年度述職報(bào)告-工程部(doc)-工程制度(文件)
【正文】 工期，采取措施，確?！耙豢荨备黜?xiàng)施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 五、信息 按照集團(tuán)公司的要求，我們從 3月份開(kāi)始，每月出 1 期《工程簡(jiǎn)報(bào)》。 六、防非典工作 03年 4～ 6月份 ，非典在全國(guó)大范圍發(fā)生，防非典工作成為頭等大事。主要是場(chǎng)地準(zhǔn)備、主席臺(tái)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)布置、施工區(qū)整理、開(kāi)工爆破設(shè)計(jì)等準(zhǔn)備工作。今年 8～ 10月份，漢江發(fā)生多次洪水，基坑 5次被淹沒(méi)，防汛工作比較突出。 。 總的來(lái)說(shuō)，工作做了不少，但自我感覺(jué)沒(méi)有做好，辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的希望。通過(guò)員工們的辛勤工作，圓滿完成了各種準(zhǔn)備工作，保證了開(kāi)工儀式的成功舉行。 七、開(kāi)工儀式準(zhǔn)備工作 6 月 26 日，喜河工程成功舉行了開(kāi)工儀式。 由于公司遠(yuǎn)離工地，工地的信息反饋對(duì)公司的工作安排十分重要。所以，工程施工過(guò)程中，協(xié)調(diào)工作量很多，有些事也很煩人。由于這些因素的影響，“一枯”臨時(shí)草土圍堰被迫改為石碴高噴灌漿圍堰。 三、工程進(jìn)度管理 主要是通過(guò)周計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)議、月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議等形式進(jìn)行。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)查看，擋墻局部坍塌，靠下游側(cè)擋墻整體出現(xiàn)龜裂，坍塌處暴露的沙漿呈松散狀態(tài)，水泥摻量明顯不足，顯然是偷工減料所致。但由于施工單位組織不力，該處毛石擋墻施工進(jìn)度遲緩。 二、質(zhì)量工作 工程部既是公司的技術(shù)質(zhì)量管理職能部門(mén)，也是喜河工程質(zhì)量監(jiān)督站，既行使公司的質(zhì)量管理工作，也
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