20xx支行行長崗位職責(zé)(文件)
【正文】 目標(biāo)的實現(xiàn)。
（二）正確使用和保管本崗位負(fù)責(zé)的各種印章及物品，包括業(yè)務(wù)清訖章、個人名章及其他工作機具。
（五）受理客戶提交的憑證并認(rèn)真審核，對不符合要求的一律不得受理。
（九）工作期間中途離崗、必須鎖定系統(tǒng)，鎖好現(xiàn)金尾箱、重要空白憑證、印章，待回崗后重新進(jìn)入系統(tǒng)，開箱辦理業(yè)務(wù)。
（十三）完成所在機構(gòu)負(fù)責(zé)人和總行交辦的其他工作。
（三）負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的交易授權(quán)，授權(quán)人在進(jìn)行授權(quán)操作前，須嚴(yán)格審查業(yè)務(wù)憑證的真實性、有效性和合規(guī)性、了解客戶真實意愿并核對經(jīng)辦人在系統(tǒng)中的操作是否與憑證指示一致，完成以上審查后方可授權(quán)。
（六）負(fù)責(zé)來往賬匯劃業(yè)務(wù)的授權(quán)工作。
跨柜員交易發(fā)起方與接收方的交易記錄是否銜接一致。
（十）完成所在機構(gòu)負(fù)責(zé)人和總行交辦的其他工作
三、支行行長崗位職責(zé)
（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)、金融法律法規(guī)和乳山天驕村鎮(zhèn)銀行會計結(jié)算各項規(guī)章制度，建立健全本行會計內(nèi)部控制制度。
（五）負(fù)責(zé)組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，促進(jìn)本行會計核算質(zhì)量提高。
（九）配合上級和監(jiān)管部門做好接待檢查工作。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。
（七）負(fù)責(zé)本行固定資產(chǎn)、低值易耗品的管理，做到賬實相符。
（三）負(fù)責(zé)做好檢查發(fā)現(xiàn)會計結(jié)算問題的整改工作。
（八）做好柜員工作交接的監(jiān)督。審查的重點是：
記賬憑證份數(shù)與柜員軋賬單是否一致，柜員軋賬單與次日打印的有關(guān)憑證及營業(yè)日報表等相關(guān)報表是否一致。
（四）負(fù)責(zé)網(wǎng)點會計資料的審核、裝訂工作。
（二） 按月與開戶單位進(jìn)行對賬，及時發(fā)送滿頁賬頁及回單，并將單位蓋章簽回的對賬回單整理裝訂、妥善保管。
（十一）各項報表、帳頁等系統(tǒng)輸出會計資料的打印。
（七）負(fù)責(zé)來往賬匯劃業(yè)務(wù)的錄入、復(fù)核、查詢、查復(fù)工作。經(jīng)常檢查現(xiàn)金尾箱是否超限，超過限額部分及時回籠。
篇三：網(wǎng)點負(fù)責(zé)人及柜員崗位職責(zé)
乳山天驕村鎮(zhèn)銀行柜員崗位職責(zé)
一、 一級柜員崗位職責(zé)
（一）嚴(yán)格按照《會計法》、《支付結(jié)算辦法》、《業(yè)務(wù)操作流程》、辦理對公、儲蓄、銀行卡、現(xiàn)金收、付業(yè)務(wù)，并對受理憑證的真實性、合法性、完整性、準(zhǔn)確性進(jìn)行審核。
二、招聘崗位及任職資格要求
(一)支行行長
1．職責(zé)描述
根據(jù)總行的發(fā)展戰(zhàn)略和統(tǒng)一部署，負(fù)責(zé)支行的全面工作，組織本級行管理客戶的營銷、維護(hù)和管理，負(fù)責(zé)本支行內(nèi)部管理、制度建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)等工作，完成總行下達(dá)的各項經(jīng)營管理目標(biāo)，促進(jìn)支行的發(fā)展，不斷提升支行的綜合競爭力。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資、我行的vip客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主，同時，計劃與縣個體協(xié)會（工商聯(lián)）聯(lián)系，舉辦個貸業(yè)務(wù)（對公業(yè)務(wù)）宣傳活動，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。網(wǎng)點要注重對原有客戶和
新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細(xì)客戶資料，挖掘潛在的vip客戶；對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款客戶資料詳細(xì)登記，并及時發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護(hù)水平。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制，建立科學(xué)的考核辦法，主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，著力發(fā)揮獎金對支行工作的激勵促進(jìn)作用。
（二）加強職
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