【正文】 學(xué)習(xí)，你可以看網(wǎng)上的醫(yī)學(xué)雜志；你要查閱有關(guān)糖尿病的資料、信息、最新研究成果、新的治療方法等，只要你將糖尿病三個用3721進行大搜索，有關(guān)糖尿病的資料就會一下子呈現(xiàn)在你面前，供你學(xué)習(xí)和應(yīng)用。 　　　?。?）要有一種創(chuàng)新和創(chuàng)造的精神。如果人類沒有了創(chuàng)新精神，整個社會就會停止不前。就我們醫(yī)學(xué)來說，我們還有好多沒有弄清或需要研究的地方，我們面前還有很多有待充填的空白點。德國的康德一輩子生活在一個偏僻的地方，但這并不影響他成為一代偉人。應(yīng)該腳踏實地，扎扎實實，一步一個腳印，勤于思考，善于摸索，勤學(xué)苦練，勇于創(chuàng)新。大家在學(xué)校時可能學(xué)過希波克拉底誓言。想想，還有哪個行業(yè)比挽救人的生命更崇高呢？可是，我們也應(yīng)時時刻刻想到：來到我們面前的人都是病人，是正處在危難之中的人。我們的服務(wù)對象是病人，我們的一點愛心，可能會在一條微弱的生命里產(chǎn)生一股暖流，可能會使一條生命煥發(fā)活力。這就成了品質(zhì)問題。在做到最低標(biāo)準(zhǔn)以后，再努力向高級標(biāo)準(zhǔn)邁進吧！ 　　　　我對青年同事還有一個希望，就是要求大家關(guān)心醫(yī)院的改革，獻身于醫(yī)院的改革事業(yè)。醫(yī)院職工大會上的院長講話稿范文醫(yī)院講話稿（3） | 返回目錄　　同志們：　　今天，我院xx屆xx次職代會就要勝利閉幕了，這次會議開得很成功。更令人振奮的是：經(jīng)過全院職工的團結(jié)奮斗，我院的醫(yī)療業(yè)務(wù)業(yè)績創(chuàng)出了歷史新記錄，業(yè)務(wù)收入突破x億元大關(guān)，住院人數(shù)達到xxx人次，門診量達到了x萬人次，并贏得了社會的認可和患者的贊譽，更重要的是，這些成績，為我院在醫(yī)療市場激烈競爭的環(huán)境中，贏得了地位，贏得了發(fā)展良機。改革的重點是：市區(qū)兩級醫(yī)院繼續(xù)深化托管制改革，以建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為重點，建立靈活高效的經(jīng)營管理新機制，進一步擴大醫(yī)院經(jīng)營管理權(quán)、人事分配權(quán)和經(jīng)濟分配權(quán)?！　≡趚x年，我們要繼續(xù)深化醫(yī)院運行機制的改革，使醫(yī)院管理水平得到新提高。　　特色?？平ㄔO(shè)是我院的發(fā)展基礎(chǔ)。　　在xx年，我們要更加注重人才興院、科技興院，使三名戰(zhàn)略有新進展?！　♂t(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要標(biāo)準(zhǔn)?！　∏袑嵓訌婞h的自身建設(shè)，進一步深化堡壘工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建設(shè)，是推進改革和加快醫(yī)院發(fā)展的組織保證。確立勞動、資本、技術(shù)和管理等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的原則是黨的xx大確定方向。這是改革的重點和難點問題，也是我院改革成功與否的標(biāo)志。此次職代會通過的若干意見和辦法，是我院適應(yīng)醫(yī)療市場變化，提高醫(yī)院運行效率、降低醫(yī)院運行成本，充分調(diào)動職工積極性，使我院在新的平臺上實現(xiàn)新跨越的舉措?！　⊥緜?，改革是一場革命，是資源的重新配置，利益的再分配。我們要用某某達標(biāo)競賽活動為載體，大力加強基礎(chǔ)質(zhì)量的長效管理，抓個人行為達標(biāo)、抓部門規(guī)范達標(biāo)，促進服務(wù)素質(zhì)的全面提升。我們要堅持德才兼?zhèn)湓瓌t營造高層次人才建設(shè)的制度環(huán)境和人盡其才的用人環(huán)境；要完善優(yōu)勝劣汰的管理機制，強化賞罰分明的分配機制和科學(xué)嚴格的評估體系，要以南京中醫(yī)藥大學(xué)為依托，運用整體帶動與多渠道培養(yǎng)，造就一批高水平的學(xué)科帶頭人隊伍和學(xué)術(shù)團體，并加大科技激勵的力度，使醫(yī)院科研和技術(shù)踏上新臺階。我們要創(chuàng)新思維，認真思考新醫(yī)學(xué)模式的新特點、新變化，積極探索新思路、新方法，努力實現(xiàn)新拓展、新跨越。我們要不斷完善經(jīng)營機制，人事分配制度，加強成本核算，促進經(jīng)濟管理；要加速信息化建設(shè)；要完善全面質(zhì)量管理體系；要建立主診醫(yī)師負責(zé)制；要建立大科護士長制，提高護理管理水平；要調(diào)整職工隊伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)，要加大后勤社會化改革的力度。在市區(qū)大中型醫(yī)院中開展產(chǎn)權(quán)制度改革試點，以產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)為重點，發(fā)展多元化投資辦醫(yī)。衛(wèi)生改革已經(jīng)進入了攻堅階段。這次大會將極大地促進我院xx年工作的全面展開，從而為我院實現(xiàn)創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院提供堅強的保障。另外，青年人是最有創(chuàng)新精神，最有魄力，最無保守傾向的人，所以醫(yī)院的改革最需要青年同事的參與?，F(xiàn)在我希望你們每一個人能夠作到熱愛祖國，熱愛醫(yī)院，在外能夠守法，在內(nèi)能夠遵紀，對同事友好團結(jié)，對病人富于同情，認真負責(zé)?！　∽约航o自己制定一個最低標(biāo)準(zhǔn)和最高標(biāo)準(zhǔn)。對危難者索要錢財無異于趁火打劫。1949年世界醫(yī)協(xié)大會通過決議，把他的誓言作為藍本起草了日內(nèi)瓦宣言作為國際醫(yī)務(wù)道德的規(guī)則讓全世