20xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作交流會發(fā)言匯編(文件)
【正文】 推”新速度。構建“4+5+4+10”大招商工作體系，即：4個分局、 5個區(qū)鎮(zhèn)合作招商組、 4個招商中介、10個招商顧問。加快推進與上海交大、浙大創(chuàng)新研究院、之江實驗室的合作，多形式引進科研成果轉化和科技型項目。今年以來，已簽約億元以上項目7個，其中優(yōu)質外資項目3個，實到外資2657萬美元。緊盯平臺拓展，快速推進高鐵快速路、建設路、科創(chuàng)園、小微企業(yè)園等一批平臺基礎設施和配套工程項目，“萬畝平臺”新形象正逐步顯現(xiàn)。三是打好要素破解攻堅戰(zhàn)。
下一步，將以爭分奪秒的奔跑姿態(tài)，以抓鐵有痕的工作韌勁，以創(chuàng)新破難的無畏勇氣，以求真務實的工作作風，加速奔跑，奮力沖刺，為加快全市高質量趕超發(fā)展作出示范區(qū)新的更大貢獻!
抓產(chǎn)業(yè) 增后勁 優(yōu)服務做強高質量趕超發(fā)展財力保障
吳興區(qū)八里店鎮(zhèn)黨委書記 張學民
八里店鎮(zhèn)認真貫徹市委八屆六次全會精神，按照“一四六十”工作體系和區(qū)委“靠前站、馬上辦、講實效”的要求，全力抓產(chǎn)業(yè)、增后勁、優(yōu)服務，不斷壯大財政實力。始終堅持把做大產(chǎn)業(yè)作為做大財力的基礎。二是做優(yōu)二產(chǎn)。另一方面，以“五未土地”處置為抓手，盤活土地966畝，低效提升220畝，騰退企業(yè)8家，取締木線條小作坊114家，%。17個高端房地產(chǎn)項目加快建設。一是打造大平臺。農(nóng)旅平臺，以世界鄉(xiāng)村旅游大會永久會址落戶為契機，加快打造潞村、移沿山兩大田園綜合體，目前200戶農(nóng)房拆遷騰空全面啟動。全力開展區(qū)域內外來建筑企業(yè)、私房出租房產(chǎn)稅等社會化征管工作。當好“店小二”，開展“三服務”。二是建機制。在抓好征收工作的同時，主動配合稅務等部門，做好“降本減負穩(wěn)增長”系列政策宣傳和貫徹落實，確保各項惠企減負政策落地生根，增強企業(yè)獲得感，減輕企業(yè)負擔。2020年，處理拍賣政府名下商業(yè)房產(chǎn)4500萬元，%。
下一步，我們將咬定目標不放松，擼起袖子加油干，以起跑就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)的姿態(tài)，“奮進新時代勇當排頭兵”，確?！伴_門紅”，力爭“全年紅”，為湖州加快高質量趕超發(fā)展作出新的更大貢獻!
此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。切實擔負起防范化解政府債務風險的政治責任，圍繞五年化債計劃，明確年度任務。2020年，實現(xiàn)外來建筑企業(yè)征稅35家，同比增加25%。建立鎮(zhèn)班子成員帶隊的“店小二”服務隊，實現(xiàn)轄區(qū)重點企業(yè)、重點項目聯(lián)系全覆蓋，解決企業(yè)融資難、用工難、子女就學難等問題22個。1200戶私房出租房產(chǎn)稅征收實現(xiàn)全覆蓋。依托“長三角一體化”戰(zhàn)略機遇，積極謀劃高鐵東站及吳興大道沿線商業(yè)帶建設，緊盯中國園藝小鎮(zhèn)、愛琴海商業(yè)廣場、積微電商總部等一批投資超10億以上大項目，推出商業(yè)“標準地”改革試點，力爭一季度實現(xiàn)簽約項目6個以上，總投資60億元。工業(yè)平臺，除臨港外，布局2個小微產(chǎn)業(yè)園，招引智能制造小微企業(yè)入園，目前，萬馬產(chǎn)業(yè)園一期建成，簽約企業(yè)16家。
二、抓能級提升，以后勁足開拓稅源足。圍繞東部新城建設，會同區(qū)城投集團，加快商業(yè)服務業(yè)、房地產(chǎn)的建設開發(fā)。一方面，千方百計滿足金洲、德宏、飛劍等土地指標需求，支持企業(yè)做大做強。依托“三個萬畝”，加快弘鑫水產(chǎn)、“夢田源”等一批農(nóng)業(yè)“大好高”項目建設，以龍頭帶基地、帶農(nóng)戶，實現(xiàn)畝產(chǎn)增加、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)夯實。今年1至2月，%。加快釋放用地指標。加快高鐵新城建設，重點推進高鐵場站、站前廣場、站前公園等項目。
按照打造“萬畝千億”大平臺的定位，把提升平臺能級和突破要素制約作為今年園區(qū)發(fā)展的關鍵，持續(xù)打好三大戰(zhàn)役。確保項目引得快、推得快。深入推進與杭州江干區(qū)合作共建”飛地產(chǎn)業(yè)園”，加快項目招引和落地。一是在布局上加大力度。圍繞項目推進建立雙周例會制和“雙線”推進制。三是健全機制保障服務效果。在政府的引導服務下，企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的氛圍日益濃厚，“二次”創(chuàng)業(yè)的激情空前高漲。通過素質提升、外出參觀、專家把脈，不斷引導企業(yè)走創(chuàng)優(yōu)提效之路。首先是抓素質提升。結合省委“三服務”和安吉縣“營商環(huán)境優(yōu)化年”活動，創(chuàng)新推行“6+N”提升服務行動，通過做大、創(chuàng)優(yōu)、轉型、并強、改新、盤活6條主要舉措及若干具體實施路徑，著力打造企業(yè)服務“升級版”。用干部的辛苦指數(shù)，換來了企業(yè)的信心指數(shù)、發(fā)展指數(shù)，換來了項目的滿意指數(shù)、進度指數(shù)。特別是在項目審批過程中，在深化落實“最多跑一次”基礎上，堅持做到既重視程序、又能突破程序。比如，為保障項目用地，大力推進“騰籠換鳥”“退低進高”，在去年騰出土地200畝的基礎上，今年7月份前可再騰出建設用地 360畝，切實讓項目感到落地無憂、發(fā)展有望。針對城鎮(zhèn)面貌差的問題，統(tǒng)籌推進治水治氣治土治礦，全力打造“凈美”家園，獲評小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治省級樣板。
二、實干作答，力爭營
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