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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)營銷代理合同(文件)

2024-12-16 23:59 上一頁面

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【正文】 六、乙方責(zé)任: 1)合同簽訂后,乙方組成一周內(nèi)組織相關(guān)工作人員成立項(xiàng)目組,開展前期工作。 4)負(fù)責(zé)制訂整體銷售計(jì)劃 5)乙方按照與甲方所商定的合法售樓條件進(jìn)行銷售。 9)按時(shí)定期(每月)向甲方提供本項(xiàng)目銷售情況分析報(bào)告。 13)乙方在項(xiàng)目正式銷售前一個(gè)月與甲方商定項(xiàng)目銷售計(jì)劃、進(jìn)度、價(jià)格等,其中銷售任務(wù)半年考核一次。 15)乙方遵守為甲方保密的原則,所有客戶資料及甲方相關(guān)資料未經(jīng)甲方允許不得向他人提供。(按揭資料交接單見附件三) n一次性付款:客戶簽訂《商品房買賣合同》,并按照合同規(guī)定交納不低于合同總額40%的購房款,即視為銷售完成,甲方據(jù)此給乙方按照實(shí)繳款額的100%結(jié)算傭金。結(jié)算指標(biāo)達(dá)到本合同(第七款第三條)結(jié)算指標(biāo)的界定。 4)結(jié)算方式: 簽定本合同時(shí)支付前期服務(wù)費(fèi)5萬元,研究報(bào)告提供完畢支付余下5萬元。 十、合同的更改 1)若項(xiàng)目性質(zhì)更改,甲乙雙方須就改變情況重新簽訂合同。 2)甲乙雙方應(yīng)全面嚴(yán)格履行合同內(nèi)容,其中一方未履行職責(zé)時(shí)另一方有權(quán)通過書面方式提前向?qū)Ψ教岢鼋獬贤嶙h,由雙方協(xié)商解除合同。 附件一:服務(wù)清單 附件二:入場(chǎng)通知書 附件三:工作聯(lián)系單 附件四:按揭資料交接確認(rèn)單 附件五:施工圖復(fù)印件、產(chǎn)品復(fù)印件 附件六:施工單位關(guān)于封頂、交房等復(fù)印件 附件七:物業(yè)均價(jià)表 甲 方: 乙 方: 代表人: 代表人: 年 月 日 年 月 日 合同不僅僅是是維護(hù)法律權(quán)益的證明,更是對(duì)自身責(zé)任的規(guī)劃。 十二、本合同一式肆份,雙方各執(zhí)貳份,自雙方代表人簽字蓋章之日起生效。 4)若甲方在乙方完成相應(yīng)階段任務(wù)的情況下,未按合同規(guī)定按時(shí)支付乙方服務(wù)費(fèi),乙方有權(quán)收回其提交的本項(xiàng)目所有策劃方案及設(shè)計(jì)方案的所有權(quán),甲方在任何場(chǎng)合下均不得使用,同時(shí)乙方有權(quán)停止開展銷售工作,因此造成一切損失由甲方承擔(dān),乙方有權(quán)向甲方要求賠償。 5)客戶界定: 6)雙方合同期內(nèi)的所有簽約客戶均屬乙方有效客戶;若客戶簽署《認(rèn)購書》后毀約,定金將作為補(bǔ)償之罰金,甲方占50%,乙方占50%;甲乙雙方同意客戶退房和不能辦理按揭貸款的,乙方不計(jì)傭金和銷售任務(wù)指標(biāo);對(duì)因甲方原因造成的客戶退房與乙方無關(guān),其相應(yīng)傭金不扣除。如在約定的期限內(nèi)完成銷量(見第七款第5條),%進(jìn)行結(jié)算;完不成銷售任務(wù)時(shí),每低10%%的傭金,低于銷售任務(wù)的40%時(shí),不計(jì)傭金。 5)銷售任務(wù):項(xiàng)目采取分期開發(fā)模式,每期推出房源在具備合法銷售條件時(shí)起,一年內(nèi)完成本期推出量的90%; 八、服務(wù)費(fèi) 1)前期服務(wù)費(fèi)為10萬元,過渡到后期銷售執(zhí)行服務(wù),本項(xiàng)服務(wù)費(fèi)首次結(jié)算銷售傭金時(shí)中扣除。 2)銷售任務(wù)指標(biāo)的界定:客戶交納定金、簽定《認(rèn)購協(xié)議書》視為完成銷售任務(wù),銷售任務(wù)中的面積統(tǒng)計(jì)以此為準(zhǔn)。 14)代理期內(nèi)經(jīng)雙方協(xié)商確定的價(jià)格和折扣率,乙方不得以任何理由變更。 11)銷售人員不得向客戶許諾超出甲方范圍的承諾,無法確認(rèn)、不清楚事項(xiàng)須經(jīng)甲方確認(rèn)方可對(duì)外發(fā)布。 7)乙方以甲方銷售部名義對(duì)外銷售,負(fù)責(zé)銷售中心行政管理規(guī)章制度、業(yè)務(wù)管理規(guī)章制度、業(yè)務(wù)操作流程(包括合同管理、財(cái)務(wù)管理、客戶管理、投訴管理)及基礎(chǔ)性支持業(yè)務(wù)文件與表格,每日整理按月上報(bào)。 2)開售前三個(gè)月,收到甲方的通知單(附件二)乙方負(fù)責(zé)派駐銷售現(xiàn)場(chǎng)營銷總監(jiān)、數(shù)據(jù)經(jīng)理、銷售人員進(jìn)場(chǎng)工作。 13)甲方指定專人成立客戶服務(wù)部處理客戶糾紛。甲方負(fù)責(zé)售樓處的設(shè)計(jì)、施工、裝修并承擔(dān)費(fèi)用;負(fù)責(zé)購買家俱電器(電視、音響等)、安裝售樓處電話、寬帶、空調(diào);負(fù)責(zé)購買辦公設(shè)備(電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備),負(fù)責(zé)售樓處電話費(fèi)、水電費(fèi)、冷暖、清潔、保安。 7)甲方須于每月3日前,核對(duì)、審批完畢并支付乙方上月應(yīng)結(jié)算傭金…… 8)甲方負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)包裝工程,承擔(dān)推廣廣告宣傳、廣告商服務(wù)費(fèi),及銷售現(xiàn)場(chǎng)與包裝裝修、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)包裝、沙盤制作及必備宣傳品制作、推廣發(fā)單員工資、展會(huì)展示相關(guān)費(fèi)用。 3)甲方交付乙方使用的樣板間裝修標(biāo)準(zhǔn)不得低于交房標(biāo)志平米(含裝修與家私);售樓處面積不少于 300平方米。 4)乙方遵守為甲方保密的原則,所有客戶資料及甲方相關(guān)資料未經(jīng)甲方允許不得向其他人提供。 一、項(xiàng)目概況: 項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目性質(zhì): 項(xiàng)目位置: 建筑面積: 物業(yè)套數(shù): 二、合作方式與代理范圍: 甲方委托乙方進(jìn)行該項(xiàng)目獨(dú)家銷售代理 三、策劃代理范圍: 乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的前期市場(chǎng)研究、后期銷售策劃及房屋銷售的工作,對(duì)該項(xiàng)目 / 套物業(yè)、面積約為 / 的住宅。 履約過程中雙方發(fā)生的爭(zhēng)執(zhí),雙方可通過協(xié)商、訴訟方式解決。合同終止后,雙方應(yīng)協(xié)商妥善處理終止合同后的有關(guān)事宜,結(jié)清與合同有關(guān)的經(jīng)濟(jì)及法律等事宜。 咨詢公司在銷售過程中,未經(jīng)開發(fā)商同意收取訂金或房款,不入開發(fā)商帳戶的,除退還房款外,還應(yīng)向開發(fā)商支付收取房款20%的違約金。 若開發(fā)商不按時(shí)支付咨詢公司的銷售代理費(fèi)用,每逾期一日,咨詢公司收取開發(fā)商應(yīng)付款項(xiàng)的1‰滯納金。 咨詢公司在本合同執(zhí)行過程中,應(yīng)定期(每月一次)向開發(fā)商提供詳細(xì)的工作總結(jié)及市場(chǎng)分析、市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告。 咨詢公司應(yīng)信守開發(fā)商
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