行政崗位文員工作計(jì)劃(文件)
【正文】 一、嚴(yán)格管理、高效溝通，愉快工作。 二、節(jié)能降耗、控制成本，勢(shì)在必行。提高維修、運(yùn)行人員的服務(wù)水平，為公司打造品牌提供堅(jiān)強(qiáng)的硬件保證?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下： 一、人力資源： (一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制?！ ∮?jì)劃與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供應(yīng)關(guān)系。 建立招聘檔案。 建立培訓(xùn)檔案?！ f(xié)助主任在全公司推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)?！ ∞o職 (1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。 (一)車輛管理 協(xié)助主任開展相關(guān)工作?！ ?四)公司大型活動(dòng)的組織策劃?！ ⊥桩?dāng)處理郵件。 (七)宿舍管理 及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用?！ ?二)政府扶持項(xiàng)目的申報(bào)?！ ∷?、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng) (一)主任交辦事項(xiàng)，按重要緊急程度分別按要求辦理。【行政崗位文員工作計(jì)劃】 ?！ ?三)其他同事交辦事項(xiàng)，讓其請(qǐng)示主任，征得同意后再辦理?！ ?三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通?！ ∪?duì)外事務(wù)： (一)證照的申辦、年審。 (六)部門預(yù)算。 (五)公司郵箱管理。 制作公章管理登記薄。 (3)具體執(zhí)行工作。 (五)勞動(dòng)關(guān)系管理 退休 (1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定，如時(shí)間和目標(biāo)管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等?！ §柟桃殉醪浇⒌膯T工培訓(xùn)機(jī)制。 在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單?！ 「鶕?jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃?！ ≡谖X年度工程工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更深刻地認(rèn)識(shí)到對(duì)各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性，規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場(chǎng)的管理動(dòng)態(tài)和實(shí)體質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，規(guī)范生產(chǎn)行為，對(duì)整個(gè)工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動(dòng)作用。在維修
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