20xx辦公室采購年度工作計劃 (文件)
【正文】 生信息網(wǎng)絡平臺。
三、強化監(jiān)督檢查
確保藥品采購安全。
加強對基層機構(gòu)的巡查，加強對薄弱環(huán)節(jié)的重點督導。
認真加強政治理論學習和專業(yè)知識的學習培訓，提高工作技能水平。20xx年第一季度完成《后備 人才 培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門。
每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。
保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結(jié)合作，相互協(xié)助精神。
嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。
考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。
三、進一步完善績效考核評估工作
加強部門考核，加大直接主管考核力度。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人
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