在工業(yè)工作會議上的講話稿(文件)
【正文】 企業(yè)集團(tuán)的組織進(jìn)度。從我目前工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況看，我們面臨著諸多不可回避的矛盾，但最主要是發(fā)展水平低，企業(yè)規(guī)模小，具有較大規(guī)模和較強(qiáng)競爭能力的大企業(yè)和大集團(tuán)可以說還沒有。但有些項(xiàng)目要真正落到實(shí)處，還有大量的工作要做。建立招商引資工作目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，加大考核力度。 六、以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng)化企業(yè)管理 管理是企業(yè)永恒的主題，企業(yè)的效益、企業(yè)的形象最終都體現(xiàn)在企業(yè)的管理上。人人關(guān)心管理，人人參與管理，企業(yè)才能經(jīng)營好。在安全生產(chǎn)上做到警鐘常鳴，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理工作，一把手總負(fù)責(zé)，全面落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，大力開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、教育工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的執(zhí)法檢查，對重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，適時(shí)抽查、檢查，對檢查出的隱患要限期整改，消除事故隱患，遏制各類事故的發(fā)生，保障國家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命安全?，F(xiàn)在我們各級領(lǐng)導(dǎo)都面臨一個(gè)突出問題，就是無效的應(yīng)酬多、接待多，沒有足夠的精力學(xué)習(xí)思考、研究工作?！ ⊥緜?，全面做好工業(yè)工作，是加快我經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本措施，事關(guān)全經(jīng)濟(jì)社會長期發(fā)展的大局。在學(xué)習(xí)的過程中，各級領(lǐng)導(dǎo)干部還要善于從全局和戰(zhàn)略的高度考慮安排自己的工作，看清哪些是優(yōu)勢，哪些是弱項(xiàng)，哪些重點(diǎn)領(lǐng)域需要突破，哪些薄弱環(huán)節(jié)需要加強(qiáng)，做到趨利避害，揚(yáng)長避短，成竹在胸。對各級領(lǐng)導(dǎo)干部來講，必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高本領(lǐng)，真正成為經(jīng)濟(jì)工作的內(nèi)行和專家，做到“領(lǐng)”起來一呼百應(yīng)，“導(dǎo)”起來得心應(yīng)手。要高度重視安全生產(chǎn)的管理。企業(yè)的同志一定要很好研究企業(yè)管理的問題，要把主要精力放在抓管理上。要把吸引大企業(yè)、大集團(tuán)作為招商引資工作的重中之重，落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，認(rèn)真做好服務(wù)工作，創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境，堅(jiān)定大企業(yè)、大集團(tuán)在我發(fā)展的信心?！ ∥濉⒗^續(xù)加大招商引資工作力度 全上下都要充分認(rèn)識招商引資工作的極端重要性，把招商引資作為“一把手”工程，作為經(jīng)濟(jì)工作第一位的任務(wù)，強(qiáng)化措施，高位推動。因此，我們當(dāng)前發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的迫切任務(wù)就是集中力量，認(rèn)真抓好一批重點(diǎn)項(xiàng)目，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，通過扶優(yōu)扶強(qiáng)，盡快培育和發(fā)展一批大企業(yè)和大集團(tuán)?！ ∷?、認(rèn)真抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng)，形成一批對經(jīng)濟(jì)有強(qiáng)力拉動作用的優(yōu)勢骨干企
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