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市場部主管工作計劃(文件)

2024-12-07 04:14 上一頁面

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【正文】 營銷策略的制定,也為其目標的順利實現做了一個良好的開端?! 。褐饕獙W習書目有基地的《糖尿病康復指南》、《糖尿病300問》、中國古籍出版社的《糖尿病、高血壓防治全書》等?! ??! ∥逶路荩骸 〗浝泶蛟鞕C構冊子,主要工作有前期的文字內容的撰寫、中期的文字梳理及后期校對工作?! ×路荩骸 】偟囊?,在經理的指導下編撰產品冊子第二修改版的大綱,并與經理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作?! 《⒐ぷ骺偨Y  (一)值得分享的工作經驗及心得  思想上  在不斷的自我發(fā)現中,我更加的自信了,以前稍顯內向的性格開始變得活躍起來,對生活,對未來充滿了希望。感謝公司的家人文化,感謝公司溫暖和諧的工作氛圍,正是因為有了這些,我才在這一方面有了更快的`成長?! ?、解決問題的能力有所提高。我認為在不影響正常工作的前提下,每天堅持讀書是非常必要的。四個多月的工作經歷告訴我,沒有進行前期充分的溝通,是導致工作效率低下的一個主要原因,所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障?! ∪鄙侔压ぷ髯鼍碌哪托??! ∷?、下半年的計劃  (一)思想上  在思想上我覺得,我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現的不盡令人滿意,所以在下半年的工作中,我覺得應該從以下幾個方面加以改進:  ,呈現多面的自己,給大家?guī)淼目鞓返耐瑫r更好的融入這個集體。  ,并在深入領會其精髓的基礎上,進行一些模仿,以求為我所用。當然,對于銷售來說及時的總結是必要的,但會太多了未免會流于形式,反而會影響到工作效率?! ∫陨暇褪俏疫@四個多月工作的一個回顧和總結,有成績也有教訓,而只有不斷的反思才能使這些成績和教訓轉化為有益的工作和人生經驗?! 。合M麍F隊的每一位家人都能更快的成長,爭取不要因一個人的問題而拖整個部門的后腿。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識?! ′N售目標  今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績?! ≡诘貐^(qū)市建立銷售,服務網點  根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓?! 。焊冻龊突貓蟪烧??! ?二)對本部門的建議  、提高效率的部門制度、章程或文件,以切實提高部門的整體工作效率?! ∥濉炯安块T的建議  (一)對公司的建議:  、安排,以切實提高工作效率?! 。允棺约焊斓某砷L。在前半年的工作中,我不得不承認在一種很可怕的自滿心理,當一篇文案得到經理的贊揚甚或是通過后,我都會產生一種很不該有的自滿心理,老是認為自己其實還是很優(yōu)秀的?! ∪鄙賱諏嵕?,老是憑直覺做出判斷,導致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩,而不被認可。而打造學習型團隊,公司的培訓當然必不可少,但給員工營造一個濃厚的學習氛圍也同樣不可或缺?! 。穗H溝通能力有所提高。比如,從總的身上我學到了很多做人、處世的道理,從總的身上我看到了中國傳統文化的博大精神,而他精彩演繹也使我有了一種狠補國學的沖動,總的在經營和營銷上的高瞻遠矚、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風采,副總高超的演講技巧和對團隊強大的掌控力使我艷羨不已,經理和經理對于工作的務實和一絲不茍的精神是我要努力學習的,同時像大姐、等家人這種富有朝氣,嬉笑人生的樂觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象?! τ凇傲钟o而風不止,子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,深刻地認識到了父母的艱辛和親情的溫暖?! ?二)工作績效的自我評估  回顧總結這四個月所作的工作,可以用一句話來進行績效方面的自我評估,那就是:付出了很大的智力勞動,但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐?! 】偟囊螅诮浝淼闹笇?,制作了第二版的非會員調研的調研問卷。  《市場營銷學》一書。  四月份: ?。骸 ?1)撰寫了5篇發(fā)言稿?! 〗浝韯?chuàng)作。服務策略,細節(jié)決定成敗,在“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我轉”的思路下,在服務細節(jié)上狠下工夫?! ⊥凡呗?,創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想,除精耕細作,做好傳統通路外,集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源,大力度地開拓學校、社區(qū)、網吧、團購等一些特殊通路,實施全方位、立體式的突破?! 『碗娨?、報紙及媒體合作,拓展醫(yī)院宣傳平臺?! ∫?、20xx年主要工作  建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍,工作要求務實、創(chuàng)新、高效,明確各自職責和具體工作任務?! ¢_拓思想,以人性化、溫馨化為基礎,結合文化做好購物廣場各方面氛圍設計工作,如電梯、天花扳、指示牌等,改善購物廣場消費環(huán)境。積極策劃組織各類帶有公益色彩的文化展覽及各類主題活動,強調與消費者的情感溝通,在消費決策前便取得認同?! ≡诰W絡上大
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