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正文內(nèi)容

物業(yè)應(yīng)急預(yù)案(doc 128頁(yè))(文件)

 

【正文】 困人員獲救項(xiàng)目部通知調(diào)度中心客服回訪項(xiàng)目部做好記錄,編制《突發(fā)事件報(bào)告》,上報(bào)審批,并報(bào)備品質(zhì)部。三、 領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)(一) 領(lǐng)導(dǎo)小組1. 組長(zhǎng):項(xiàng)目總監(jiān)(夜值、節(jié)假日期間,夜值經(jīng)理、值班經(jīng)理在項(xiàng)目總監(jiān)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前,行駛項(xiàng)目總監(jiān)權(quán)力)2. 組員:項(xiàng)目工程主管、客服主管職責(zé):做好高空墜物預(yù)防的管理工作,接到高空墜物傷人損物報(bào)告后,組長(zhǎng)立即指揮人員實(shí)施警戒、調(diào)查、安撫等工作;若發(fā)生人員傷亡,上報(bào)請(qǐng)示批準(zhǔn)后,請(qǐng)求醫(yī)療救援。(三) 客服小組1. 組長(zhǎng):客服主管2. 組員:客服管家、外包保潔員職責(zé):負(fù)責(zé)安撫、調(diào)查、向業(yè)戶發(fā)送通知、設(shè)立警示牌、拍照取證等;如有人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失,協(xié)助賠償調(diào)解;在人員受傷時(shí),協(xié)助進(jìn)行醫(yī)療救援;必要時(shí)收集整理資料進(jìn)行保險(xiǎn)理賠,事后并撰寫《突發(fā)事件報(bào)告》上報(bào)審批,將《突發(fā)事件報(bào)告》存檔備案至品質(zhì)部; 外包保潔員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),按照客服指令,清理高空墜落物及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。(二) 預(yù)防人為高空墜物1. 與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)配合,長(zhǎng)期進(jìn)行群眾宣傳,發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督,對(duì)不聽(tīng)勸阻、屢教不改者,聯(lián)合公安機(jī)關(guān)采集證據(jù),進(jìn)行處理;2. 使用監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即報(bào)告、整改,預(yù)防高空墜物。(六) 必要時(shí),項(xiàng)目部收集整理資料進(jìn)行保險(xiǎn)理賠;并撰寫《突發(fā)事件報(bào)告》上報(bào)審批,將《突發(fā)事件報(bào)告》存檔備案至品質(zhì)部。迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)了解情況,調(diào)查、尋找肇事者及目擊人。二、 應(yīng)急預(yù)案管理主體及職責(zé)(一) 公司主管職能部門負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、審定,指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)目部做好相關(guān)事故的預(yù)防工作,定期檢查應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練的實(shí)施情況。同時(shí)在地震發(fā)生后30分鐘內(nèi),向集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部進(jìn)行電話匯報(bào),并在8小時(shí)之內(nèi)(夜間突發(fā)事件于次日10:00前),由項(xiàng)目總監(jiān)提交由其簽字確認(rèn)的書(shū)面《突發(fā)事件報(bào)告》(包括:發(fā)生時(shí)間、位置、事件原因分析、預(yù)案應(yīng)急措施、應(yīng)急處理過(guò)程、安撫措施及業(yè)戶動(dòng)態(tài)等)。(四) 工程小組1. 組長(zhǎng):項(xiàng)目工程主管2. 組員:工程人員職責(zé):地震發(fā)生時(shí),負(fù)責(zé)關(guān)閉轄區(qū)燃?xì)饪傞y,停運(yùn)電梯,關(guān)閉空調(diào)及新風(fēng)設(shè)備,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)時(shí)實(shí)際情況,采取斷水、斷電措施,停止機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備使用(除消防系統(tǒng)和消防供水外);地震過(guò)后,檢查所有設(shè)備,對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行搶修,恢復(fù)全部設(shè)備或部分設(shè)備正常運(yùn)行。五、 善后處理工作(一) 地震警報(bào)解除后,項(xiàng)目工程部檢查所有設(shè)備系統(tǒng)、房屋結(jié)構(gòu),必要時(shí),請(qǐng)專業(yè)鑒定機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定,并出具報(bào)告;對(duì)受損設(shè)備盡快維修,恢復(fù)全部或部分設(shè)備設(shè)施運(yùn)行;(二) 項(xiàng)目部安排秩序維護(hù)員對(duì)轄區(qū)進(jìn)行巡查,嚴(yán)防不法人員趁亂作案;(三) 地震警報(bào)解除后,項(xiàng)目部向業(yè)戶發(fā)布通告;說(shuō)明轄區(qū)受損情況和修復(fù)情況,通知業(yè)戶可以返回生活區(qū)域;(四) 項(xiàng)目部安排外包保潔員對(duì)公共區(qū)域和共用部位進(jìn)行環(huán)境消毒;(五) 撰寫《突發(fā)事件報(bào)告》上報(bào)審批,將《突發(fā)事件報(bào)告》存檔備案至品質(zhì)部。九、 地震應(yīng)急處理預(yù)案發(fā)生地震,項(xiàng)目總監(jiān)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案中控值機(jī)員秩序維護(hù)員中控室客服組秩序維護(hù)組客服人員項(xiàng)目工程部啟動(dòng)應(yīng)急廣播,按照項(xiàng)目總監(jiān)的啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案指令,播放疏散廣播設(shè)置警戒線,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,搶險(xiǎn)、救人,疏導(dǎo)人員至安全區(qū)域。項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計(jì)、記錄、總結(jié),編制《突發(fā)事件報(bào)告》,上報(bào)審批,并報(bào)備品質(zhì)部。三、 應(yīng)急小組及職責(zé)(一) 領(lǐng)導(dǎo)小組1. 組長(zhǎng):項(xiàng)目總監(jiān)2. 組員:項(xiàng)目工程主管、客服主管職責(zé):接到疫情報(bào)告后,組長(zhǎng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,全面掌控轄區(qū)疫情,進(jìn)行人員安排及重大行動(dòng)的決策指揮,每日審批各部門呈送的報(bào)告,并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)疫情處理情況。(三) 工程小組1. 組長(zhǎng):項(xiàng)目工程主管2. 組員:工程人員(電工、水暖工、電梯工等)職責(zé):負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,做好生活用水、空調(diào)系統(tǒng)的消毒工作;在特殊情況下,控制維修服務(wù)范圍。 中控值機(jī)員通過(guò)監(jiān)控設(shè)備觀察轄區(qū)人員、環(huán)境狀況,發(fā)現(xiàn)情況,立即上報(bào)。四、 疫情分級(jí) 一級(jí)疫情管理:為境外或外埠爆發(fā)或流行的防治措施; 二級(jí)疫情管理:為本。(七) 品質(zhì)部調(diào)度中心1. 組長(zhǎng):調(diào)度主管2. 組員:調(diào)度員職責(zé):接報(bào)疫情報(bào)告,迅速通知項(xiàng)目總監(jiān)、品質(zhì)部經(jīng)理、品質(zhì)部安全管理主管、工程總監(jiān)、主管副總、總經(jīng)理。 (五) 清潔小組1. 組長(zhǎng):客服主管或客服管家2. 組員:外包保潔員職責(zé):負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)人員、車輛、公共區(qū)域、共用部位等的全面消毒、防護(hù)工作;負(fù)責(zé)垃圾日產(chǎn)日清及消毒處理?!锻话l(fā)事件報(bào)告》每隔8小時(shí)及時(shí)更新上報(bào),直至提交經(jīng)由總經(jīng)理簽字確認(rèn)的書(shū)面結(jié)論報(bào)告為止。二、 應(yīng)急預(yù)案管理主體及職責(zé)(一) 公司主管職能部門負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、審定,指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)目部做好相關(guān)事故的預(yù)防工作,定期檢查應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練的實(shí)施情況。搶險(xiǎn)、救人。七、 應(yīng)急物資警戒線、強(qiáng)光手電、消防應(yīng)急廣播等八、 預(yù)案演練每年不少于一次應(yīng)急演練。 四、 地震應(yīng)急處理流程(一) 地震發(fā)生時(shí),各崗位人員應(yīng)保持冷靜,堅(jiān)守崗位,就近尋找堅(jiān)固的結(jié)構(gòu)部位為掩護(hù),切勿離開(kāi)轄區(qū);(二) 遠(yuǎn)離窗戶、玻璃、不牢固支架和懸掛物;切勿在懸掛物上停留,應(yīng)在適當(dāng)時(shí)機(jī)時(shí)盡快離開(kāi);切勿在樓梯下躲避;(三) 強(qiáng)烈地震發(fā)生時(shí),各崗位人員先立足于自救工作,并將因地震引起的各類突發(fā)事件,向相關(guān)部門報(bào)告,等待救援;(四) 發(fā)生強(qiáng)烈地震時(shí),采取的處理措施:1. 項(xiàng)目總監(jiān)迅速到達(dá)中控室,將此處設(shè)立為救災(zāi)總指揮部,組織自救工作;在消防部門到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,協(xié)助其搶險(xiǎn)救災(zāi);2. 項(xiàng)目部迅速組織業(yè)戶有秩序的通過(guò)消防應(yīng)急通道撤離至安全地帶,嚴(yán)禁使用電梯,對(duì)疏散人員進(jìn)行集合、清點(diǎn)、安撫,發(fā)現(xiàn)受傷人員,進(jìn)行簡(jiǎn)單護(hù)理,等待醫(yī)療救援;3. 項(xiàng)目工程部根據(jù)因地震對(duì)設(shè)備設(shè)施造成的損壞程度,做出關(guān)停處理; 無(wú)論在何種情況下,首先關(guān)閉轄區(qū)燃?xì)饪傞y門; 關(guān)閉轄區(qū)內(nèi)中央空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備,啟動(dòng)消防報(bào)警系統(tǒng),停用電梯; 除消防系統(tǒng)外,在震情發(fā)生時(shí)或預(yù)報(bào)有較大余震時(shí),應(yīng)停止機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備使用,切斷供電; 除消防供水外,根據(jù)供水管道受損情況,確定切斷生活用水。(二) 秩序維護(hù)小組1. 組長(zhǎng):客服主管(負(fù)責(zé)秩序維護(hù)日常工作)2. 組員:秩序維護(hù)員、中控值機(jī)員職責(zé):地震發(fā)生后,秩序維護(hù)員根據(jù)指令執(zhí)行疏散應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、水浸/跑水應(yīng)急處理預(yù)案等,迅速到達(dá)指定地點(diǎn),設(shè)置警戒線,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,疏導(dǎo)人員到達(dá)安全地帶;配合搶險(xiǎn)、救人; 中控值機(jī)員負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目總監(jiān)下達(dá)的指令,通過(guò)應(yīng)急廣播對(duì)業(yè)戶發(fā)送提示。三、 應(yīng)急小組及職責(zé)(一) 領(lǐng)導(dǎo)小組1. 組長(zhǎng):項(xiàng)目總監(jiān)(救災(zāi)總指揮;夜值、節(jié)假日期間,夜值經(jīng)理、值班經(jīng)理在項(xiàng)目總監(jiān)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)前,行駛項(xiàng)目總監(jiān)權(quán)力)2. 組員:項(xiàng)目工程主管、客服主管職責(zé):地震發(fā)生時(shí),項(xiàng)目最高負(fù)責(zé)人迅速到達(dá)中控室,將此處設(shè)立為救災(zāi)總指揮部,視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,啟動(dòng)疏散應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、水浸/跑水應(yīng)急處理預(yù)案等,組織做好疏散、救助、搶險(xiǎn)、清點(diǎn)、消毒、設(shè)備保障等工作??头藛T有人員受傷,迎候、指引救護(hù)車救助有人員受傷,報(bào)警、聯(lián)系醫(yī)療救護(hù),安撫傷員有財(cái)物受損,拍照、錄像取證有財(cái)物受損,拍照、錄像取證肇事者不明,保險(xiǎn)理賠肇事者明確,追究其責(zé)任項(xiàng)目部做好記錄,編制《突發(fā)事件報(bào)告》,上報(bào)審批,并報(bào)備品質(zhì)部。七、 高空墜物應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)高空墜物狀況調(diào)度中心接到高空墜物報(bào)警通知項(xiàng)目總監(jiān),項(xiàng)目總監(jiān)了解情況后啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案客服組中控室秩序維護(hù)組秩序維護(hù)員中控值機(jī)員客服人員秩序維護(hù)員配合調(diào)查,調(diào)取監(jiān)控錄像信息設(shè)置警戒線,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。2. 出現(xiàn)設(shè)備設(shè)施損失的處理 發(fā)現(xiàn)肇事者,指出其行為的危害性,并協(xié)助進(jìn)行賠償調(diào)解;必要時(shí),可報(bào)警; 未發(fā)現(xiàn)肇事者,項(xiàng)目部根據(jù)需要可向全體業(yè)戶通報(bào),指出該行為的危害嚴(yán)重性; 項(xiàng)目部安排秩序維護(hù)員對(duì)造成損失的設(shè)備設(shè)施、車輛等警戒圍擋,并看管好墜落物,以此為物證; 項(xiàng)目部派人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照,詳細(xì)記錄情況,存檔備查。聯(lián)系項(xiàng)目總監(jiān),掌握現(xiàn)場(chǎng)處理情況信息,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)處理需求,協(xié)調(diào)有關(guān)部門實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,跟進(jìn)處理過(guò)程及結(jié)果,存檔備案《突發(fā)事件報(bào)告》?!锻话l(fā)事件報(bào)告》每隔8小時(shí)及時(shí)更新上報(bào),直至提交經(jīng)由總經(jīng)理簽字確認(rèn)的書(shū)面結(jié)論報(bào)告為止。二、 應(yīng)急預(yù)案管理主體及職責(zé)(一) 公司主管職能部門負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、審定,指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)目部做好相關(guān)事故的預(yù)防工作,定期檢查應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練的實(shí)施情況。八、 電梯困人應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)接到電梯困人報(bào)警調(diào)度中心接到電梯困人報(bào)警通知項(xiàng)目總監(jiān),項(xiàng)目總監(jiān)了解情況后啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案秩序維護(hù)組中控室客服人員秩序維護(hù)員客服組中控值機(jī)員項(xiàng)目工程部監(jiān)控故障電梯,使用電梯對(duì)講安撫被困人員,發(fā)現(xiàn)異常,隨時(shí)報(bào)告迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安撫,了解電梯內(nèi)人員身體情況設(shè)置警戒線,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,協(xié)助救助。視情況通知品質(zhì)部經(jīng)理、品質(zhì)部安全管理主管、工程總監(jiān)、主管副總、總經(jīng)理;(二) 項(xiàng)目總監(jiān)接到電梯困人報(bào)告后,立即組織人員進(jìn)行安撫、救助;若長(zhǎng)時(shí)間受困人員未能獲救,立即向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、批準(zhǔn)請(qǐng)求消防救援及醫(yī)療救援;(三) 項(xiàng)目部迅速派人到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行受困人員安撫,提示受困人員保持冷靜,等待救援;安排人員設(shè)置警戒帶及提示牌,并進(jìn)行人員疏導(dǎo),維持秩序;(四) 中控值機(jī)員將監(jiān)控?cái)z像頭調(diào)至受困人員的電梯,觀察梯內(nèi)人員情況,并通過(guò)梯內(nèi)對(duì)講系統(tǒng)與受困人員取得聯(lián)系,安撫受困人員保持冷靜,說(shuō)明救助人員已獲知情況,并積極采取有效措施解決,同時(shí)了解電梯內(nèi)受困人數(shù)及健康情況;(五) 項(xiàng)目工程部安排電梯工迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),設(shè)立隔離擋板,對(duì)電梯停電,并對(duì)電梯進(jìn)行手動(dòng)盤車平層,手動(dòng)打開(kāi)電梯門,救出受困人員;(六) 受困人員獲救后,客服人員進(jìn)行安撫、詢問(wèn)受困人員身體狀況,記錄受困人員信息;如發(fā)現(xiàn)受困人員受傷,立即聯(lián)系醫(yī)療救援;必要時(shí)收集整理資料進(jìn)行保險(xiǎn)理賠;并撰寫《突發(fā)事件報(bào)告》上報(bào)審批,將《突發(fā)事件報(bào)告》存檔備案至品質(zhì)部。(四) 客服小組1. 組長(zhǎng):客服主管2. 組員:客服管家職責(zé):負(fù)責(zé)安撫受困人員,記錄受困人員情況,拜訪、慰問(wèn)受困人員必要時(shí)收集整理資料進(jìn)行保險(xiǎn)理賠,事后并撰寫《突發(fā)事件報(bào)告》上報(bào)審批,將《突發(fā)事件報(bào)告》存檔備案至品質(zhì)部。同時(shí)在電梯困人超過(guò)30分鐘仍未能將受困人員解救時(shí),向集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理部進(jìn)行電話匯報(bào),并在8小時(shí)之內(nèi)(夜間突發(fā)事件于次日10:00前),由項(xiàng)目總監(jiān)提交由其簽字確認(rèn)的書(shū)面《突發(fā)事件報(bào)告》(包括:發(fā)生時(shí)間、位置、事件原因分析、預(yù)案應(yīng)急措施、應(yīng)急處理過(guò)程、安撫措施及業(yè)戶動(dòng)態(tài)等)。禁止使用明火、手機(jī)、對(duì)講機(jī)等通訊器材,以及各種電器發(fā)現(xiàn)有人中毒休克,立即將人抬至空氣流通處救治燃?xì)夤九懦收希謴?fù)燃?xì)馐褂庙?xiàng)目部通知調(diào)度中心,做好記錄,編制《突發(fā)事件報(bào)告》,上報(bào)審批,并報(bào)備品質(zhì)部第七節(jié) 電梯困人應(yīng)急預(yù)案一、 制定電梯困人應(yīng)急預(yù)案的目的 為了救助在電梯運(yùn)行中突發(fā)故障而困于電梯內(nèi)的人員,使其盡快脫離危險(xiǎn),同時(shí)指導(dǎo)救助人員及時(shí)、合理施救,特制定本應(yīng)急預(yù)案。六、 應(yīng)急物資準(zhǔn)備警戒帶、防毒面具等防護(hù)器材等七、 燃?xì)庑孤?yīng)急預(yù)案流程圖調(diào)度中心接到燃?xì)庑孤﹫?bào)警項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)接到燃?xì)庑孤﹫?bào)警通知項(xiàng)目總監(jiān)派人現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)確認(rèn)燃?xì)庑孤┗貜?fù)調(diào)度中心回復(fù)項(xiàng)目總監(jiān)啟動(dòng)預(yù)案并上報(bào)至總經(jīng)理調(diào)度中心通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),跟進(jìn)處理過(guò)程秩序維護(hù)組客服組工程組設(shè)置警戒線,疏導(dǎo)人員、車輛,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。 (五) 品質(zhì)部調(diào)度中心1. 組長(zhǎng):調(diào)度主管2. 組員:調(diào)度員職責(zé):接報(bào)燃?xì)庑孤﹫?bào)告,迅速通知項(xiàng)目總監(jiān)、品質(zhì)部經(jīng)理、品質(zhì)部安全管理主管、工程總監(jiān)、主管副總、總經(jīng)理?!锻话l(fā)事件報(bào)告》每隔8小時(shí)及時(shí)更新上報(bào),直至提交經(jīng)由總經(jīng)理簽字確認(rèn)的書(shū)面結(jié)論報(bào)告為止。二、 應(yīng)急預(yù)案管理主體及職責(zé)(一) 公司主管職能部門負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、審定,指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)目部做好相關(guān)事故的預(yù)防工作,定期檢查應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練的實(shí)施情況?;謴?fù)供水后,撤除通知,做好記錄及資料歸檔工作。發(fā)現(xiàn)有跑冒滴漏現(xiàn)象,項(xiàng)目工程部立即維修或啟動(dòng)跑水應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。安撫客戶,做好解釋。客服主管負(fù)責(zé)對(duì)客發(fā)送停水通知,在醒目位置,設(shè)立停水通告。六、 停水應(yīng)急預(yù)案流程圖接報(bào)人了解、判斷停水類型調(diào)度中心接到停水信息項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)停水突發(fā)大范圍停水突發(fā)小范圍停水計(jì)劃停水通知項(xiàng)目總監(jiān)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通知項(xiàng)目工程部排查、維修接報(bào)人接到報(bào)修,做好溝通、解釋工作接到停水通知后,立即上報(bào),并報(bào)備調(diào)度中心。四、 停水應(yīng)急處理流程(一) 計(jì)劃停水1. 預(yù)先接到停水通知,立即將詳細(xì)情況和有關(guān)文件呈報(bào)品質(zhì)部調(diào)度中心、項(xiàng)目總監(jiān)、相關(guān)主管副總、總經(jīng)理;2. 項(xiàng)目部向業(yè)戶發(fā)送通知,并在醒目位置設(shè)立停電通告;3. 恢復(fù)供水后,項(xiàng)目總監(jiān)安排各部門人員檢查轄區(qū)內(nèi)有無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況,立即處理;項(xiàng)目工程部檢查供水有無(wú)異常情況,發(fā)現(xiàn)異常情況,立即處理,或提供異常原因及解決辦法。(三) 工程小組1. 組長(zhǎng):項(xiàng)目工程主管2. 組員:工程人員(電工、水暖工、電梯工等)職責(zé):迅速檢查供水系統(tǒng),出現(xiàn)故障進(jìn)行維修,在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供水;市政停水,迅
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