內(nèi)部銷售承包合同樣本(文件)
【正文】 力之日起十日內(nèi)以文字信函遞送或傳真方式通知締約他方。 十七、協(xié)議生效 本合同經(jīng)甲乙雙方代表人或代表授權人簽署、甲方加蓋公章后即成立。以工程施工圖紙、設計交底、圖紙會審紀要、設計變更通知等資料(或技術核定單)為準。承包費不包括稅費，稅費由乙方據(jù)實承擔。 協(xié)助承包人辦理開工前一切手續(xù)。協(xié)助承包人完善施工質量保證措施。協(xié)助承包人完善安全管理措施、制度。組織施工力量，調(diào)配施工設備進駐工地按照施工計劃組織購進材料入場，做好施工準備工作。 乙方以及項目工程部全體員工(包括甲方委派的本工程的管理人員、技術人員等)的工資以及各項社會保險、人身傷害保險費用等由乙方承擔全部費用，并計入工程成本費用。乙方必須保證在施工過程中嚴格按照國家的有關規(guī)定和規(guī)范、建設單位提供的設計圖紙及相關資料、合同約定內(nèi)容事項，認真組織施工，確保工程的施工進度及質量。 為保證工程質量，工程完工驗收合格并經(jīng)建設單位決算確認付款后，甲方按公司規(guī)定扣除乙方承包工程的質量保證金和承包費、稅金后，一個月內(nèi)向乙方支付結算尾款。 特種作業(yè)人員包括機械工、電工等必須持證上崗，嚴格執(zhí)行有關安全技術操作規(guī)程，確保安全施工。如發(fā)生安全事故，產(chǎn)生的法律責任和發(fā)生的一切費用，均由乙方承擔。 (2)工程款只能用于本工程所需，不得挪用，承包人如存在挪用工程款的行為，甲方可提前解除本合同，乙方除應當退回挪用資金外，應當承擔挪用金額10%的違約金。 依法納稅和交納管理費等費用。 五、承包工程的竣工驗收和工程款的結算 (一)工程竣工驗收 工程具備竣工驗收條件，承包人按照國家竣工驗收有關規(guī)定，向建設單位提供完整的竣工資料及竣工驗收報告，甲方提供便利和協(xié)助。 乙方向建設單位報送竣工結算資料時，應當要求建設單位提供簽收手續(xù)，以便備查。 (二)因乙方經(jīng)濟實力和組織人員力量不能勝任本工程繼續(xù)施工和不能滿足施工進度，甲方有權終止合同，乙方必須先退場，再辦理已施工部分的工程量結算。 (二)在履行本合同過程中如發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決。 甲方： 乙方： 法定代表人： 身份號碼： 委托代理人： 住址： 電話： 電話： 簽約日期： 年 月 日 內(nèi)部銷售承包合同范文三 為明確公司與各部門的職責、權限、義務和利益分配關系，充分發(fā)揮各部門作用，確保公司經(jīng)營目標實現(xiàn)，特制訂承包方案。20xx年目標是完成銷售萬元 建立與企業(yè)財務制度相應的二級核算臺賬，做到賬目清楚、核算正確，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤應立即糾正。 制定科學合理的薪酬方案，充分激發(fā)業(yè)務人員的聰明才智，確保年度經(jīng)營目標順利實現(xiàn)。 二、管理權限 對部門人員的調(diào)度權、安排權、加班審批權、出差審批權以及獎懲權。 有權合理組織產(chǎn)品的發(fā)送運輸工作 屬銷售費用管理范圍的費用開支權、用款審批權、費用核報權、費用領款權。 三、承包方式。 工資發(fā)放采取先預支，季度考核兌現(xiàn)。第一季度提成工資總額為 萬元，其余季度為 萬元。 銷售部核定員工數(shù)為6人，部門自行安排適當職位。 甲方：乙方：年月日：。 四、法律效力 本案一式兩份雙方簽訂后生效，具有同等法律效力。考慮銷售季節(jié)性，年終完成任務后可以綜合平衡全年提成。季度進行績效考核后多退少補。二是計算銷售承包部門內(nèi)部職工的利益分配。 有權組織企業(yè)產(chǎn)品推廣展示、品牌形象宣傳及市場公關活動。 有權制定承包體內(nèi)部二次分配方案和包干費用內(nèi)控方法，經(jīng)企業(yè)審定后實施。 負責應收賬款的管理和回收工作，呆滯欠款按規(guī)定移交法律事務部組織清收。如發(fā)現(xiàn)擅自漲價，應嚴加處理。同時規(guī)定年度業(yè)務目標及其考核結算辦法。 (三)本合同雙方、簽章生效。 八、其它約定 (一)乙方必須保證人工工資的正常發(fā)放。質量保修期自工程竣工驗收合格并交付建設單位之日起計算。 (二)工程款結算 乙方應當在工程竣工驗收合格后28天內(nèi)向建設單位提交正式、完整的竣工結算報告和結算資料。 乙方組織施工過程中所發(fā)生的應付或應收款項，需根據(jù)雙方簽訂的合同或有效書面手續(xù)，獲取合法有效憑證入賬。 (3)未經(jīng)甲方書面授權，乙方不得單獨在建設單位結算工程款，工程款一律入甲方帳戶。 遵守公司的財務管理制度，服從公司財務部門的監(jiān)督管理，接受財務部門的檢查指導，加強對工程資金的使用管理。施工現(xiàn)場除應設置安全宣傳標語牌外，危險地點必須懸掛安全標志、警示牌等，確保施工人員、過往行人、周邊住戶的
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