20xx淺談學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)中如何達(dá)到服務(wù)與管理的統(tǒng)一(完整版)
【正文】 但容易陷入吃力不討好的尷尬境地；“管理為先”，無(wú)論何時(shí)鐵面無(wú)私，雖然將社聯(lián)內(nèi)部與社團(tuán)管理得井井有條，卻沒有一個(gè)社團(tuán)真心相待?！胺?wù)為先”，雖然盡力地滿足社團(tuán)的需求，但容易陷入吃力不討好的尷尬境地；“管理為先”，無(wú)論何時(shí)鐵面無(wú)私，雖然將社聯(lián)內(nèi)部與社團(tuán)管理得井井有條，卻沒有一個(gè)社團(tuán)真心相待。 社聯(lián)是什么？社聯(lián)是對(duì)全校學(xué)生社團(tuán)進(jìn)行服務(wù)與管理的學(xué)生組織?！ ]有規(guī)矩，不成方圓。以上兩種情況，均為社團(tuán)因故遲交策劃，最后活動(dòng)如期舉行。在機(jī)械的重復(fù)性工作中，很容易因?yàn)樽⒋中拇笠庠斐墒д`，有些小錯(cuò)誤雖不致命卻會(huì)影響到社聯(lián)形象，有些紕漏甚至能毀掉整個(gè)活動(dòng)。在部門內(nèi)部，對(duì)自身嚴(yán)要求可以保證各部門工作的完成質(zhì)量，而全局意識(shí)能保證活動(dòng)籌備有效率地穩(wěn)步推進(jìn)。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)?！ ∧芰κ强梢栽诠ぷ髦胁粩嗄ゾ毺岣叩?，而責(zé)任心是一個(gè)更為飄渺的概念?！ ∝?zé)任心的培養(yǎng)并不是一朝一夕的事情，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，責(zé)任心的培養(yǎng)甚至可以追溯到孩提時(shí)代的家庭影響，但就社聯(lián)來(lái)說(shuō)，除了在最初招新的時(shí)候應(yīng)注意招錄那些責(zé)任心強(qiáng)的干事，更重要的是在工作過(guò)程中不斷培養(yǎng)社聯(lián)工作人員的責(zé)任心。 由此可以清晰明確地感受到：一套嚴(yán)明的管理制度不僅是管理社團(tuán)的基礎(chǔ)，更是
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