20xx淺談學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)中如何達(dá)到服務(wù)與管理的統(tǒng)一(文件)
【正文】 有些小錯(cuò)誤雖不致命卻會(huì)影響到社聯(lián)形象，有些紕漏甚至能毀掉整個(gè)活動(dòng)。社聯(lián)中除了對(duì)外交流中心（我校校社聯(lián)負(fù)責(zé)進(jìn)行外校交流的部門）外，其余每一個(gè)部門跟社團(tuán)都有著密不可分的關(guān)系，且社聯(lián)聯(lián)系著團(tuán)委與學(xué)生社團(tuán)，其中任意一個(gè)小活動(dòng)哪怕是日?；顒?dòng)都會(huì)牽扯到很多人、多個(gè)部門，這就意味著社聯(lián)中每一個(gè)成員不僅要對(duì)本部門負(fù)責(zé)，各部門之間還要通力合作共同對(duì)社團(tuán)負(fù)責(zé)。在部門內(nèi)部，對(duì)自身嚴(yán)要求可以保證各部門工作的完成質(zhì)量，而全局意識(shí)能保證活動(dòng)籌備有效率地穩(wěn)步推進(jìn)?！ 爸胤?wù)輕管理“容易造成社團(tuán)對(duì)規(guī)章制度不夠重視、“重管理輕服務(wù)”容易造成社團(tuán)與社聯(lián)只存在公式化交流，無(wú)法準(zhǔn)確傳達(dá)團(tuán)委的要求以及社團(tuán)的需求。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。我以上意見(jiàn)均屬個(gè)人愚見(jiàn)，是否符合各校實(shí)際情況，還需各位多加斟酌?！ ∧芰κ强梢栽诠ぷ髦胁粩嗄ゾ毺岣叩模?zé)任心是一個(gè)更為飄渺的概念。在沒(méi)有辦法精簡(jiǎn)部門的情況下，就要求參與其中的成員有高度的責(zé)任心?！ ∝?zé)任心的培養(yǎng)并不是一朝一夕的事情，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，責(zé)任心的培養(yǎng)甚至可以追溯到孩提時(shí)代的家庭影響，但就社聯(lián)來(lái)說(shuō)，除了在最初招新的時(shí)候應(yīng)注意招錄那些責(zé)任心強(qiáng)的干事，更重要的是在工作過(guò)程中不斷培養(yǎng)社聯(lián)工作人員的責(zé)任心。當(dāng)我們秉
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