【正文】 與搭接，確保每道工序的施工順利進(jìn)行。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛保養(yǎng)、維修，保障施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第6章 主要機(jī)械、材料、勞動力和資金用量計(jì)劃第1節(jié) 機(jī)械設(shè)用量計(jì)劃序號機(jī) 械 名 稱規(guī)格型號數(shù)量備注挖掘機(jī)臺開工進(jìn)場自卸汽車東風(fēng)臺開工進(jìn)場運(yùn)輸汽車臺開工進(jìn)場砂漿攪拌機(jī)臺開工進(jìn)場電焊機(jī)臺開工進(jìn)場電動打夯機(jī)臺開工進(jìn)場插入震動棒球Φ個(gè)開工進(jìn)場平板震動器個(gè)開工進(jìn)場汽車吊25A臺開工進(jìn)場裝載機(jī)臺開工進(jìn)場散裝水泥儲料罐個(gè)開工進(jìn)場管道試壓泵臺開工進(jìn)場灑水車東風(fēng)輛開工進(jìn)場液壓千斤頂臺開工進(jìn)場柴油發(fā)電機(jī)臺開工進(jìn)場全站儀臺開工進(jìn)場水準(zhǔn)儀臺開工進(jìn)場經(jīng)緯儀臺開工進(jìn)場第2節(jié) 勞動力用量計(jì)劃序號工種人員配置情況總?cè)藬?shù)備注測量人員按實(shí)需入場木工按實(shí)需入場鋼筋工按實(shí)需入場砼工按實(shí)需入場管道工按實(shí)需入場瓦工按實(shí)需入場機(jī)操工按實(shí)需入場水電工按實(shí)需入場焊工按實(shí)需入場機(jī)修工按實(shí)需入場普工按實(shí)需入場合計(jì)按實(shí)需入場第3節(jié) 材料用量計(jì)劃材 料 名 稱規(guī)格型號單 位數(shù) 量水泥球墨鑄鐵管球墨鑄鐵管球墨鑄鐵管球墨鑄鐵管球墨鑄鐵管閘閥 個(gè)閘閥 個(gè)消火栓座第4節(jié) 資金用量計(jì)劃時(shí) 間月資金使用計(jì)劃（）累計(jì)資金使用計(jì)劃（）第一個(gè)月第二個(gè)月第三個(gè)月第四個(gè)月第五個(gè)月第六個(gè)月質(zhì)量保修金第7章 工程質(zhì)量保證措施第1節(jié) 管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)（）方針：以和 國際標(biāo)準(zhǔn)作指導(dǎo)，以企業(yè)質(zhì)量宗旨為準(zhǔn)則，不負(fù)業(yè)主重托，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保每道工序受控，建造業(yè)主滿意工程。工期目標(biāo)本標(biāo)段擬于年月日開工，歷天日內(nèi)完成市城北供水廠管網(wǎng)配套工程等合同內(nèi)全部工程項(xiàng)目，按招標(biāo)文件規(guī)定工期按時(shí)完成。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)建立項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)兩級保質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)小組，由第一管理者任組長，項(xiàng)目總工程師任副組長，各部門負(fù)責(zé)人參加，負(fù)責(zé)制訂規(guī)劃，組織實(shí)施，監(jiān)督檢查，總結(jié)評審。廣泛開展小組活動針對施工實(shí)際，對確保土方碾壓密實(shí)性施工、軟土地基處理、膨脹土施工和管道施工等課題進(jìn)行攻關(guān)，務(wù)必達(dá)到質(zhì)量合格。質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的全面質(zhì)量管理工作，質(zhì)量監(jiān)察體系負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量監(jiān)察工作。、組建一支精干、技術(shù)過硬、工種齊全、作風(fēng)頑強(qiáng)、能打硬仗的施工隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織計(jì)劃，并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。、保證技術(shù)力量我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀隊(duì)伍，精良的設(shè)備投入本工程施工。圖紙會審后，由項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長、工區(qū)技術(shù)主管、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。施工過程要做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由堅(jiān)持原則、不循私情、秉公辦事的質(zhì)檢工程師擔(dān)任，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。、工區(qū)對班組實(shí)行與工程質(zhì)量掛鉤的計(jì)件工資制，并使工程質(zhì)量在工資分配上占重要的發(fā)言權(quán)，體現(xiàn)重獎(jiǎng)重罰，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。、合理使用施工機(jī)械和機(jī)具，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供物質(zhì)條件。主動做好施工中的協(xié)作配合工作對承包范圍內(nèi)的工程，工前認(rèn)真搞好技術(shù)交底，工中循環(huán)檢查，工后總結(jié)評比。如何進(jìn)行成品保護(hù)必將對整個(gè)工程的工程質(zhì)量產(chǎn)生極其重要有影響，必須重視并妥善地進(jìn)行好成品保護(hù)工作，才能保證工程優(yōu)質(zhì)、高速的進(jìn)行施工。、成品保護(hù)機(jī)構(gòu)有運(yùn)行方式（）由我司組織專職檢查人員跟班作業(yè)，定期檢查，并根據(jù)具體的成品保護(hù)措施的落實(shí)情況，制定對有關(guān)責(zé)任人有獎(jiǎng)罰制度。成品保護(hù)的實(shí)施措施工程施工過程中，制成品、工序產(chǎn)品及已完分部分項(xiàng)工程作為后序工程的作業(yè)面，其質(zhì)量的保護(hù)必將影響整個(gè)工程的質(zhì)量，忽視了其中任一工作均將對工程順利開展帶來不利影響。安全技術(shù)措施制度安全技術(shù)措施是指導(dǎo)安全生產(chǎn)文明施工的技術(shù)問題，也是進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工交底的重要依據(jù)。安全檢查制度為了及時(shí)消除不安全因素，各部門的安全員需加強(qiáng)經(jīng)常性的安全檢查，并根據(jù)施工和季節(jié)性變化的特點(diǎn)，以一定的周期進(jìn)行一次群眾安全檢查，并進(jìn)行考評。、保證施工現(xiàn)場道路暢通，場地平整，無大面積積水，場內(nèi)設(shè)置連續(xù)、暢順的排水系統(tǒng)，合理組織排水。生活區(qū)后勤區(qū)管理、生活區(qū)與施工現(xiàn)場嚴(yán)格分隔，保證整潔衛(wèi)生，符合環(huán)境衛(wèi)生的要求。、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁打麻將及其他賭博活動和違紀(jì)行為，嚴(yán)禁男女混居及家屬留宿。、進(jìn)場人員按公安及有關(guān)部門規(guī)定，辦理手續(xù)，上崗前進(jìn)行培訓(xùn)及安全、法制紀(jì)律教育。、工程竣工后，將在規(guī)定時(shí)間內(nèi)拆除土地及周邊圍欄、圍墻及安全防護(hù)設(shè)施，和其他臨時(shí)設(shè)施，并將工地四周環(huán)境清理整潔，做到工完、料凈、場地清。、施工場內(nèi)四周設(shè)有良好的排水渠道、泥漿沉淀池及暢通的排水系統(tǒng)。市委市政府也非常重視市的環(huán)境美化，把建設(shè)成為美麗的都市作為重點(diǎn)工作來抓。施工期間的環(huán)境保護(hù)和治理工作主要與上述規(guī)定協(xié)調(diào)一致。（）施工期間，接受市環(huán)保部門及監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理，對環(huán)保監(jiān)測站工作予以積極配合。防止工程施工開挖和沖刷產(chǎn)生的材料進(jìn)入下水道、排水系統(tǒng)中淤積、堵塞管道。、水和空氣污染的預(yù)防（）水的保護(hù)工程廢水不可引入排水系統(tǒng)，以防止排水系統(tǒng)堵塞和污染江河水。施工機(jī)械要防止嚴(yán)重漏油或施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中或維修時(shí)產(chǎn)生的油污水不得未經(jīng)處理就直接排放。這些材料在運(yùn)輸期間應(yīng)用帆布或類似的遮蓋物覆蓋。、環(huán)境保護(hù)的定期檢查（）施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的每日自檢每天由班長、組長、施工員、安全員進(jìn)行上下午兩次全面自檢，凡發(fā)現(xiàn)違反施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)規(guī)定的要及時(shí)指出并整改，由施工員在當(dāng)天的施工日記上做出自檢記錄。、具體的環(huán)保措施（）工地嚴(yán)格遵守文明施工規(guī)定，教育職工自覺遵守城市環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例。（）采取各種措施，限制和降低施工過程中噪音，嚴(yán)格執(zhí)行夜間施工的申請審批制度。（）淤泥外運(yùn)環(huán)保措施余泥外運(yùn)必須由合法持有散裝物料運(yùn)輸許可證的運(yùn)輸車隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)出市區(qū)，并按規(guī)定的位置棄放。采取一切有效的措施減低施工噪音，施工過程中產(chǎn)生的噪音不超過市政府規(guī)定的分貝。（）作好技術(shù)超前工作，以免因技術(shù)、材料、機(jī)具、組織、協(xié)調(diào)等影響和干擾造成經(jīng)濟(jì)損失。（）做好預(yù)結(jié)算管理工作，要預(yù)算定額內(nèi)減少零星用工。（）加強(qiáng)技術(shù)管理，提高施工質(zhì)量主要是推廣采用新工藝和新材料和其它技術(shù)革新措施；制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高施工經(jīng)濟(jì)效果；加強(qiáng)施工過程的技術(shù)檢驗(yàn)制度，提高施工質(zhì)量。積極開展“雙增雙節(jié)”活動，制定具體的獎(jiǎng)罰制度。（）加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，由項(xiàng)目材料人員及項(xiàng)目副經(jīng)理、預(yù)算部負(fù)責(zé)人共同把關(guān)，強(qiáng)化材料全面管理部意識和組織手續(xù)，從計(jì)劃、采購、進(jìn)場、驗(yàn)收、使用、回收等各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律，堵塞一切漏洞。第9章 降低成本和節(jié)約措施、降低成本措施（）采用先進(jìn)的科學(xué)管理手段，推行行之有效的增產(chǎn)節(jié)約措施，推廣新技術(shù)、新工藝，提高效率，降低成本。為使余泥不污染環(huán)境，施工現(xiàn)場設(shè)置專用排污溝，專人管理控制排放，如發(fā)現(xiàn)余泥溢出，要用清水清洗。（）施工過各中如發(fā)現(xiàn)文物跡象，采取有效的封閉措施，通知文物管理部門處理?，F(xiàn)場建筑材料的堆放，按照總平面布置指定的范圍分類堆放，材料由專人管理負(fù)責(zé)清掃，保持場內(nèi)清潔。在檢查中對于不符合環(huán)保要求的措施予以整改。、噪聲的管理（）施工期間，要合理安排施工時(shí)間，在夜間施工的，要征得環(huán)保部門、監(jiān)理工程師及當(dāng)?shù)亟值谰游臅嫱?，并?bào)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)。（）塵土控制在全部施工期間，對施工場地進(jìn)行灑水消塵，使塵土飛揚(yáng)減低到最低程度，努力做到符合環(huán)衛(wèi)部門的要求，此外，不按勞動保護(hù)條例為工地操作人員配備防塵勞保用品。施工期間，進(jìn)入施工現(xiàn)場少量的水泥、油料、化學(xué)品等原材料要嚴(yán)格管理，防止在雨季或暴雨時(shí)物料隨雨水流到地表造成污染。基礎(chǔ)槽開挖工程的臨時(shí)棄土場采取水土保護(hù)措施：棄土的堆放點(diǎn)應(yīng)統(tǒng)籌安排，堆放點(diǎn)要與永久或臨時(shí)排水系統(tǒng)有一定距離，同時(shí)又不能影響綠化和市容。雨季期間，如出現(xiàn)這種情況，應(yīng)即使采取措施處理。同時(shí)，采取必要有效的措施防止施工中的燃料，化學(xué)物質(zhì)、污水、廢料、垃圾以及棄土等有害物質(zhì)對水質(zhì)的污染；防止塵埃，有害氣體，噪音等對大氣環(huán)境的污染。為了維護(hù)城市環(huán)境，凈化城市空氣，減少噪音及污水粉塵污染，維護(hù)市容環(huán)境衛(wèi)生，我們將加強(qiáng)工地現(xiàn)場管理，實(shí)行以人為本，使之行為規(guī)范化，管理制度化，做到有章可循，有法可依。第3節(jié) 保護(hù)環(huán)境措施隨著人類文明的進(jìn)一步發(fā)展，環(huán)境保護(hù)越來為人們所重視。、文明施工的總平面布置文明工地平面布置執(zhí)行市建委頒發(fā)的《市建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)（試行）》（以下簡稱“標(biāo)準(zhǔn)”）。、加強(qiáng)民工宿舍的治安巡查，制定社會性事件的控制及疏散路線圖，要培訓(xùn)民工學(xué)會使用防火設(shè)施。、做好衛(wèi)生預(yù)防工作，工地設(shè)醫(yī)務(wù)室，做好防病治病工作，負(fù)責(zé)工地員工的醫(yī)療保健。、廁所要設(shè)洗手槽，加蓋化糞池，嚴(yán)禁將糞便直接排入下水道和河道，要專人清理，定期噴藥，保持清潔衛(wèi)生。、在場內(nèi)適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置宣傳教育欄，進(jìn)行文明施工管理，安全質(zhì)量保證等方面的教育宣傳。創(chuàng)安全文明工地制度整個(gè)施工期間，在工地開展創(chuàng)安全文明工地活動，制定分明安全文明工地活動獎(jiǎng)懲制度，以實(shí)際有效的行動來貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)文明施工制度，使市民對我們的施工滿意。安全交底制度安全交底是具體貫徹安全生產(chǎn)文明施工措施的主要方法，是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作，亦是最實(shí)際深刻的安全教育。第1節(jié) 安全施工安全施工要求為保證工程安全生產(chǎn)文明施工，保證工程進(jìn)度按預(yù)期的目標(biāo)開展，項(xiàng)目經(jīng)理部將制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)文明施工的規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹到安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分生產(chǎn)方針貫徹到日常生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，把安全與生產(chǎn)，安全與工程技術(shù)統(tǒng)一起來，以一個(gè)文明施工單位的形象建設(shè)好本工程。（）定期檢查影響成品保護(hù)工作的因素，以一周（或一旬）為周期召開協(xié)調(diào)會，集中解決發(fā)現(xiàn)的問題，指導(dǎo)、督促各單位開展成品保護(hù)工作，并協(xié)調(diào)好相互工作的成品保護(hù)工作。（）成品保護(hù)管理組織機(jī)構(gòu)是確保成品保護(hù)得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。在施工中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，保證人人準(zhǔn)確操作，確保工程質(zhì)量。使廣大職工熟悉和掌握有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。各級質(zhì)檢人員要明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問題。嚴(yán)格制度，狠抓落實(shí)制度落實(shí)是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主要途徑，在質(zhì)量管理工作中，我們一定要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行八項(xiàng)制度。、主動配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見和建議，堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。、制定工藝標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。復(fù)測工作要核對，并換手復(fù)測。、做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作（）認(rèn)真核對設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，查找是否有碰、錯(cuò)、漏等現(xiàn)象，及時(shí)會同設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。由單項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，針對所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)，擬定兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案，提交給項(xiàng)目總工程師。實(shí)行以項(xiàng)目總工程師為主的項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時(shí)建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級簽訂技術(shù)包保責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅(jiān)決執(zhí)行施工規(guī)范。組建高素質(zhì)的施工隊(duì)伍、選拔質(zhì)量意識強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、身體素質(zhì)好的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)的第一管理者，要對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。建立保質(zhì)目標(biāo)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部對工區(qū)實(shí)行保質(zhì)保證金制度，在工程竣工交驗(yàn)之前先按工程價(jià)款的扣交保證金，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后予以返還，若達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，則保證金不予返還。制定一套系統(tǒng)完整的質(zhì)量管理制度，包括工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和專項(xiàng)質(zhì)量檢查、驗(yàn)收制度。第2節(jié) 保質(zhì)的主要措施“高質(zhì)量、新技術(shù)、重信譽(yù)”是我單位一貫的經(jīng)營宗旨，“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求發(fā)展”是全局職工必須遵循的工作準(zhǔn)則；確保質(zhì)量合格，關(guān)系著企業(yè)的生存、發(fā)展和信譽(yù)。（）規(guī)劃：杜絕嚴(yán)重質(zhì)量事故，確保用于本標(biāo)段的所有材料均為合格材料。保證正常的出勤率，以確保工期。確保各工序達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，防止出現(xiàn)不合格工序返工而影響工期的現(xiàn)象。、建立技術(shù)責(zé)任制，對各級技術(shù)人員建立明確的職責(zé)和范圍，以達(dá)到各負(fù)其責(zé)，各司其職，充分調(diào)動各級技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，及時(shí)解決施工中的技術(shù)問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。（）編制詳細(xì)的施工項(xiàng)目材料計(jì)劃與材料供應(yīng)計(jì)劃，合理指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的管理，確保材料的及時(shí)供應(yīng)，在材料供應(yīng)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，定期或不定期地檢查，堅(jiān)決杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。預(yù)先解決緊后工作中可能會出現(xiàn)的問題，為緊后工作順利進(jìn)行創(chuàng)造有利條件。加強(qiáng)對工程材料的計(jì)劃、采購、運(yùn)輸、保管和供應(yīng)。批準(zhǔn)后，可據(jù)此編制長短期施工計(jì)劃，做到各階段目標(biāo)明確、任務(wù)落實(shí)，使工作有計(jì)劃地進(jìn)行。詳見組織機(jī)構(gòu)與人員配備表。同時(shí)，公司將抽調(diào)精干人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，集中專業(yè)技術(shù)骨干和先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，組織精干過硬的施工隊(duì)到現(xiàn)場施工。該部分內(nèi)容詳見本標(biāo)書相應(yīng)部分內(nèi)容。為了更好地完成該項(xiàng)工程，我司在中標(biāo)開工后，施工時(shí)將取消所有節(jié)假日，全體員工實(shí)行二班生產(chǎn)，每日小時(shí)連續(xù)施工，節(jié)假日實(shí)行輪休制