生產技術部述職報告(文件)
【正文】 一行，鉆一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。 三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質 群眾是一切工作的力量源泉。當員工的家庭出現(xiàn)困難時，我們總是齊心合力，伸出援助之手，給她們帶去集體的關懷，讓他們感受到組織的溫暖?！ ∷?、加強班組建設，發(fā)揮車間主任及班組長的骨干帶頭作用 車間主任及班組長的工作直接影響到生產車間的工作質量。在今年宿州辦事處舉辦的評選先進個人和先進集體活動中，車間配制班組被高票評選為先進集體，她們?yōu)槿珡S樹立了一面旗幟，真正發(fā)揮了車間骨干和模范帶頭作用。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。五是定期對設施設備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行情況，并嚴格執(zhí)行重要設備的巡檢周期規(guī)定。 六、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作 浪費的都是成本，節(jié)約的都是效益，要想增加生產效益，就一定要抓好節(jié)本降耗的工作。二是加強了原輔材料、包裝材料的領用管理工作，對于原輔材料，盡量減少生產過程當中的浪費現(xiàn)象，要求領料、退料的數量要精確，稱量、投料要精準，灌裝過程要嚴格控制灌裝計量，對于包裝物，要盡量減少破損，把控制損耗率貫穿于生產的全過程。二是嚴格要求工人按規(guī)定的生產工藝規(guī)程進行生產，不能更改或簡化生產程序，清場。 七、強化GMP管理，提高產品質量 為達到GMP規(guī)范化管理，保證生產質量，主要做了以下幾方面工作。主要做法為：一是抓好節(jié)約用水、氣、電，定期檢查供水設施、壓縮空氣管路、蒸汽管路、各類閥門等是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，在日常生產中，不論誰發(fā)現(xiàn)異常情況，都要及時報告，以便及時處理。七是與集團公司安監(jiān)局密切配合，認真學習貫徹集團公司安全管理文件和安全工作會議精神，按時參加集團公司召開的各種安全工作會議，每月按規(guī)定上報安全檢查通報和安全事故統(tǒng)計報表。三是切實做好班中巡回檢查工作，對生產設施設備的運轉情況進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生?；谝陨险J識，09年安全方面主要做了以下幾項工作：一是樹立安全生產責任意識。第三、要求車間主任及班組長不斷加強學習，提高自身業(yè)務素質，要求車間主任及班組長不但能做
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1