【摘要】倉庫的一般安全要求:1.材料、工具、另部件設(shè)備堆放在安全道以外,要分類擺放整齊、穩(wěn)固,高度要適當(dāng)。精密工具、量具應(yīng)妥善放置。2.搬運刃口、毛刺或涂油的工具及零件,一定要戴手套,放置穩(wěn)當(dāng),貨物不準(zhǔn)露出貨架。3.工具、零部件不準(zhǔn)放在電器開關(guān)附近或壓在電線上。4.不可在光滑或涂油的零部件上行走。所用梯凳,不
2025-03-12 22:43
【摘要】酒水采購管理,采購驗收儲存銷售生產(chǎn)發(fā)放,,,,,,一、酒水的采購,1、采購的流程(flowofstocking),酒吧服務(wù)員,酒水管理員,酒水領(lǐng)料單,請購單,采購部,訂購單+記錄,會計,驗收人員,供應(yīng)...
2025-11-11 01:25
【摘要】文秘管理與寫作【上篇】重點、難點分析第一章文秘管理引論文秘管理的主要內(nèi)容文秘管理的原則文秘管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則文秘管理人員的職業(yè)道德修養(yǎng)第二章辦公環(huán)境和人員管理辦公室環(huán)境布置和管理的總體要求男性文秘人員的著裝要求第三章公關(guān)事務(wù)管理電話接打技巧和要求
2025-08-06 08:50
【摘要】MERCHANDISINGATTHEPOINTOFSALE在銷售點陳列,,,?,在銷售點陳列,為什么要提高陳列——供應(yīng)商的無形利益被公認(rèn)為產(chǎn)品種類中的領(lǐng)導(dǎo)地位和專長。競爭優(yōu)勢。改善陳列的吸引力。在產(chǎn)品...
2025-10-16 12:51
【摘要】主講人:劉總2023第一模塊你在為誰工作第二模塊自我角色認(rèn)知第三模塊銷售人員十大心態(tài)內(nèi)容綱要你在為誰工作?你今天為什么而來?1、社會環(huán)境的要求??!2、行業(yè)發(fā)展的要求!!3、個人成長的要求??!為什么要學(xué)習(xí),要改變?1、我們是不是還是一味用以前工作套路……2、是不是
2024-12-30 13:43
【摘要】時間管理2023-12-30作者:pmy總覺得一天什么事都沒干很快就過去了經(jīng)常被突如其來的事情打斷不由自主的陷入很糟糕的工作狀態(tài)常常加班,沒時間休息用20%時間完成別人80%時間完成的事情有條不紊的處理突如其來的事情能夠快速進(jìn)入積極的狀態(tài)認(rèn)真工作能夠及時下班,好好休息,享受生活你是否經(jīng)常有這樣的感覺?但其實你希望自己是這樣時間管理的目的
2025-01-04 00:55
【摘要】電話銷售五步法電話銷售五步法流程電話銷售開場白話天地入主題試締結(jié)再締結(jié)挖需求介紹服務(wù)處理異議明確付款傳情刺激反饋結(jié)果紅娘委托VS信息刺激專區(qū)紅娘紅娘委托成功故事電話銷售五步法流程電話銷售開場白話天地入主題試締結(jié)再締結(jié)挖需求介紹服務(wù)
2025-01-18 21:04
【摘要】庫存管理?庫存的涵義和分類?庫存成本?庫存管理與控制?1.庫存的涵義?庫存是指處于儲存狀態(tài)的商品。庫存具有整合需求和供給,維持各項活動順暢進(jìn)行的功能。當(dāng)客戶訂貨后要求收到商品的時間(交納周期論配送中心從下單采購商品到運送商品至客戶手中的時間(供應(yīng)鏈周期)要短的情況下,為了填
2025-08-06 10:07
【摘要】入職培訓(xùn)模塊10-84P銷售法入職培訓(xùn)模塊10-8課程目的?學(xué)習(xí)一些關(guān)于銷售的基本指導(dǎo)思想?了解市場運作和分享經(jīng)驗入職培訓(xùn)模塊10-8第一基本原則銷售隊伍不可能賣得比消費者要買得更多入職培訓(xùn)模塊10-8銷售人員的職責(zé)是使消費者買得更多第二基本原則入職培訓(xùn)模塊10
2025-01-22 08:14
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)?企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定?企業(yè)戰(zhàn)略實施與保障企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)與任務(wù)?企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展與演進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的定義:?企業(yè)以未來為基點,在分析外部環(huán)境和
2025-10-10 10:17
【摘要】SVW供應(yīng)商質(zhì)量能力FormelQFaehigkeit什么是TPM?SVW供應(yīng)商質(zhì)量能力FormelQFaehigkeitTOTALPRODUCTIVEMAINTENANCE全員生產(chǎn)維修制通過改善設(shè)備和人員的素質(zhì),追求企業(yè)生產(chǎn)效率的最大化,提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。S
2025-08-08 17:50
【摘要】1獲利能力分析?獲利能力一般分析?利用分部報告?關(guān)注損益表外的損益2一、獲利能力一般分析?以銷售收入為基礎(chǔ)的利潤率指標(biāo)?以資產(chǎn)為基礎(chǔ)的利潤率指標(biāo)?以資本(權(quán)益)為基礎(chǔ)的利潤率指標(biāo)?資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率比率?杜邦分析體系3引言?獲利能力分析之所以重要,是因為:〈1〉利潤
2025-08-05 17:27
【摘要】如何讀懂彼此的心溝通讓你我們共同成長目錄自主意識的建立01聆聽與溝通02能力的培養(yǎng)03相互尊重理解04我想自己拿主意兒童大約在二三歲出現(xiàn)自我意識,在經(jīng)歷了嬰幼兒期、學(xué)齡期、少年期、青年期的發(fā)展歷程后,大約到青年中期左右,隨著個體知識經(jīng)驗的不斷積累和實踐活動的深入,自我意識逐漸達(dá)到
2025-08-15 21:59
【摘要】第八章涉外禮儀?案例:法國一家公司的經(jīng)理邀請日本商人到自己家做客。在宴席上,主婦端上洗手指用的水,這個日本商人一時大意,竟然把碗中的水喝下去丁,主人看到后,馬上就向同坐的孩子們示意,兩個孜于也就一聲不響地跟暑喝下了洗手指碗中的水,顧全了對方的面子.此后,雙方不僅在生意往來上有很好的合作,私底下還成為關(guān)系不錯的朋友。
2025-01-05 00:06
【摘要】求職面試與技巧求職面試一個人參與面試的時間只占其職業(yè)生涯的百分之,但正是這不起眼的幾個小時卻決定你一生的收入,以及事業(yè)成就的高度。失敗的應(yīng)聘會使你喪失人生中許多閃亮的機(jī)會,而你也有可能因此而平庸的度過余生。那么面對強(qiáng)大的競爭對手,職場中必備的5個“C”你掌握了嗎?職場必備的5個“C”:Confidence信心、Competen
2025-01-05 03:19