大區(qū)主管工作(doc28)-銷售管理(文件)
【正文】 % 今年月均銷售收入 今年月 銷售目標(biāo) 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 講義 9/19/20 制 表： 負(fù)責(zé)人： 200 年 銷售回款計劃編制表 月 日 單位：萬元 月份 銷售收入 銷售成本 毛利 銷售費用 回款 備注 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 制表： 部門負(fù)責(zé)人： 講義 9/19/20 銷售費用計劃預(yù)算編制表 單位： 單位：元 品種 總額 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 合計 工資 福利費 工會經(jīng)費 辦公費 通訊費 水電費 差旅費 修理費 銷售傭金 運輸費 廣告費 保銷品費 招待費 倉儲費 租賃費 包裝費 保險費 不可預(yù)見費用 合計 填表： 負(fù)責(zé)人： 講義 9/19/20 分公司（辦事處）促銷活動計劃表 （示例） 制表： 年 月 日 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 實施 地點 費用方案 費用方案 費用方案 費用方案 費用方案 費用方案 費用方案 費用方案 費用方案 費用方案 費用方案 費用方案 A 1000 元/1＃ B C 4000 元/4＃ 4000 元/7＃ D E F G H I 合計 市場 財務(wù) 業(yè)務(wù) 配合 要點 講義 9/19/20 員工培訓(xùn)計劃表 企業(yè)文化 經(jīng)營理念 商品知識 專業(yè)知識 管理規(guī)范 技能訓(xùn)練 職業(yè)道德 實施日期 費用預(yù)算 責(zé)任人 備 注 業(yè)務(wù)人員 管理人員 業(yè)務(wù)主管 地區(qū)主管 促銷員 新進員工 經(jīng)銷商 零售終端 其 他 填表： 負(fù)責(zé)人： 講義 9/19/20 大區(qū)主管工作記錄表 姓名
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