【正文】 技術(shù)負責人組織對提出的問題 進行研究和協(xié)商，擬定解決問題的辦法。 （四） 預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備分段及加工 配制是否滿足工程現(xiàn)場的實際情況。會議紀要經(jīng)參加會議的各單位技術(shù)負責人簽字確認后 ， 即被視為設(shè)計文件的補充。 第三章 附 則 第十一條 本制度由工程管理部負 責解釋。 第三條 施工方案未經(jīng)審批，單位工程不允許開工。工程施工應(yīng)有明確的質(zhì)量目標以支持工程建設(shè)整 體質(zhì)量目標。施工前，施工單位應(yīng)針對可能延誤工期的各種因素（勞力、資金、氣候、施工機具、材料等）編制相應(yīng)的預(yù)防措施 ， 如發(fā)現(xiàn)工期已經(jīng)延誤，應(yīng)有相對的搶工措施。 第十條 勞動力計劃中應(yīng)提出管理和施工人員的數(shù)據(jù)，說明各層次的素質(zhì)要求、人員進點時間和退離時間等。 第十三條 施工方案中應(yīng)對施工用水、施工用電、施工用氣等力能管道、線進行設(shè)計并附平面布置圖。 第十七條 完成審批程序后，施工方案生效，發(fā)送施工單位，同時抄送工程項目部。 附件： 施工組織設(shè)計 /施工技術(shù)方案報審表 附件 ： 大唐山東新能源有限公司 施工組織設(shè)計 /施工技術(shù)方案報審表 編號： 工程名稱 合同編號 監(jiān)理并 ***工程項目部： 施工組織設(shè)計 /施工技術(shù)方案我單位已經(jīng)審定，現(xiàn)報上，請予（以）審批。 第二章 條 例 第二條 凡是由設(shè)計原因需要進行設(shè)計修改的變更，稱為“設(shè)計變更”，設(shè)計變更管理程序見附件 1。 （三） 小型的設(shè)計變更或變更設(shè)計 主要指不涉及變更原設(shè)計原則，不影響質(zhì)量和經(jīng)濟運行，不影響整齊美觀的各項，一般費用在 5萬元以下。 （四） 廠家現(xiàn)場代表提出的“設(shè)計變更”經(jīng)廠家工程師確認，監(jiān)理公司審核、報建設(shè)單位核批。 （二） 普通設(shè)計變更 設(shè)計院提出（設(shè)備本體部分的由制造廠提出），并經(jīng)設(shè)總、工程管理部 部長 簽發(fā)，經(jīng)監(jiān)理公司確認后提報工程項目部 ， 全程由 監(jiān)理公司組織實施。 第七條 施工單位負責設(shè)計變更文件的實施，工程項目部和 監(jiān)理公司負責檢查核實的責任。設(shè)計變更由設(shè)計單位提出工程量及費用預(yù)算，誰提出變更設(shè)計由誰提出工程量及費用預(yù)算，一并報送監(jiān)理公司審核。對監(jiān)理公司提出的變更設(shè)計，應(yīng)先 征得建設(shè)單位核準后，再提出“變更設(shè)計聯(lián)系單”，設(shè)計單位核查后在“變更設(shè)計聯(lián)系單”上簽署意見，經(jīng)監(jiān)理公司確認，報建設(shè)單位核批后，交施工單位組織施工。 3． 施工單位負責變更設(shè)計文件的實施，工程項目部、監(jiān)理公司負有檢查核實的責任。 第十一條 凡因“設(shè)計變更、變更設(shè)計”對正式施工圖紙修改較多時，要求設(shè)計單位須出升級版圖紙。 （二） 檔案管理員負責文件的管理、登統(tǒng)，登記中應(yīng)說明編號、名稱、結(jié)果、各單位接收人。 第十五條 設(shè)計變更補充訂貨的程序 變更文件中如需進行補充訂貨時，工程管理部專業(yè)人員應(yīng)按變更文件的要求，填寫設(shè)計變更 /變更設(shè)計訂貨通知單，根據(jù)變更文件類別，經(jīng)工程管理部 部長 批準后訂貨。 （監(jiān)理單 位） 對監(jiān)理單位提出的設(shè)計變更處理意見進行會簽， 交監(jiān)理單位和施工承包方執(zhí)行。 2． 設(shè)備及材料的技術(shù)性能指標和制造標準以及作為附件的技術(shù)協(xié)議。 第六條 不符合項一般分為口頭通知和書面通知兩種，口頭通知屬一般缺陷處理項目，缺陷較大時，填寫“不符合項通知單”（見附件 2）書面通知。 第九條 監(jiān)理公司如發(fā)現(xiàn)不符合項，發(fā)出書面的“不符合項通知單”責成有關(guān)單位提出處理方案，經(jīng)監(jiān)理公司確認，報送工程項目部備案，由該單位處理。處理工作結(jié)束后，填寫處理報告（包括自檢結(jié)果），交監(jiān)理公司驗收。不符合項如果屬于設(shè)計問題時，應(yīng)按設(shè)計變更管理制度執(zhí)行。 第十八條 對非受理方原因造成的不符合項所發(fā)生的費用由受理方根據(jù)處理方案提出費用預(yù)算，工程項目部審定后，由責任 單位承擔。 第二十條 對未按本規(guī)定的要求拒不處理或不能及時處理不符合項的責任單位，造成工期延誤的，視情節(jié)給以 2002020元 /項的罰款。 附件 ： 1． 工程不符合項處理程序 2． 工程不符合項通知單 3． 工程 不符合項處理報告 單 附件 1： 大唐山東新能源有限公司 工程不符合項處理程序 發(fā)現(xiàn)不符合項 （監(jiān)理單位） 發(fā)現(xiàn)不符合項 （項目部） 發(fā)現(xiàn)不符合項 （各承包商） 對一般缺陷處理采取口頭通知 (監(jiān)理單位 ) 較大缺陷或口頭通知無效的項目發(fā)出“不符合項通知單”（監(jiān)理單位） 通知監(jiān)理單位 （項目部） 向責任單位發(fā)出 “不符合項通知單”（發(fā)現(xiàn)單位） 發(fā)出“不符合項通知單”（監(jiān)理單位） 處理不符合項責任單位） 提出處理方案責任單位） 驗收處理結(jié)果監(jiān)理單位） 審核確認方案報工程管理部核批（監(jiān)理 單位） 核批處理方案（工程項目部） 處理不符合（責任單位） 驗收處理結(jié)果監(jiān)理單位） 向監(jiān)理單位報送處理結(jié)果（責任單位） 報工程項目部備案（監(jiān)理單位） 附件 2： 大唐山東新能源有限公司 工程不符合項通知單 注：本表一式三份： 項目部 、監(jiān)理部、承包商各存一份 工程名稱 合同編號 至 （ 承包商）： 項目 部位，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，現(xiàn)通知你單位必須按下列辦法處理： 處理 停工處理 緊急處理 你單位需提出處理方案報監(jiān)理公司確認后實施，并抄報工程項目部。參加調(diào)度會人員應(yīng)有整體觀念和全局思想，實事求是，講真話，講實話，處理問題客觀、公正、及時、準確。 第五條 對于說了不算、定了不干、態(tài)度消極者，將根據(jù)情節(jié)輕重 除了要通報批評外，還應(yīng)給予一定的經(jīng)濟處罰。 第三章 附 則 第九條 對于出席調(diào)度會遲到、早退的人員，每次處以 100元罰款，對于無故缺席者處以 300元罰款。 第十三條 上述罰則經(jīng)項目公司簽發(fā)并上報工程管理部，即可作為依據(jù)，計入結(jié)算。 項目公司（蓋章） 年 月 日 項目公司負責人： 總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 大唐山東新能源有限公司 工程質(zhì)量檢查、驗收、評定管理制度 第一章 總 則 第一條 為加強 工程 建設(shè)質(zhì)量管理，規(guī)范工程質(zhì) 量的檢查、驗收、評定活動，明確工程參建各方在質(zhì)量檢查、驗收、評定活動中的職責，確保工程創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，結(jié)合工程建設(shè)的實際情況，特制定本制度。 第二章 工程項目部職責 第四條 工程項目部是公司對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查的歸口 管理部門，參加分項工程、分部工程、單位工程質(zhì)量的檢查、驗收評定工作。參加設(shè)備開箱檢查驗收工作。參加分項工程、分部工程、單位工程施工質(zhì)量的檢查、驗收、評定工作。 第十二條 組織質(zhì)量事故的調(diào)查和分析，并提出處理意見。一級、二級驗收項目由施工單位組織驗收，三級驗收項目由施工單位申請，監(jiān)理公司組織驗收。 第十八條 質(zhì)量見證點（ W點）必須經(jīng)過監(jiān)理公司見證后方可進行下道工序施工的節(jié)點。施工單位應(yīng)提前 48小時通知監(jiān)理公司（建設(shè)單位）參加驗收。 第五章 附 則 第二十條 本制度由工程管理部負 責解釋。例如：工序中間環(huán)節(jié)驗收、地基驗槽、鋼筋工程、地下混凝土結(jié)構(gòu)工程、防腐工程質(zhì)量驗收等。 第五條 隱蔽工程驗收合格并簽證后方可隱蔽和進行下道工序作業(yè)。 第七條 隱蔽驗收工作出現(xiàn)下列情況的處理原則： （一） 建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計單位事前已收 到通知，但未按時派員到場驗收，施工承包商可自行隱蔽，但必須做好記錄。 第三章 附 則 第八條 本制度由工程管理部負責解釋。 第二條 質(zhì)量事故是指在施工及調(diào)試過程中發(fā)生的工程質(zhì)量不符合國家有關(guān)規(guī)程規(guī)定；不符合設(shè)計要求；施工偏差超過質(zhì)量標準的允許范圍并為此需要返工或造成永久性缺陷者；或在施工過程中（包括裝卸、搬運、試運等過程）由于操作、使用、調(diào)整或保管不當，造成設(shè)備、材料損壞者均屬質(zhì)量事故 。 （四） 嚴重影響設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能。 （二） 影響下道工序施工 515天者。 第七條 一般質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)在 3日內(nèi)報工程項目部、監(jiān)理公司。有關(guān)單位和人員如未能積極采取措施防止事故的進一步擴大的，將按照責任的大小就其擴大的損失追究相應(yīng)的責任。 第十三條 一般質(zhì)量事故處理方案由事故責任單位提出，一般情況下經(jīng)工程項目部、監(jiān)理公司、設(shè)計工代、制造廠代表審核后，上報公司工程管理部批 準后，由施工單位組織實施。 第十六條 各施工單位的分包（勞務(wù)）單位發(fā)生的質(zhì)量事故由施工單位負責。 第十九條 發(fā)生質(zhì)量事故隱瞞不報者或未經(jīng)工程項目部和監(jiān)理公司許可，擅自掩蓋或處理者，除自負返工費用外，每起核減合同額 1萬元。 第二十三條 各單位應(yīng)對違章指揮、違章操作、違反勞動紀律、玩忽職守造成質(zhì)量事故的責任者從嚴從重進行經(jīng)濟處罰。 第二十五條 資金來源：施工單位履約保證金 第二 十六條 本制度由工程管理部負責解釋。 第二章 職 責 第二條 竣工驗收組的組成 ： 竣工驗收組由建設(shè)單位、設(shè)計單位、承建單位組成。 第五條 單位工程驗收一般分預(yù)驗收和正式驗收兩次進行。 大唐山東新能源有限公司 質(zhì)量技術(shù)例會管理制度 第一章 總 則 第一條 為保證質(zhì)量目標完成，使工程質(zhì)量始終保持受控狀態(tài)，及時處理工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題并對今后施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題提請施工單位注意采取預(yù)防措施 ，特制定本制度。 第四條 對于較大的質(zhì)量問題，以質(zhì)量專題會的形式進行討論、研究，確定糾正措施或方案。 第八條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 第四條 安全管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)進行檢查。 第七條 公司 隨時對施工單位的施工現(xiàn)場進行安全檢查監(jiān)督。做好春、秋、冬及特殊季節(jié)期間自然保護區(qū)的防火工作。如必須增加負荷才能進行施工時，須經(jīng) 安全監(jiān)察部 重新核實容量批準后實施。 第十六條 所有進入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽，電氣工作人員應(yīng)穿絕緣鞋。 第十九條 安全監(jiān)察部 做好施 工現(xiàn)場的安全監(jiān)察及考核工作。 第四章 安全生產(chǎn)獎懲 第二十二條 發(fā)現(xiàn)施工人員違章時，任何人都有權(quán)及時制止，并對其進行說服教育，情節(jié)嚴重的 ， 安全監(jiān)察部要給予處罰。 第二十六條 發(fā)生一次人身輕傷或火災(zāi)事故，對責任人或責任單位給予 3000元罰款。 第三十條 避免一次火災(zāi)或人身傷害事故對當事人給予 100元獎勵。 第三十四條 施工單位在施工結(jié)束后，必。 第三十二條 對不能認真落實安全責任，不服從安全管理的施工單位，應(yīng)立即清除施工現(xiàn)場。 第二十八條 發(fā)生一人死亡或群傷事故，對責任人或責任單位給予 50000元 罰款 。 第二十四條 發(fā)生一次對習慣性違章，對責任人給予 50元的罰款。特殊工種的施工人員（電工、起重工等）必須經(jīng)有關(guān)管理部門培訓合格后持證上崗。 第十七條 施工使用的絕緣工器具應(yīng)定期檢驗合格 ， 工作人員要配備必要的勞動保護用品。 第十四條 高空作業(yè)應(yīng)做好防止高空墜 落的安全措施。 第十一條 所有接引施工臨時電源必須加裝漏電保安器；行燈電壓符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定。安全監(jiān)察部對其進行審核、補充，對安全 措施執(zhí)行情況經(jīng)常進行檢查、指導(dǎo)，必要時給予相應(yīng)的處罰。 第五條 施工單位項目部承擔起對生產(chǎn) 現(xiàn)場人員、設(shè)備、原材料及施工場所的安全責任。 第二章 安全責任及要求 第二條 建設(shè)單位和施工單位在施工合同執(zhí)行期間必須嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》。 第六條 會議由監(jiān)理總工程師主持，各施工單位的項目總工、工程項目部負責人、設(shè)備材料采供單位的項目經(jīng)理、采購及保管 方面的負責人、中心試驗室的檢測工程師、監(jiān)理工程師、工程管理部相關(guān)專業(yè)工程師、設(shè)計院、廠家代表參加。 第三條 質(zhì)量例會旨在對本月施工項目質(zhì)量的情況進行考核 ， 總結(jié)好的經(jīng)驗，對存在的不足之處提出糾正措施。 第六章 附 則 第七條 本制度由工程管理部負責解釋。 第三章 驗評辦法 第四條 竣工驗收項目應(yīng)具備的條件。 第二十八條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 第六章 附 則 第二十四條 對違反本制度之行為由工程項目部考核各施工單位，由施工企業(yè)考核部門對所屬各責任部門進行檢查考核。 第二十一條 對造成一