管理咨詢服務合同(文件)
【正文】 顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為30個工作人日。 ，乙方派駐一名顧問常駐甲方十個月，對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導，協(xié)助甲方推動咨詢方案的深入實施和有效執(zhí)行。 《如何編制人力資源流程和制度》，時間為半天，通過培訓使學員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法、編寫方法等。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時間內，甲方應向乙方發(fā)出書面的修改意見，否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。 ，根據(jù)項目計劃保質保量完成服務范圍所規(guī)定的工作，按時向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓資料。 七、保密 、數(shù)據(jù)和其他商業(yè)信息，未經(jīng)有關方許可，任何一方不得以任何形式用于合同之外的目的，不得以任何形式向其他方泄露。若乙方提交的咨詢成果，經(jīng)甲方審核后未被認可，且經(jīng)三次修改后仍未被認可，甲方有權終止本協(xié)議。 十一、協(xié)議的完整及其他 ，并取代之前就本項目所做出的一切口頭或其他書面協(xié)議。 十二、協(xié)議效力 本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。 ，不得對此作任何修改。協(xié)商不能解決的，則任何一方均可向當?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁。 八、違約責任 。 六、項目費用 本項目的費用包括兩項，分別是咨詢服務費和差旅費，其中： ，咨詢費用為人民幣壹佰萬元整(￥)按照項目進度，甲方分次支付給乙方： (￥)按照項目進度，甲方分次支付給乙方： 顧問來往甲方的所有差旅費和食宿費用由甲方負責。 、網(wǎng)絡、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。 ，甲方應就本項目成立獨立的項目組，同時委派一名項目負責人，負責協(xié)調乙方和甲方項目組及各部門人員的溝通，并代表甲方組織進行內部研討、審批確定咨詢工作計劃和工作過程中所交付的各種咨詢成果。 ，每次半天，績效管理體系的培訓主題為《目標績效管理》。 ?。簡T工培訓體系的設計工作，乙方顧問人員在甲方現(xiàn)場的工作時間預計為20個工作人日。 二、項目預期目標 通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓體系、人力資源流程制度的健全與實施
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