述職提要、任期述職報告(doc)-其他行業(yè)報告(文件)
【正文】 專題培訓班和多場專題報告會和學術講座。 采用這些方法，近五年已培養(yǎng)名，在讀名，碩士生名，從而有效地改善了我的人才結構，同時這 樣培養(yǎng)的人才對單位的依附感和向心力也更強。任期內我公司緊跟高新技術的發(fā)展步伐，分別在、技術、計算機分析技術等方面有所突破和創(chuàng)新。對有些項目或業(yè)務領域，這種技術優(yōu)勢則成為開拓市場中成功的關鍵因素。任期內，我公司成為中國單位和中國單位，掛靠單位，同時還參加了余個全國或地區(qū)性行業(yè)或學術組織，極大地提高了我公司在行業(yè)中的地位和作用。 二、崗位職責履行情況 （一）政治業(yè)務學習與廉潔自律 1. 政治業(yè)務學習方面，能緊跟形勢，自覺學習不同階段黨中央的重要文件和江澤民總書記的講話，尤其是“三講”和“三個代表”精神的學習和領會，能把自己的前途和理想與本公司的發(fā)展結合起來，并為建設和發(fā)展出力。 （二）與工作 1.工作方面，在指導及各專業(yè)和有關人員配合下，制訂了任期及年度技術目標并組織實施。在、各位和有關人員的共同努力下，確保了任期內產品質量的穩(wěn)定。任期內共發(fā)表學術論文篇，參與了標準的編寫工作 ，主持或參與的 項目中有項獲得國家或省部級優(yōu)秀 獎。任期內，先后與配合曲，協(xié)助做好中的技術保障工作，對一些重大項目動手編寫方案和文件，直接參與。因此，需加大人力、物力、財力的投入，改進科研管理方法，以進一步加強的科技創(chuàng)新能力。在全進一步形成積極向上，尊 中國最大的管理資源中心 第 7 頁 共 7 頁 重人才的氛圍。在此對他 們 對我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。 。并希望得到領導和同志們的指導和幫助。以使刻板嚴肅的管理工作變得更加科學、藝術、靈活，更易得到 員工的理解和支持。技術與管理骨干的規(guī)模、層次及水平與相比還存在一定差距，加快人才隊伍建設仍 然是我一項長期艱巨的任務。 三、存在問題及努力方向 1. 我公司的技術創(chuàng)新能力尚顯不足。任期內，多次進行專題技術講座，并與合作指導。針對年度工程情況，在指導及各配合下，制訂創(chuàng)優(yōu)計劃，推進產品創(chuàng)優(yōu)，并努力解決創(chuàng)優(yōu)活動中出現的問題。 2. 工作方面，在有關人員的共同參與下，先后組織實施了認證和 中國最大的管理資源中心 第
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