20xx銀行營業(yè)管理部經(jīng)理競(jìng)聘的演講稿范文 (文件)
【正文】 上的心態(tài)，收到了良好效果。
一、一核多元，創(chuàng)新社區(qū)管理模式
為加強(qiáng)北延新居各項(xiàng)事務(wù)的總體協(xié)調(diào)與管理力度，不斷完善社區(qū)組織體系抓好社區(qū)建設(shè)，北延新居社區(qū)在新居入住時(shí)便從社區(qū)黨組織建設(shè)入手，充分發(fā)揮一個(gè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，推行多元化管理模式，營造了“組織引領(lǐng)、黨員帶頭、群眾參與”的良好社區(qū)建設(shè)氛圍。按500余戶房屋劃分一個(gè)網(wǎng)格把社區(qū)分為7個(gè)管理網(wǎng)格，配備14名網(wǎng)格管理員作為后臺(tái)人員，負(fù)責(zé)房屋、人口等基礎(chǔ)信息采集和社情民意的收集，同時(shí)，以街道社會(huì)管理數(shù)字化綜合指揮平臺(tái)為依托，建立健全社區(qū)二級(jí)服務(wù)管理信息平臺(tái)，延伸三級(jí)平臺(tái)到各網(wǎng)格責(zé)任人，每人配備移動(dòng)終端，成為問題的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、受理、處置、協(xié)調(diào)、回訪第一人，采集錄入社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的人、地、物、事等信息，及時(shí)準(zhǔn)確掌握網(wǎng)格動(dòng)態(tài)的目的。另“一站”指城市管理綜合服務(wù)站。一是規(guī)范建立“一村一大”、社區(qū)干部、群眾為主體的社區(qū)志愿者服務(wù)站，完善服務(wù)流程和誠信積分制度，設(shè)愛心超市。
。三是建立西南石油大學(xué)志愿服務(wù)基地，大學(xué)生可長期利用假期到社區(qū)給居民提供家電維修、法律宣傳、兒童課業(yè)輔導(dǎo)等服務(wù)項(xiàng)目?！耙痪€工作法”即要求社區(qū)干部和網(wǎng)格員深入工作一線，問題在一線發(fā)現(xiàn)、思路在一線形成、矛盾在一線排除、感情在一線加深、作風(fēng)在一線體現(xiàn)、威信在一線樹立?！耙徽尽奔淳用窬C合服務(wù)站。成立了以街道城鄉(xiāng)統(tǒng)籌開發(fā)中心主任為書記，高家、甫家、太平三個(gè)社區(qū)黨組織書記為成員的北延新居黨總支，設(shè)3個(gè)黨支部、24個(gè)樓（棟）黨小組，實(shí)行黨總支負(fù)總責(zé)
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