20xx新員工試用期考核總結(jié)3篇 (文件)
【正文】 有助于評(píng)委打分、統(tǒng)計(jì)得分的同時(shí)，節(jié)約了紙張。各項(xiàng)目基本都按時(shí)開展自主考核工作，部分項(xiàng)目如友邦、亞運(yùn)城項(xiàng)目還組織了新員工筆試考核，使新員工考核工作更加公平、公正。我部為更加全面的對(duì)新員工進(jìn)行考核，還組織工程、商務(wù)、綜合辦等部門和項(xiàng)目編制了問答題庫(kù)，并制作成PPT，力求公平的對(duì)新員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)考核。
，并在匯報(bào)考核中加入了問答環(huán)節(jié)，更加全面的考核員工專業(yè)知識(shí)。責(zé)任感強(qiáng)，準(zhǔn)確、高效完成主管領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和團(tuán)隊(duì)同事之間能夠通力合作,相處和睦融洽。每月銷售量都提前或超量完成。輕易不給客戶承諾，但是承諾了就一定耐心、仔細(xì)為客戶辦好事情。紅牛的價(jià)值和不凡夢(mèng)想需要我們每一位紅牛人去共同創(chuàng)造。
10 。綜合分析能力較弱。雖然入職只有短短的幾個(gè)月時(shí)間，但線路客戶對(duì)我的工作都是贊賞有加。注重動(dòng)手能力的自我提升和生動(dòng)化陳列的加強(qiáng)，提升產(chǎn)品市場(chǎng)形象。全渠道客戶325家，BC商超客戶6家，納入拜訪線路客戶200家。
新員工試用期考核總結(jié)篇三： 本人工作細(xì)心、認(rèn)真且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的規(guī)章制度，富有工作熱情。
四、考核工作亮點(diǎn)
，制作了便于評(píng)委評(píng)分和統(tǒng)計(jì)得分的評(píng)分表格。我部根據(jù)不同崗位，制定考核任務(wù)書，將新員工集中到項(xiàng)目，跟據(jù)各崗位考核任務(wù)書的要求，新員工獨(dú)立完成項(xiàng)目檢測(cè)并形成個(gè)人報(bào)告，此項(xiàng)考核的開展，有利于考察新員工的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐能力，體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的重要性，發(fā)掘員工自我學(xué)習(xí)的內(nèi)在源動(dòng)力。
新員工成長(zhǎng)手冊(cè)是了解新員工學(xué)習(xí)、生活，檢查工作情況的輔助工具，我部組織考核小組認(rèn)真檢查手冊(cè)完成情況，按照公司評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格打分，并制作了方便評(píng)委打分的評(píng)分表格，快速、客觀、準(zhǔn)確的對(duì)新員工成長(zhǎng)手冊(cè)進(jìn)行評(píng)分。隨后我部還制定了具體的考核時(shí)間、考核步驟，發(fā)布了新員工考核通知?，F(xiàn)將20xx年度新員工試用期考核總結(jié)如下：
一、準(zhǔn)備工作
，成立組織。入職***這三個(gè)月，讓我領(lǐng)略了什么是高效和結(jié)果導(dǎo)
向的管理方式。事實(shí)上，越走近***，越能被她的獨(dú)特內(nèi)涵所感染。
2. 在人力資源管理幾大模塊中，績(jī)效薪酬模塊是我個(gè)人最喜歡的模塊之一。
2. 目前需要積極推進(jìn)集團(tuán)績(jī)效指標(biāo)的調(diào)整、城市公司平衡計(jì)分卡在指標(biāo)設(shè)置以及在管理方面的有效運(yùn)用等方面的工作
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