20xx工作總結(jié)銷售上半年工作總結(jié)與下半年工作參考計劃(文件)
【正文】 少數(shù)漁船主的作業(yè)區(qū)域外移，給我們的產(chǎn)品推行提供了平臺，另一方面，停港靠岸的漁船因出海次數(shù)少，致使用冰量少，降低了漁船主的投資欲望，但從總體來看，隨著產(chǎn)品推行的進一步深化，漁船尾氣制冷機組的市場前景特別寬闊。確保了產(chǎn)品迅速占據(jù)市場的有利時機，真正地在代理商與漁民之間構(gòu)成了天(廣告)地(公司)人(業(yè)務(wù))三網(wǎng)的有機結(jié)合，滿足了代理商的廣告支持的要求。有些代理商為了盡快打開市場，主要在價格上與我們反復商量，他們認為價格太高減慢了市場開發(fā)的進度?！ 」揪哂嗅槍π源黉N活動少，致使產(chǎn)品信息、功能、用處不能更加深化地傳達給終端客戶。目前，市場上出現(xiàn)的同類型的壓縮機制冷機組不管是在價位上依然功能上比我們的產(chǎn)品有優(yōu)勢?！ ♂槍€別區(qū)域代理商銷售緩慢的情況，建議公司重新尋找資金雄厚、與漁船主有一定人際關(guān)系，妨礙力大的代理商，使銷售網(wǎng)絡(luò)的建立更加快捷，在代理之間有一種無形的競爭壓力，同時也為下一步的代理培養(yǎng)后備力量。 打破單一依托代理銷售的格局。 (二)幾點建議 進一步優(yōu)化產(chǎn)品的構(gòu)造和質(zhì)量。假如周圍的人使用了該產(chǎn)品并到達了使用效果，產(chǎn)品的價格是能夠接受的，關(guān)鍵是如今還沒有周圍的用戶言傳身教?！ O民持觀望態(tài)度的多?！ ×?、銷售工作中存在的咨詢題及**下半年工作打算 (一)產(chǎn)品在推行過程中出現(xiàn)銷售緩慢現(xiàn)象的咨詢題 代理商的推行速度緩慢受價位妨礙大。同時，我們也同福建船檢部門和個別漁業(yè)公司建立了合作意向，同福建代理商簽定了兩臺機組的購置合同，使代理商代理我公司產(chǎn)品的決心更加穩(wěn)固?！ ≡诠ぷ髦形覀兘o代理商定任務(wù)、定期限、壓擔子，在業(yè)務(wù)員對事實上時的督導，內(nèi)勤人員不定時的催促下，代理商的責任心加強了，業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào)才能提高了，營銷藝術(shù)也得到了特別好的鍛煉。另4家分別是浙江省舟山定海捷宇的特約代理商王珙。堅持短期效益和長遠打算相結(jié)合的方向，一方面盡快尋找具有良好妨礙力和推行力的代理商，一方面大量的作根底性工作，深化漁港，理解掌握各地漁業(yè)的根本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求，擴大漁民對產(chǎn)品的認知度，為以后全面推進市場作好鋪墊。在原有代理銷售合同的根底上，我們又請集團法律參謀對代理銷售合同進展了再標準，在與代理商簽定合同時根本沒出現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象。首先制定了“管人”的《銷售部業(yè)務(wù)人員考核方法》，對業(yè)務(wù)人員的考勤方法及每天的工作重點和建立的客戶對象作出了明確的標準。 一、銷售部成員組成 目前，銷售部共有業(yè)務(wù)人員9人，他們進公司的
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