《ims綜合管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)》20xx年(文件)
【正文】 管理中如何去做 ? ? 嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作 ,對(duì)生產(chǎn) ,生活中的廢氣 ,廢水按指定地點(diǎn)排放 . ? 對(duì)噪聲大的車間應(yīng)做好防護(hù)工作 . ? 對(duì)固體廢氣物按指定地點(diǎn)放置 . ? 對(duì)化學(xué)物品嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書操作 . ? 對(duì)因氣候變化引起的環(huán)境問題 ,要知道如何快時(shí)間的疏散 . 十三 .SA8000體系知識(shí) ? SA8000指的是社會(huì)道德責(zé)任標(biāo)準(zhǔn) (Social Accountability 8000) ? 那在工作當(dāng)中我們應(yīng)該怎樣去做呢 ? ? 了解本部門的消防安全通道 ,且在工作當(dāng)中消防安全通道不可阻塞 . ? 對(duì)有危險(xiǎn)的區(qū)域內(nèi)要有警示牌 . ? 對(duì)噪聲過大的車間要戴防護(hù)工具 .比如耳塞 . ? 對(duì)化學(xué)品車間要戴防護(hù)工具 ,比如口罩 ,手套等 . ? 對(duì)事故的發(fā)生 ,要懂得如何快時(shí)間的疏散 .逃生 . 十四 .5S起源 5S起源于日本 ,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行 有效 管理，是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法 . 日式企業(yè)將 5S運(yùn)動(dòng)作為工廠管理的基礎(chǔ)，推行各種品質(zhì)管理手法，二戰(zhàn)后產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速提升，奠定了經(jīng)濟(jì)大國的地位 . 5S現(xiàn)已成為工廠管理的一種新潮流，根據(jù)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要，有的公司在原來 5S的基礎(chǔ)上增加節(jié)約及安全兩個(gè)要求，形成‘ 7S’，也有的企業(yè)加上習(xí)慣化、服務(wù)及堅(jiān)持，形成 “ 10S”，但是萬變不離其宗，都是從 “ 5S”里衍生出來的 . 因整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)在日文羅馬音中都是以 S開頭的，所以叫 5S 十五 .本公司推行 5S的目的 通過 5S的實(shí)施，以激發(fā)員工的責(zé)任感與
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1