20xx設計部門工作計劃范文 (文件)
【正文】 司目前配備，是不夠的。主任設計師1名。
通過去年末的培訓和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設計部的整個運行方案，總結出一些經(jīng)驗。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設崗、因能設職”的積極策略，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。
鼓勵員工通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發(fā)展。有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。
性格開朗，愛好廣泛，工作積極性團隊意識強。XX年設計部是一個基礎階段，一切的運作都不是那么的完整。設計師只要只要專一專制的完成本項目。
根據(jù)實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的一個概念。一定要按程序去做，以完整的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個真正的，完整的，營銷、策劃、推廣為一體的公司。
三、公司企業(yè)化(文化活動)
從XX年的實行來講，這一項活動只是一個開始，沒有真正的堅持執(zhí)行下來，可能是一些客觀原因的影響，相信XX年會做的更好。
第二，月活動，時間可放在月末，實行方式可以是全公司或則部門?！禭X分層圖庫》12本，每本價格在450元左右
8 。
第三：可以說是總結會，就是項目的階段總結
內(nèi)容：輕松的聚餐晚會，或者pt晚會等。
文化活動分為三部分：
第一，就是每周的周六下午的活動，實行辦公室人員人人參加原
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