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物業(yè)保潔員工個人工作總結(文件)

2024-12-07 00:57 上一頁面

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【正文】 我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。同售樓處及會所工作人員交流配合,順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。做好估量及時聯(lián)系清運車輛進場。這些不足之處都需要我去加強自身學習,用所學知識指導自己的工作,爭取用更好的成績來回報領導對我的信任?!酒课飿I(yè)保潔員工個人工作總結  很榮幸來到xx小區(qū)擔任保潔員,這份工作對于我來說來之不易,從上崗的第一天開始,我就以嚴謹的態(tài)度來對待這份工作。在xx小區(qū),懷著真誠服務的心,努力做好本職工作。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應歸功于我們有一支高素質的保潔隊伍,有一群有熱情、肯于奉獻的物業(yè)管理人員。由于交接時間較短,很多事情只能邊干邊學習,在此期間,保潔的日常工作主要靠的是公司領導的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺。同時,希望能有機會到比較成熟的小區(qū)去學習、掌握更多技能,提高自己的專業(yè)水平。在工作上,圍繞物業(yè)的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理,確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標,全體物業(yè)、綠化的員工團結一致,為后勤服務建設發(fā)展努力工作,現總結如下:  一、綠化養(yǎng)護管理工作  我們綠化部門承擔著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責,落實了綠化養(yǎng)護的專項經費,按養(yǎng)護面積和等級分配的方式,通過實踐,綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔。  二、綠化工程建設工作  先后給學院補種植樹木64棵,竹子XX塘,銀杏40余株。  為后勤集團苗圃平整土地20余畝,插苗數萬株,用去人工488工日?! ∥飿I(yè)樓宇的管理員做到領導上班前,教師上課前,辦公室保潔好,領導能喝上熱開水,為教學創(chuàng)造良好的環(huán)境,使教師全身心投入到教學中去。  新增綠化面積34721㎡,新增加除草人員12名?! 閷W院移栽苗木600多棵,香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工
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