【摘要】第一章施工管理施工方的項(xiàng)目管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?!白皂?xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期;“項(xiàng)目策劃”指的是項(xiàng)目實(shí)施策劃(它區(qū)別于項(xiàng)目決策期的策劃),即項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;
2025-02-15 14:28
【摘要】員工沖突管理主要內(nèi)容?沖突的含義?沖突的類型?沖突的原因?沖突程度與結(jié)果?沖突的過(guò)程?沖突的處理策略?幾種典型的沖突及處理員工的沖突?沖突的定義:企業(yè)組織中的成員、群體、組織在交往中產(chǎn)生意見分歧,出現(xiàn)爭(zhēng)論、對(duì)抗,導(dǎo)致彼此間關(guān)系緊張。員工自己的內(nèi)部沖突不屬于這里
2025-01-01 06:02
【摘要】為什么要進(jìn)行客戶管理??客戶是資源,如何利用資源需要管理?客戶是我們的衣食父母?客戶是公司利潤(rùn)的源泉,是真正給員工發(fā)工資的人?4Ps(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道與促銷)4Cs(顧客、成本、便利、與溝通)?以客戶為中心,實(shí)現(xiàn)雙贏?客戶是公司和銷售人員最寶貴的資產(chǎn)?客戶是銷售人
2025-03-01 20:11
【摘要】營(yíng)運(yùn)資本管理?營(yíng)運(yùn)資本政策?企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的匹配方式有多種。這主要取決于企業(yè)對(duì)收益與風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。具體有三種:?激進(jìn)型:流動(dòng)負(fù)債不僅融通臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)的資金需要,而且還要解決部分永久性資產(chǎn)的需要,資本成本較低,但財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。營(yíng)運(yùn)資本管理?保守型策略:流動(dòng)負(fù)債只融通部分臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)的需要,另一部分臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)和
2025-08-05 17:23
【摘要】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)設(shè)施布置?第一節(jié)基本問題?第二節(jié)工藝原則布置的常用方法?第三節(jié)對(duì)象原則布置的常用方法?第四節(jié)混合布置的常用方法?第五節(jié)非制造業(yè)的設(shè)施布置(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)第一節(jié)基本問題?一、概念:設(shè)施布置是指在一個(gè)給定的設(shè)施范圍內(nèi),對(duì)多個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元進(jìn)行位
2024-10-16 05:46
【摘要】摘錄至天下雜誌11/01封面故事有沒有發(fā)現(xiàn)?你有一半的時(shí)間都浪費(fèi)在……開會(huì)?!盤點(diǎn)你的會(huì)議成本算算看,你一週內(nèi)總共:?開了幾個(gè)會(huì)??為會(huì)議花掉多少時(shí)間??因?yàn)殚_會(huì)達(dá)成幾項(xiàng)共識(shí)??因?yàn)殚_會(huì)完成幾個(gè)結(jié)論??因?yàn)殚_會(huì)加了多久的班??因?yàn)殚_會(huì)失去多少關(guān)鍵時(shí)刻??因?yàn)殚_會(huì)
2025-08-06 11:54
【摘要】摘錄至天下雜誌11/01封面故事有沒有發(fā)現(xiàn)?你有一半的時(shí)間都浪費(fèi)在……開會(huì)?!盤點(diǎn)你的會(huì)議成本算算看,你一週內(nèi)總共:?開了幾個(gè)會(huì)??為會(huì)議花掉多少時(shí)間??因?yàn)殚_會(huì)達(dá)成幾項(xiàng)共識(shí)??因?yàn)殚_會(huì)完成幾個(gè)結(jié)論??因?yàn)殚_會(huì)加了多久的班??因?yàn)殚_會(huì)失去多少關(guān)鍵時(shí)刻??因?yàn)殚_會(huì)Delay多少
2025-08-03 18:09
【摘要】廣東省安全科學(xué)技術(shù)研究所下載作業(yè)環(huán)境的安全管理授課人:陸大渝廣東省安全科學(xué)技術(shù)研究所下載一、作業(yè)環(huán)境安全管理的要素1、設(shè)備、工具、物料的布局、放置。2、物流
2025-08-06 17:33
【摘要】用智慧開拓?zé)o形市場(chǎng)—內(nèi)部培訓(xùn)材料市場(chǎng)部2020年4月3日SINOTRUST內(nèi)容?管理咨詢公司的發(fā)展趨勢(shì)?管理咨詢公司的市場(chǎng)特點(diǎn)?市場(chǎng)部工作的構(gòu)成?媒體營(yíng)銷?會(huì)議營(yíng)銷?大學(xué)營(yíng)銷管理咨詢公司的發(fā)展趨勢(shì)?戰(zhàn)略咨詢走紅?運(yùn)作咨詢崛起?IT咨詢燙手
2025-08-04 16:54
【摘要】序言20世紀(jì)80年代被企業(yè)普遍相信并廣泛應(yīng)用的營(yíng)銷方法——如持續(xù)的注重新產(chǎn)品的開發(fā)、一般的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、逐步的增加產(chǎn)量、通過(guò)價(jià)格促銷獲取市場(chǎng)份額等方法在今天已經(jīng)不再靈驗(yàn)了。雖然很多營(yíng)銷者口頭上贊同市場(chǎng)已經(jīng)變成消費(fèi)者導(dǎo)向,但實(shí)際上,他們依然延續(xù)過(guò)時(shí)的產(chǎn)品導(dǎo)向和服務(wù)驅(qū)動(dòng)的思想;由內(nèi)而外的思考和規(guī)劃著企業(yè)的市場(chǎng)活動(dòng);以產(chǎn)量和利潤(rùn)目標(biāo)為驅(qū)
2025-08-03 14:53
【摘要】提高管理水平共創(chuàng)持續(xù)發(fā)展?建班子?定戰(zhàn)略?帶隊(duì)伍管理三要素一、建班子?有無(wú)班子的區(qū)別:?班子成員的素質(zhì)和能力;?班子的組建與分工、獎(jiǎng)罰;?班子的議事方法與決策程序?班子決策的推進(jìn)??如何防止宗派
2025-03-10 10:01
【摘要】布衣公子作品企業(yè)文化淺探LOGO華為戰(zhàn)略管理分析小組成員:目錄頁(yè)CONTENTSPAGE04需要何種文化01文化知識(shí)概述02企業(yè)文化概述03為啥要做文化01公司情況介紹02公司戰(zhàn)略分析03戰(zhàn)略的制定與選擇04
2025-02-26 10:50
【摘要】第4章供應(yīng)商管理《采購(gòu)與供應(yīng)管理》供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商信息的收集供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇供應(yīng)商的關(guān)系管理內(nèi)容供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商管理的內(nèi)涵供應(yīng)商(Vender,Supplier)是指可以為企業(yè)提供原材料、設(shè)備、工具及其他資源的企業(yè)。供應(yīng)商管理(SupplierManageme
2025-01-21 02:11
【摘要】制造流程(Routing)相關(guān)作業(yè)1產(chǎn)品流程SalesENGIEPCMFGCOS/O料號(hào)申請(qǐng)BOMWorkCenterRoutingW/OCFMCostingRun------標(biāo)準(zhǔn)成本
2025-08-08 21:29
【摘要】課程顧問銷售培訓(xùn)-銷售人員注意事項(xiàng)全球卓著英語(yǔ)培訓(xùn)專家你們對(duì)“課程顧問”一職的理解??平時(shí)有哪些習(xí)慣會(huì)導(dǎo)致失敗??平時(shí)有哪些細(xì)節(jié)會(huì)導(dǎo)致成功?我們來(lái)分享一個(gè)故事1243
2025-01-11 18:32