【正文】 力量拉得出、頂得住、作用大、效果好。五是借力機械化，巧打科技牌。組織養(yǎng)護技術培訓比武，重點學習省局目標考核辦法，日常內業(yè)整理，橋梁技術狀況評定，大中修等工程竣工文件的編制等。通過嚴格執(zhí)法、文明服務，維護公路秩序，保護路產路權，增進公眾愛路護路意識。要加強路政管理科技建設。二是規(guī)范執(zhí)法行為，提高執(zhí)法水平。三是突出專項整治，優(yōu)化路域環(huán)境。要牢固樹立以為發(fā)展服務、為基層服務、為群眾服務為主要內容的五型機關形象。推廣文明用語和服務忌語，做到優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質服務、優(yōu)良秩序。提高孝昌公路 三個服務的能力和水平，不僅需要現代化的交通基礎設施，更加需要具有現代文明素質的職工隊伍，用行業(yè)核心價值觀、行業(yè)使命、共同愿景、交通精神、職業(yè)道德武裝全局干部職工，并使之轉化為全體干部職工的價值取向和自覺行動，實現職工素質和服務能力的雙提升。使想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有位子。加強組織領導，制定活動方案，確保取得成效。即開短會、發(fā)短文、講短話、簡辦事。三是開展文明單位、文明股(室)、文明部(站)、文明家庭，黨員先鋒崗位活動。婦聯(lián)要開展各種活動，為廣大家庭排憂解難，調處家庭矛盾，維護單位廣大職工的權益。在公路建設、管理、服務等各個方面全面落實交通運輸系統(tǒng)核心價值體系的總體要求，打牢思想基礎，切實形成共識，保持行業(yè)和諧穩(wěn)定，進一步增強公路事業(yè)的向心力和凝聚力，最大限度地調動干部職工的積極性和創(chuàng)造性，形成自覺行動。重點加強對關鍵崗位、敏感崗位人員點對點、面對面、個性化的以《廉政準則》為主要內容的廉政教育。同志們，20xx年的工作思路已經明確、工作目標已經確定，關鍵是要狠抓落實。完善權力運行監(jiān)督機制，建立起橫到邊、縱到底、無縫隙、全覆蓋的廉政監(jiān)督體系，在全系統(tǒng)內營造以廉為榮、以貪為恥的清廉氛圍。五是推進黨風廉政建設。從而凝聚人心、匯聚力量、鼓舞斗志。在全系統(tǒng)內形成講文明、樹新風，友好和諧的工作生活環(huán)境。堅持一線工作法，面向基層、沉到一線，工作中的問題要在第一時間、第一層面化解。二要在解放思想上抓落實，積極適應公路行業(yè)投融資體制變革中出現的新形勢、新任務、新要求，解放思想、開拓思路，破解孝昌公路跨越發(fā)展難題。全力打造一支政治過硬、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、干事創(chuàng)業(yè)、風正心齊、紀律嚴明的干部職工隊伍，為推進孝昌公路事業(yè)實現新跨越提供有力的人才保障。要以加強領導班子建設為重點，著力提高干部職工隊伍的素質、增強干部職工隊伍的活力、優(yōu)化干部職工隊伍的結構，切實履行好職能。引導職工形成良好的職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，形成愛崗敬業(yè)的正確導向，逐步樹立崇尚先進、爭當優(yōu)秀的良好風氣?！　⊥ㄟ^樹立學習型、服務型、務實型、創(chuàng)新型、廉潔型機關形象，切實轉變機關作風，提高工作效率和水平。依法劃定公路用地范圍，規(guī)范涉路施工行為，清除違章占路設施、尤其是集鎮(zhèn)過境路段，維護路產路權，保障公路通暢。每個審批項目都要到現場考查，逐級上報，按期審批。要加強制度建設，嚴格落實《孝感市路政工作考核評比辦法》。要加強執(zhí)法隊伍建設，通過教育培訓，提高路政、治超人員持證上崗比例和辦案質量、效率。達到公路暢潔綠美安，樹立人在車中坐、車在畫中行的公路形象。應用瀝青路面冷熱再生，混凝土路面破碎利用，邊坡生物防護等環(huán)保節(jié)能的養(yǎng)護技術工藝。四是積極開展節(jié)能減排、綠色養(yǎng)護活動。要按照功能完善、設施配套、裝備優(yōu)良、布局合理的要求積極申報并組織實施，逐步將周巷養(yǎng)護管理站建成集日常養(yǎng)護、路政管理、材料儲備、機械停放、集中拌合、應急儲備、試驗檢測、提供便民服務為一體的多功能標準化養(yǎng)護管理站?！　∫皇菆猿秩粘ｐB(yǎng)護，杜絕突擊行為。要按市場經濟的原則和現代企業(yè)制度實行民營股份化。機械設備的租賃、出動、生產、維修等要有嚴格的程序管理，加強相互監(jiān)督和制約。確保實現建設制度完善、人員素質過硬、原材料使用可靠、試驗檢測真實、施工工藝規(guī)范的安全文明項目管理?？茖W布置養(yǎng)建施工作業(yè)現場，合理設置各類警示標志，并切實做好施工路段的交通組織管理工作，保障施工作業(yè)現場安全。同時要經常與縣財政、稅務、審計等部門聯(lián)絡、交流、協(xié)調，確保資金盡早、足額到位。七是加強資金監(jiān)管，保證資金使用安全。五是建立中心試驗室。要牢固樹立前期工作就是投資、前期工作就是發(fā)展的觀念。鼓勵圍繞公路主業(yè)實施走出去戰(zhàn)略。二是慎選項目經理，開創(chuàng)建設新局面?！　∫皇浅闪㈨椖哭k，對外承建零突破。進一步落實源頭治腐，建立腐敗風險預警防控體系，加大教育、監(jiān)督和制度落實力度。五是成立財務管理核算中心，加大資金自控力度，提高現有資金使用效益。我們必須深入分析這些新形勢、新任務，要順應發(fā)展形勢、堅定發(fā)展信心、創(chuàng)新發(fā)展理念、提振發(fā)展精神、破解發(fā)展難題、加快發(fā)展速度。三是轉型養(yǎng)護方式：從方式粗放、投入不足、以建代養(yǎng)向路況質量穩(wěn)步提升、安全保障能力明顯增強、公共服務水平充分提高、應急保障能力得到加強轉型。從簡單粗放、資源浪費型管理向集約整合、資源節(jié)約型管理轉型。積極做好新建治超檢測站的申報工作。加大巡查力度，確保無新增違法建筑。積極做好新建多功能標準化養(yǎng)護管理站的申報工作。完成國省干線公路空白路段xx公里的綠化?！　∫陨铣煽兊娜〉脕碇灰?，包含著縣交通運輸局、市公路管理局正確領導與大力支持，體現著干部職工同心協(xié)力、克難奮進的精神，凝聚著一線職工的辛勤汗水?！　∥?、以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手，加強精神文明創(chuàng)建。審計