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20xx年團隊精神演講稿優(yōu)選(文件)

2025-01-17 00:30 上一頁面

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【正文】 從病人的角度去想問題,關心尊重病人,熱情、溫暖、理解、同情病人,從點滴做起,使病人感到親切自然。
  綜上所述,要提高護理質量,首先要管理好護理團隊,當好科室的帶頭人,其次學習再學習是個人和集體成長永遠的主題,在加強我院的相關規(guī)章制度學習的同時,更要抓好科內及院內業(yè)務學習,提高在職人員的整體素質,讓護理質量上一個新臺階。這難道不是1+1大于2嗎?
  所謂團隊精神,是指團隊成員為了團隊利益與目標而相互協(xié)作的作風,共同承擔集體責任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。
  那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團隊精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔負重要管理職能的機關,要形成這種寶貴的團隊精神。不信任可能會誤大事。劉備說:”。劉備說:”?!薄_@里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),救出了劉備的兒子,讓敵人聞風喪膽,讓劉備轉危為安。包容才有和諧,尊重才能包容。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。有些事,不了了。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。一是要樹立全局觀念。才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補臺。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責備自己,就像”。一個領導如果能自覺做到這些,何談產生不了凝聚力,何談產生不了團隊精神。這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。過去有過深刻的教訓,一個團隊在奮斗的過程中能夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在于不能相互謙讓,爭功爭榮譽。學習、學習、再學習。
  同志們,團隊精神的形成需要不斷的積累、調整與修正,所有畢其功于一役的想法只能是不切實際的奢望。俏也不爭春”?!???崎L勇于、敢于、善于承擔責任,是能及時消除因下屬錯誤而產生的不良后果,迅速扭轉工作局面的關鍵。二是敢于承擔責任。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會,即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。相互補臺,說起來容易做起來難?!?。中國有句老話:”?!?。
  第二,相互包容。子龍必有原因。他小舅子又說:”。不相信小舅子的話。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告說:”。
  第一,要相互信任。拔河”。那么,我們的團隊呢我為什么說1+1大于2呢?因為這其中的每個1都是充滿團隊精神的1,如果一個集體、一個機關、一個團隊,我們中的每一個分子都充滿團隊精神,那么,這個集體、這個機關、這個團隊就一定是個和諧的團隊。
  五、不斷強化安全意識,安全是病人工作的重要組成部分,也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié),因此做好安全護理,不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質量。建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準,用數(shù)據說話,通過考評可以了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級護理人員的作用,在我們科護理隊伍相對年輕化,業(yè)務水平參差不齊,工作經驗 相對不足的實際情況下,認真檢查及時示范是全面提高護理人員整體素質的一個有效方法,要善于幫助低水平的護士,而不是一味地批評,自身的模范作用比批評更有影響力。單獨批評,公開表揚”。
  二、要充分發(fā)揮每位護士的積極性和創(chuàng)造性,以人為本,關心愛護尊重理解護士。
  今天我要演講的內容是:如何管理好護理團隊并提高護理質量護理職業(yè) 本是一個崇高而又辛苦的職務,尤其是在我們科,在醫(yī)、護、患比例失調、護理工作繁重、報酬相對較低的情況下,要管理好一個
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