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正文內(nèi)容

暑假培訓(xùn)心得體會范文匯集-wenkub

2024-12-07 00 本頁面
 

【正文】 。煙臺開發(fā)區(qū)小學(xué)學(xué)校倡導(dǎo)“立人教育”,立人教育既體現(xiàn)于學(xué)校校園的顯性文化,又根植于課堂、管理的隱性文化,真正體現(xiàn)了以文化人,凝聚發(fā)展力量的文化內(nèi)涵。xx中學(xué)的王校長提出“創(chuàng)造可供每個(gè)學(xué)生發(fā)展的自主教育”,他的推進(jìn)措施是“文化認(rèn)同、走向自覺”“文化入心,讓我自己來”。本次培訓(xùn)安排著眼于解決當(dāng)前學(xué)校發(fā)展中需要關(guān)注的重點(diǎn)問題,聘請濰坊市內(nèi)有影響力的教育專家分享發(fā)展的優(yōu)秀案例,組織校長到煙臺參觀了在全省位居地位的部分,邀請煙臺教科院專家、部分長交流了辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),昌邑市教體局介紹的績效工資制度改革經(jīng)驗(yàn)為學(xué)校提供了很好的借鑒,市委黨校、市廉政教育中心的領(lǐng)導(dǎo)、專家的報(bào)告則對學(xué)校黨建工作和廉潔從教指明了方向。整個(gè)培訓(xùn)既有高度,又有深度,又貼近學(xué)校教育教學(xué)管理實(shí)際,解決了自己對一些問題的模糊認(rèn)識,也幫助自己理清了下一步學(xué)校的發(fā)展方向,感到受益匪淺。臨朐一中張校長對如何倡樹一中精神,塑造“立業(yè)立心”的價(jià)值追求進(jìn)行了詮釋?! 《?、以人為本,完善學(xué)校制度,提升學(xué)校治理水平  學(xué)校管理以人為本,已經(jīng)成為每所學(xué)校發(fā)展的共識,但如何真正讓以人為本的管理落到實(shí)處,是學(xué)校管理者應(yīng)該思考的重要問題。臨朐一中“管人管心”的管理文化,“育人育心”的育人機(jī)制,都充分體現(xiàn)了人本管理的理念,并作出了自己的特色?! ∪⒌旎磥?,建設(shè)課程體系,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展  課程是落實(shí)立德樹人的關(guān)鍵,是育人的載體、依據(jù),是組成學(xué)校要素中的核心要素。聚焦學(xué)生的“仁愛、善學(xué)、剛健、創(chuàng)造”四大核心素養(yǎng),構(gòu)建了獨(dú)特的“立人教育課程體系”。學(xué)校在構(gòu)建課程時(shí)將國家課程和地方課程、校本課程緊密結(jié)合,并通過社團(tuán)活動、休閑體育、課堂文化教育三種方式探索適合孩子個(gè)性發(fā)展的教育方式;學(xué)校建立了校級和年級兩個(gè)層次的社團(tuán)組織,內(nèi)容包括天文地理、琴棋書畫、文學(xué)藝術(shù)、舞蹈器樂、籃球、乒乓球、陶藝、剪紙、射箭、演講、攝影、演講等100多項(xiàng)次,有的內(nèi)容還編入校本課程,利用每周兩個(gè)課時(shí)進(jìn)行活動,并建立量化評價(jià)指標(biāo),進(jìn)行考核評定?! ∥幕?、管理、課程是學(xué)校發(fā)展的三駕馬車,本次培訓(xùn),給我們在這三個(gè)方面都提供了很好的借鑒,我會結(jié)合學(xué)校實(shí)際,積極推進(jìn)學(xué)校三方面工作的創(chuàng)新與變革,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展提升。聽完全部講座,主要體會有三。不用理論武裝自己,不用理論指導(dǎo)實(shí)踐,在實(shí)踐中就可能走彎路、走錯(cuò)路,南轅北轍,事倍功半?! 《⑵床M(jìn)取,實(shí)干苦干,趕超發(fā)展勇爭先。在新一輪發(fā)展中,如果再
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