【正文】 與搭接，確保每道工序的施工順利進行。加強機械設(shè)備和車輛保養(yǎng)、維修，保障施工正常運轉(zhuǎn)。第6章 主要機械、材料、勞動力和資金用量計劃第1節(jié) 機械設(shè)用量計劃序號機 械 名 稱規(guī)格型號數(shù)量備注挖掘機臺開工進場自卸汽車東風(fēng)臺開工進場運輸汽車臺開工進場砂漿攪拌機臺開工進場電焊機臺開工進場電動打夯機臺開工進場插入震動棒球Φ個開工進場平板震動器個開工進場汽車吊25A臺開工進場裝載機臺開工進場散裝水泥儲料罐個開工進場管道試壓泵臺開工進場灑水車東風(fēng)輛開工進場液壓千斤頂臺開工進場柴油發(fā)電機臺開工進場全站儀臺開工進場水準儀臺開工進場經(jīng)緯儀臺開工進場第2節(jié) 勞動力用量計劃序號工種人員配置情況總?cè)藬?shù)備注測量人員按實需入場木工按實需入場鋼筋工按實需入場砼工按實需入場管道工按實需入場瓦工按實需入場機操工按實需入場水電工按實需入場焊工按實需入場機修工按實需入場普工按實需入場合計按實需入場第3節(jié) 材料用量計劃材 料 名 稱規(guī)格型號單 位數(shù) 量水泥球墨鑄鐵管球墨鑄鐵管球墨鑄鐵管球墨鑄鐵管球墨鑄鐵管閘閥 個閘閥 個消火栓座第4節(jié) 資金用量計劃時 間月資金使用計劃（）累計資金使用計劃（）第一個月第二個月第三個月第四個月第五個月第六個月質(zhì)量保修金第7章 工程質(zhì)量保證措施第1節(jié) 管理目標質(zhì)量目標（）方針：以和 國際標準作指導(dǎo)，以企業(yè)質(zhì)量宗旨為準則，不負業(yè)主重托，嚴格質(zhì)量管理，確保每道工序受控，建造業(yè)主滿意工程。工期目標本標段擬于年月日開工，歷天日內(nèi)完成市城北供水廠管網(wǎng)配套工程等合同內(nèi)全部工程項目，按招標文件規(guī)定工期按時完成。加強領(lǐng)導(dǎo)建立項目經(jīng)理部、工區(qū)兩級保質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)小組，由第一管理者任組長，項目總工程師任副組長，各部門負責人參加，負責制訂規(guī)劃，組織實施，監(jiān)督檢查，總結(jié)評審。廣泛開展小組活動針對施工實際，對確保土方碾壓密實性施工、軟土地基處理、膨脹土施工和管道施工等課題進行攻關(guān)，務(wù)必達到質(zhì)量合格。質(zhì)量管理體系負責項目施工過程中的全面質(zhì)量管理工作，質(zhì)量監(jiān)察體系負責項目的工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量監(jiān)察工作。、組建一支精干、技術(shù)過硬、工種齊全、作風(fēng)頑強、能打硬仗的施工隊伍，加強隊伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織計劃，并嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織實施，堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。、保證技術(shù)力量我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗的優(yōu)秀隊伍，精良的設(shè)備投入本工程施工。圖紙會審后，由項目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長、工區(qū)技術(shù)主管、單項工程技術(shù)人員逐級進行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項施工工藝及操作要點、質(zhì)量標準等。施工過程要做好詳細記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下堅實的基礎(chǔ)。由堅持原則、不循私情、秉公辦事的質(zhì)檢工程師擔任，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。、工區(qū)對班組實行與工程質(zhì)量掛鉤的計件工資制，并使工程質(zhì)量在工資分配上占重要的發(fā)言權(quán)，體現(xiàn)重獎重罰，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。、合理使用施工機械和機具，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供物質(zhì)條件。主動做好施工中的協(xié)作配合工作對承包范圍內(nèi)的工程，工前認真搞好技術(shù)交底，工中循環(huán)檢查，工后總結(jié)評比。如何進行成品保護必將對整個工程的工程質(zhì)量產(chǎn)生極其重要有影響，必須重視并妥善地進行好成品保護工作，才能保證工程優(yōu)質(zhì)、高速的進行施工。、成品保護機構(gòu)有運行方式（）由我司組織專職檢查人員跟班作業(yè)，定期檢查，并根據(jù)具體的成品保護措施的落實情況，制定對有關(guān)責任人有獎罰制度。成品保護的實施措施工程施工過程中，制成品、工序產(chǎn)品及已完分部分項工程作為后序工程的作業(yè)面，其質(zhì)量的保護必將影響整個工程的質(zhì)量，忽視了其中任一工作均將對工程順利開展帶來不利影響。安全技術(shù)措施制度安全技術(shù)措施是指導(dǎo)安全生產(chǎn)文明施工的技術(shù)問題，也是進行安全生產(chǎn)文明施工交底的重要依據(jù)。安全檢查制度為了及時消除不安全因素，各部門的安全員需加強經(jīng)常性的安全檢查，并根據(jù)施工和季節(jié)性變化的特點，以一定的周期進行一次群眾安全檢查，并進行考評。、保證施工現(xiàn)場道路暢通，場地平整，無大面積積水，場內(nèi)設(shè)置連續(xù)、暢順的排水系統(tǒng)，合理組織排水。生活區(qū)后勤區(qū)管理、生活區(qū)與施工現(xiàn)場嚴格分隔，保證整潔衛(wèi)生，符合環(huán)境衛(wèi)生的要求。、宿舍內(nèi)嚴禁打麻將及其他賭博活動和違紀行為，嚴禁男女混居及家屬留宿。、進場人員按公安及有關(guān)部門規(guī)定，辦理手續(xù)，上崗前進行培訓(xùn)及安全、法制紀律教育。、工程竣工后，將在規(guī)定時間內(nèi)拆除土地及周邊圍欄、圍墻及安全防護設(shè)施，和其他臨時設(shè)施，并將工地四周環(huán)境清理整潔，做到工完、料凈、場地清。、施工場內(nèi)四周設(shè)有良好的排水渠道、泥漿沉淀池及暢通的排水系統(tǒng)。市委市政府也非常重視市的環(huán)境美化，把建設(shè)成為美麗的都市作為重點工作來抓。施工期間的環(huán)境保護和治理工作主要與上述規(guī)定協(xié)調(diào)一致。（）施工期間，接受市環(huán)保部門及監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理，對環(huán)保監(jiān)測站工作予以積極配合。防止工程施工開挖和沖刷產(chǎn)生的材料進入下水道、排水系統(tǒng)中淤積、堵塞管道。、水和空氣污染的預(yù)防（）水的保護工程廢水不可引入排水系統(tǒng)，以防止排水系統(tǒng)堵塞和污染江河水。施工機械要防止嚴重漏油或施工機械運轉(zhuǎn)中或維修時產(chǎn)生的油污水不得未經(jīng)處理就直接排放。這些材料在運輸期間應(yīng)用帆布或類似的遮蓋物覆蓋。、環(huán)境保護的定期檢查（）施工現(xiàn)場環(huán)境保護的每日自檢每天由班長、組長、施工員、安全員進行上下午兩次全面自檢，凡發(fā)現(xiàn)違反施工現(xiàn)場環(huán)境保護規(guī)定的要及時指出并整改，由施工員在當天的施工日記上做出自檢記錄。、具體的環(huán)保措施（）工地嚴格遵守文明施工規(guī)定，教育職工自覺遵守城市環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生管理條例。（）采取各種措施，限制和降低施工過程中噪音，嚴格執(zhí)行夜間施工的申請審批制度。（）淤泥外運環(huán)保措施余泥外運必須由合法持有散裝物料運輸許可證的運輸車隊負責運出市區(qū)，并按規(guī)定的位置棄放。采取一切有效的措施減低施工噪音，施工過程中產(chǎn)生的噪音不超過市政府規(guī)定的分貝。（）作好技術(shù)超前工作，以免因技術(shù)、材料、機具、組織、協(xié)調(diào)等影響和干擾造成經(jīng)濟損失。（）做好預(yù)結(jié)算管理工作，要預(yù)算定額內(nèi)減少零星用工。（）加強技術(shù)管理，提高施工質(zhì)量主要是推廣采用新工藝和新材料和其它技術(shù)革新措施；制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高施工經(jīng)濟效果；加強施工過程的技術(shù)檢驗制度，提高施工質(zhì)量。積極開展“雙增雙節(jié)”活動，制定具體的獎罰制度。（）加強現(xiàn)場材料管理，由項目材料人員及項目副經(jīng)理、預(yù)算部負責人共同把關(guān)，強化材料全面管理部意識和組織手續(xù)，從計劃、采購、進場、驗收、使用、回收等各個環(huán)節(jié)落實責任，嚴肅紀律，堵塞一切漏洞。第9章 降低成本和節(jié)約措施、降低成本措施（）采用先進的科學(xué)管理手段，推行行之有效的增產(chǎn)節(jié)約措施，推廣新技術(shù)、新工藝，提高效率，降低成本。為使余泥不污染環(huán)境，施工現(xiàn)場設(shè)置專用排污溝，專人管理控制排放，如發(fā)現(xiàn)余泥溢出，要用清水清洗。（）施工過各中如發(fā)現(xiàn)文物跡象，采取有效的封閉措施，通知文物管理部門處理?，F(xiàn)場建筑材料的堆放，按照總平面布置指定的范圍分類堆放，材料由專人管理負責清掃，保持場內(nèi)清潔。在檢查中對于不符合環(huán)保要求的措施予以整改。、噪聲的管理（）施工期間，要合理安排施工時間，在夜間施工的，要征得環(huán)保部門、監(jiān)理工程師及當?shù)亟值谰游臅嫱?，并報政府有關(guān)部門批準。（）塵土控制在全部施工期間，對施工場地進行灑水消塵，使塵土飛揚減低到最低程度，努力做到符合環(huán)衛(wèi)部門的要求，此外，不按勞動保護條例為工地操作人員配備防塵勞保用品。施工期間，進入施工現(xiàn)場少量的水泥、油料、化學(xué)品等原材料要嚴格管理，防止在雨季或暴雨時物料隨雨水流到地表造成污染?；A(chǔ)槽開挖工程的臨時棄土場采取水土保護措施：棄土的堆放點應(yīng)統(tǒng)籌安排，堆放點要與永久或臨時排水系統(tǒng)有一定距離，同時又不能影響綠化和市容。雨季期間，如出現(xiàn)這種情況，應(yīng)即使采取措施處理。同時，采取必要有效的措施防止施工中的燃料，化學(xué)物質(zhì)、污水、廢料、垃圾以及棄土等有害物質(zhì)對水質(zhì)的污染；防止塵埃，有害氣體，噪音等對大氣環(huán)境的污染。為了維護城市環(huán)境，凈化城市空氣，減少噪音及污水粉塵污染，維護市容環(huán)境衛(wèi)生，我們將加強工地現(xiàn)場管理，實行以人為本，使之行為規(guī)范化，管理制度化，做到有章可循，有法可依。第3節(jié) 保護環(huán)境措施隨著人類文明的進一步發(fā)展，環(huán)境保護越來為人們所重視。、文明施工的總平面布置文明工地平面布置執(zhí)行市建委頒發(fā)的《市建設(shè)工程文明施工標準（試行）》（以下簡稱“標準”）。、加強民工宿舍的治安巡查，制定社會性事件的控制及疏散路線圖，要培訓(xùn)民工學(xué)會使用防火設(shè)施。、做好衛(wèi)生預(yù)防工作，工地設(shè)醫(yī)務(wù)室，做好防病治病工作，負責工地員工的醫(yī)療保健。、廁所要設(shè)洗手槽，加蓋化糞池，嚴禁將糞便直接排入下水道和河道，要專人清理，定期噴藥，保持清潔衛(wèi)生。、在場內(nèi)適當?shù)奈恢迷O(shè)置宣傳教育欄，進行文明施工管理，安全質(zhì)量保證等方面的教育宣傳。創(chuàng)安全文明工地制度整個施工期間，在工地開展創(chuàng)安全文明工地活動，制定分明安全文明工地活動獎懲制度，以實際有效的行動來貫徹落實安全生產(chǎn)文明施工制度，使市民對我們的施工滿意。安全交底制度安全交底是具體貫徹安全生產(chǎn)文明施工措施的主要方法，是一項經(jīng)常性的工作，亦是最實際深刻的安全教育。第1節(jié) 安全施工安全施工要求為保證工程安全生產(chǎn)文明施工，保證工程進度按預(yù)期的目標開展，項目經(jīng)理部將制定切實可行的安全生產(chǎn)文明施工的規(guī)章制度，認真貫徹到安全生產(chǎn)責任制，做到分生產(chǎn)方針貫徹到日常生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中去，把安全與生產(chǎn)，安全與工程技術(shù)統(tǒng)一起來，以一個文明施工單位的形象建設(shè)好本工程。（）定期檢查影響成品保護工作的因素，以一周（或一旬）為周期召開協(xié)調(diào)會，集中解決發(fā)現(xiàn)的問題，指導(dǎo)、督促各單位開展成品保護工作，并協(xié)調(diào)好相互工作的成品保護工作。（）成品保護管理組織機構(gòu)是確保成品保護得以順利進行的關(guān)鍵。在施工中，加強質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，保證人人準確操作，確保工程質(zhì)量。使廣大職工熟悉和掌握有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標準。各級質(zhì)檢人員要明確崗位責任制和工作職責標準，堅持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質(zhì)量問題。嚴格制度，狠抓落實制度落實是創(chuàng)優(yōu)達標的主要途徑，在質(zhì)量管理工作中，我們一定要堅持貫徹執(zhí)行八項制度。、主動配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見和建議，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。、制定工藝標準，實行標準化作業(yè)。復(fù)測工作要核對，并換手復(fù)測。、做好施工前的技術(shù)準備工作（）認真核對設(shè)計文件和圖紙資料，切實領(lǐng)會設(shè)計意圖，查找是否有碰、錯、漏等現(xiàn)象，及時會同設(shè)計部門和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問題。由單項工程技術(shù)負責人牽頭，針對所承擔工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點，擬定兩個以上的施工技術(shù)方案，提交給項目總工程師。實行以項目總工程師為主的項目經(jīng)理部技術(shù)責任制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責任制，逐級簽訂技術(shù)包保責任狀，做到分工明確，責任到人，嚴格遵守基建施工程序，堅決執(zhí)行施工規(guī)范。組建高素質(zhì)的施工隊伍、選拔質(zhì)量意識強、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)驗豐富、身體素質(zhì)好的人員擔任項目經(jīng)理部、工區(qū)現(xiàn)場指揮機構(gòu)的第一管理者，要對工程質(zhì)量終身負責。建立保質(zhì)目標責任制項目經(jīng)理部對工區(qū)實行保質(zhì)保證金制度，在工程竣工交驗之前先按工程價款的扣交保證金，實現(xiàn)目標后予以返還，若達不到創(chuàng)優(yōu)目標，則保證金不予返還。制定一套系統(tǒng)完整的質(zhì)量管理制度，包括工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和專項質(zhì)量檢查、驗收制度。第2節(jié) 保質(zhì)的主要措施“高質(zhì)量、新技術(shù)、重信譽”是我單位一貫的經(jīng)營宗旨，“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求發(fā)展”是全局職工必須遵循的工作準則；確保質(zhì)量合格，關(guān)系著企業(yè)的生存、發(fā)展和信譽。（）規(guī)劃：杜絕嚴重質(zhì)量事故，確保用于本標段的所有材料均為合格材料。保證正常的出勤率，以確保工期。確保各工序達到規(guī)定的質(zhì)量目標，防止出現(xiàn)不合格工序返工而影響工期的現(xiàn)象。、建立技術(shù)責任制，對各級技術(shù)人員建立明確的職責和范圍，以達到各負其責，各司其職，充分調(diào)動各級技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，及時解決施工中的技術(shù)問題，以方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。（）編制詳細的施工項目材料計劃與材料供應(yīng)計劃，合理指導(dǎo)與組織施工項目材料的管理，確保材料的及時供應(yīng)，在材料供應(yīng)計劃的執(zhí)行過程中，定期或不定期地檢查，堅決杜絕停工待料的現(xiàn)象發(fā)生。預(yù)先解決緊后工作中可能會出現(xiàn)的問題，為緊后工作順利進行創(chuàng)造有利條件。加強對工程材料的計劃、采購、運輸、保管和供應(yīng)。批準后，可據(jù)此編制長短期施工計劃，做到各階段目標明確、任務(wù)落實，使工作有計劃地進行。詳見組織機構(gòu)與人員配備表。同時，公司將抽調(diào)精干人員組成項目經(jīng)理部，集中專業(yè)技術(shù)骨干和先進的施工機械設(shè)備，組織精干過硬的施工隊到現(xiàn)場施工。該部分內(nèi)容詳見本標書相應(yīng)部分內(nèi)容。為了更好地完成該項工程，我司在中標開工后，施工時將取消所有節(jié)假日，全體員工實行二班生產(chǎn)，每日小時連續(xù)施工，節(jié)假日實行輪休制