20xx整合資源強(qiáng)化監(jiān)管建立治理商業(yè)賄賂工作長效機(jī)制(文件)
【正文】 難以把握或案情重大的商業(yè)賄賂案件集體討論研究，根據(jù)案件違法行為的特點、表現(xiàn)形式、構(gòu)成要件、依法定性裁量。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。同時，我局高度重視人員培訓(xùn)，經(jīng)常舉辦商業(yè)賄賂培訓(xùn)班，組織辦案單位學(xué)習(xí)查處商業(yè)賄賂案件所需的各項業(yè)務(wù)知識，強(qiáng)調(diào)個案研究，通過解剖典型案例，了解商業(yè)賄賂案件的特點、規(guī)律，掌握商業(yè)賄賂現(xiàn)象多發(fā)的領(lǐng)域和行業(yè)，通過采取模擬辦案、執(zhí)法練兵等多種形式，使不少辦案同志對商業(yè)賄賂案件由不熟悉到熟悉，由畏難退縮到知難而進(jìn)，由難以定性到正確把握，出現(xiàn)了不少辦案能手。 (三）針對定性難。辦案前確定目標(biāo)，以點查面，逐步深入，必要時請審計部門介入審核帳目等。 （一）針對發(fā)現(xiàn)難。針對這些問題，我們在工作中努力探求破解之策，初步形成了一套較有效的措施。 提高執(zhí)法技巧性 如某知名品牌手機(jī)銷售商采取極為隱蔽
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