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銷售人員述職報告10篇(文件)

2025-12-04 02:13 上一頁面

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【正文】 的經(jīng)濟后盾?! ∈煜ひ欢ǖ纳虅斩Y儀,待人接物要有分寸。所以說只要我們能拉好關系那肯定能做到工程。適當?shù)臅r候送送禮等…還有一點,我覺得在銷售時只談自己品牌的優(yōu)點缺點就行了,不要故意詆毀其他對手,應該尊重對手,甲方也很討厭搬弄是非的人,雖然你說的有理,單甲方不會去管,他會覺得你沒有素質?! 】傮w觀察,這一年對我取得長足進步;不論與客戶的談判,還是銷售經(jīng)驗與新客戶的接洽工作,都在不斷進步中?! ‖F(xiàn)行和客戶的聯(lián)系過程是:前期談判工作(郵件交流、核對詢價單和報價、價格的確認和所寄樣品的確認、產(chǎn)品標識、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn))下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容)生產(chǎn)中的聯(lián)絡(交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調工作)發(fā)貨前的聯(lián)絡(船公司的聯(lián)絡與船期的安排、物流的管理)發(fā)貨后的聯(lián)絡(貨款的回籠問題、單據(jù)的郵寄或者銀行交單)再次聯(lián)絡(新訂單的談判)?! τ诳蛻羲暮徒o的新樣品,我認為我司應該首先對其進行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數(shù)量、市場、利潤不是很理想,就立即放棄,過多精力的分散,其結果必定是得不償失?! 《?、現(xiàn)有客戶群的整體狀況  目前,我擁有的客戶群主要是在20~45歲之間的人群里,都是一些比較穩(wěn)定的中小型客戶,缺乏一些潛在的大客戶和比較穩(wěn)定的大客戶?! ∷?、困擾銷售人員的問題  我相信每個銷售人員都自己的一些問題,我也不例外,我的問題綜合如下:  對于初次拜訪的客戶,經(jīng)常會因為沒預約到準確的時間,到了客戶那里見不到客戶。  和同事溝通得不夠。缺乏銷售方面的技巧和心態(tài),拜訪客戶時還是比較膽怯。參加公司的相關培訓,工作之余多看看相關的文獻!爭取在一年內能夠獨立進行銷售的工作。拜訪頻率還是要加強,其中要抽出一部分時間多聯(lián)系意向客戶,隨時掌握其最新動態(tài),縮短與客戶之間的距離。這樣一來我們談判就有的放矢,成功率就較高。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能。之后隨著和公司業(yè)務經(jīng)驗豐富的銷售前輩們在跑市場的過程中慢慢的積攢了更多的工作經(jīng)驗。為達到這些要求,我十分注重實習前期的學習,同時以實際行動去走進市場,主動去了解市場?! 〈送庖卜e極參與公司其他部門的日常工作,在和更多同事們配合工作的同時,也加強了團隊凝聚力,更好的融入了集黎這個大家庭。后期隨著銷售技巧的逐漸提升,慢慢克服這個不足?! 〉谌N售技巧的不足??傊?,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成??!對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!  20XX年馬上接近尾聲,我在今年工作中的努力也得到了回報,雖然有不足,但總體上來說,成績還是可觀的。我學到了很多的銷售技巧以及溝通管理能力得到提升?! 〕丝陀^因素上的不足,我們在實際工作中還存在著問題,這些問題主要表現(xiàn)在以下方面:  第一:客戶維護工作做的不到位,影響到了銷售量?! ∵@些就是我在工作中存在中的不足,還希望各位領導給出批評和指導?! ∫弧W習方面  學習,永無止境,來到公司的時候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質和操盤模式,通過努力的學習明白了銷售經(jīng)理的真正內涵以及職責,并且深深的喜歡了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。  到xx后,對項目人員重新系統(tǒng)培訓了房地產(chǎn)專業(yè)知識和銷售技巧?! ∷?、工作中存在的不足  對業(yè)務監(jiān)督執(zhí)行力度不夠。  在學習公司完善的操盤經(jīng)驗,發(fā)掘自己工作中的不足的同時,計劃在去年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:  進一步提高自己的管理水平?! ⊥瑫r努力學習策劃推廣方面的技能,給項目銷售提供更好的可行性方案。  20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的一年,雖然我來___公司時間不長,但是在這里真正體會到了團結協(xié)作,互幫互助,共同創(chuàng)業(yè)的一種精神,同時感謝各各領導、同事對我工作方面的支持和幫助,我相信公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,更好的發(fā)展,項目在公司的領導下,會以更好的業(yè)績回報公司?! ≈贫ㄔ驴尚械匿N售計劃分級管理,執(zhí)行目標確立到個人,分工和責任明確,使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化,提高團隊工作效率?! ∨c甲方及時有效地溝通,保證銷售工作的正?;??! ⌒枰M一步增加管理方面的經(jīng)驗?! ≈贫ㄔ?、晚會簽字制度,分析市場、客戶以及銷售中遇到的問題,提升團隊士氣。在公司領導的耐心指導幫助下,我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對生活和工作,隨之心境也是越來越平靜,更加趨于成熟??梢哉f,在xxx的這段時間中,收獲頗多、感觸頗多。  第三:自身說服力和號召力還不夠強,致使店面員工站崗不及時,工作責任心還需加強?! ∥蚁胛易钪匾恼J識,就是對店長這一個職位有了深刻的了解,身為一個銷售店長,無論是知識面還是社交能力都是不能欠缺的。身為一個店長,我會嚴格要求店面員工執(zhí)行公司規(guī)章制度,他們的穩(wěn)定性也很高,店面里的員工工作時間最短的也是8個月。在這里我就不對銷售技巧進行討論,希望我在這方面的不足,會在今后的工作中,在領導的關心下,在同事的指導下,多多體會,細細領悟,逐漸成為一個優(yōu)秀業(yè)務員。這個缺點直接導致我在工作前期出現(xiàn)“無事可做”的怪現(xiàn)象,對工作進程有很差的影響。這主要是銷售基本技能的欠缺,表現(xiàn)在以下幾個方面:  第一,技術知識的欠缺。逐漸了解行業(yè)的市場,完成從業(yè)外人士向業(yè)內人士的轉變。  努力學習,全面提升自身素質。在此我向公司的領導們以及在座的各位同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在公司的發(fā)展上一個臺階,也因有你們的幫助,才能令我在人生的道路上更加精彩。同時,還要多與領導同事溝通,學習他們的優(yōu)點,彌補自己的不足  六、計劃調整和改進措施  沒有一個計劃是完美無缺的,每個計劃都有它自己不足的地方,我自己制定的計劃也不例外,因此我會根據(jù)計劃進行時得實際情況來調整自己的計劃,做到隨機應變?! L試通過各種方式開發(fā)新客戶,不能僅僅局限于獨立拜訪,還可以嘗試轉介紹,或者是通過訂貨會等方式。對不同品牌的同類產(chǎn)品進行比較,得出其優(yōu)缺點!對產(chǎn)品出現(xiàn)的一些問題及解答做一個系統(tǒng)的歸納!爭取在半年內對產(chǎn)品有一個系統(tǒng)的歸納與了解。心態(tài)不夠開放樂觀?! ≡谏虅辗矫妫捎谝恢币詠頉]有接受過任何有關于這方面的培訓,所以做得不是很好,致使很多客戶對我的印象不是很深。過后我都會再去查資料和問公司同事,再打電話回答客戶的疑問?! ∪?、下月的詳細工作計劃  在這個月里,我拜訪了65個客
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