì)節(jié)方面對客戶還款能力及意愿進(jìn)行再次分析。對下遷貸款進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測,并第一時(shí)間匯報(bào)給主任,研究對策。面對異常復(fù)雜的不良貸款形成原因,迅速摸清底子,因戶施策,敢于迎難而上,發(fā)揚(yáng)愚公移山精神,全力攻堅(jiān)。通過發(fā)放宣傳資料,電視視頻,懸掛橫幅等方式宣傳電子銀行業(yè)務(wù);開展電子銀行百日競賽活動(dòng),分解落實(shí)任務(wù)、制定電子銀行專項(xiàng)考核辦法。運(yùn)用靈活多樣的方式,對職工進(jìn)行安全形勢分析和安全知識(shí)培訓(xùn),努力提高職工合規(guī)守紀(jì)意識(shí)和自覺性。按照”公平、公正、公開、合理”的原則,結(jié)合我社實(shí)際,我認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行任務(wù)分解,使各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)到人,充分發(fā)揮各人所長。
今年以來我狠抓環(huán)境衛(wèi)生治理,制定《XX信用社環(huán)境衛(wèi)生管理制度》,將衛(wèi)生區(qū)域落實(shí)到人,嚴(yán)格進(jìn)行考核。
今年以來,我們協(xié)助主任認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,在日常管理過程中根據(jù)制度逐項(xiàng)檢查,使員工執(zhí)行有依據(jù)、考核有標(biāo)準(zhǔn)。細(xì)致全面的開展員工風(fēng)險(xiǎn)排查工作,排查資料齊全并且建立了專卷檔案。因此,在工作中我嚴(yán)以律己、寬以待人,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。在新的一年里,我將通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,彌補(bǔ)缺陷,不斷增強(qiáng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,戒驕戒躁,努力進(jìn)取,取得更大的成績,為我社經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制的全面完成作出自已的一份貢獻(xiàn)。二是抓住春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng),水果、糧油購銷等”黃金時(shí)機(jī)”,組織安排人員行業(yè)務(wù)宣傳,大力攬儲(chǔ),三是大力改進(jìn)柜臺(tái)服務(wù)。一年來,通過全社員工的不懈努力,我社存款就以較年初增長909萬元的好成績,為我社業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。隨后,信貸員下鄉(xiāng)村、進(jìn)田地進(jìn)行春耕資金需求調(diào)查,掌握了第一手資料,并通過大力組織存款,清收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金,確保資金供給。在”三停五不”的強(qiáng)硬政策下,部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;截止2020年12月末,
21 。二、多措并舉抓清不良貸款下降是信貸管理中的重點(diǎn)更是難點(diǎn)。一是做好春耕支農(nóng)。為此,長發(fā)信用社在柜臺(tái)服務(wù)中,切實(shí)將顧客的利益放在第一位,從思想上樹立”顧客至上,竭誠服務(wù)”之觀念,從個(gè)人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重,使每位顧客高興而來,滿意而歸。
截止12月末,長發(fā)信用社各項(xiàng)存款3,0**萬元,較年初凈增909萬元;各項(xiàng)貸款1,948萬元,較年初減少85萬元;實(shí)現(xiàn)總收入221萬元,較去年同期增加23萬元;總支出120萬元,較去年同期減少11萬元,實(shí)現(xiàn)利潤100萬元,較去年同期增加11萬元,回顧一年來的工作,我們主要抓了以下幾方面:
一、籌措資金強(qiáng)實(shí)力
一是存款任務(wù)早落實(shí)。團(tuán)結(jié)同事,互相幫助,相互勉勵(lì),共同促進(jìn)。
三、帶班子,恪盡職守起好表率。并對照制度,深刻剖析原因,逐條糾改,確保業(yè)務(wù)時(shí)時(shí)合規(guī),筆筆合規(guī)。小菜園能及時(shí)進(jìn)行翻種除草種植時(shí)令蔬菜,八月份我社向聯(lián)社申請新建了小浴室、對舍內(nèi)進(jìn)行了粉刷()、改建了停車場,進(jìn)一步優(yōu)化了職工的工作生活環(huán)境,樹立了農(nóng)村信用社整潔、優(yōu)質(zhì)、文明的服務(wù)環(huán)境。為聯(lián)社考核工作提供真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù),激發(fā)員工工作的積極性,為我社各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(六)強(qiáng)化考核,進(jìn)一步激發(fā)員工創(chuàng)先爭優(yōu)積極性。
(五)警鐘長鳴,毫不松懈的抓好安全保衛(wèi)工作。
(四)搶占先機(jī),積極拓展電子銀行業(yè)務(wù)。全年我所管片共攔截4筆16萬元的下遷貸款,實(shí)現(xiàn)了不良貸款零下遷。
加強(qiáng)對欠息和到期貸款的監(jiān)測,對有風(fēng)險(xiǎn)跡象的貸款提早介入,把握先機(jī)全力化解。
定期開展貸后檢查,進(jìn)行上門服務(wù)工作。堅(jiān)持貸款面談面簽,確保每筆貸款債權(quán)真實(shí),擔(dān)保真實(shí),合規(guī)合法,寧肯自己多跑路也不埋隱患?;顒?dòng)期間貸款凈增1487萬元(我所包片凈增894萬元),超額完成了800萬元的競賽任務(wù)。全年我累計(jì)發(fā)放貸款273筆2604萬元,較年初凈增538萬元,完成年計(jì)劃340萬元的158%。為富秦家樂卡和農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)放奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
以鑄就小額信貸品牌為目的,深入推廣農(nóng)戶資信檔案電子化建檔工作,扎實(shí)開展農(nóng)戶和企業(yè)評(píng)級(jí)授信工作。在村委會(huì)門前、街道顯要位置懸掛橫幅,擺攤設(shè)點(diǎn)散發(fā)傳單,突出宣傳助農(nóng)POS機(jī)、電話銀行、手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務(wù)。
(一)狠抓服務(wù),全力提升服務(wù)質(zhì)量及水平。在行動(dòng)上,我自覺實(shí)踐農(nóng)村信用社為”三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)金融法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行安全保衛(wèi)職責(zé),自覺按規(guī)操作;平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。今年以來,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和本社*主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的幫
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