【正文】 不同施工階段的需要搭建臨時(shí)生產(chǎn)用房，具體布置詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖。（二）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備我公司首先將進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接的準(zhǔn)備，與業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行接確，其重點(diǎn)是對(duì)各控制點(diǎn)、控制線、標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核。編制和落實(shí)施工材料采購(gòu)計(jì)劃、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。由于施工工作面大，工作內(nèi)容繁多，裝飾工程必須調(diào)集精兵強(qiáng)將，調(diào)集眾多班組進(jìn)場(chǎng)施工，全方位、多層次展開(kāi)大面積立體交叉施工，以加快施工進(jìn)度?；炷敛捎矛F(xiàn)場(chǎng)自拌砼。在方案確定過(guò)程中集思廣益，努力提高機(jī)械化施工程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，降低工程成本；合理確定施工起點(diǎn)流向、確定施工程序，確保現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊，緊張有序，有章可循?；炷翝矒v等噪聲較大的工作，除工藝要求必須一次完成的等，盡可能安排在白天施工。處理好與鄰近居民的關(guān)系，共建兩個(gè)文明。（5）材料的成本核算管理。材料管理材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的關(guān)鍵之一，材料管理應(yīng)制訂管理制度，其管理主要有以下幾個(gè)方面：（1）材料必須在合格分承包方內(nèi)采購(gòu)，可分為A、B、C三類(lèi)材料分別控制。具體應(yīng)編制出①材料要求（包括規(guī)定、用量）；②操作工具；③勞動(dòng)力組織；④施工順序；⑤施工操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)；⑥工時(shí)計(jì)劃；⑦成品保護(hù)措施；⑧驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。2）施工操作規(guī)程：主要規(guī)定了工人在施工中的操作方法和應(yīng)注意事項(xiàng)，遵循“建筑安裝施工操作規(guī)程”執(zhí)行。施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段，是科學(xué)管理的重要組織部分，對(duì)主要的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)必須強(qiáng)化管理。（2）施工技術(shù)管理制度為把工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作科學(xué)地組織起來(lái)，保證各項(xiàng)技術(shù)工作有目的、有計(jì)劃、有條理地開(kāi)展，必須建立以下主要的技術(shù)管理制度：1）施工圖學(xué)習(xí)、自審、會(huì)審制；2）技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更簽證制；3）技術(shù)交底、復(fù)核制；4）工程技術(shù)資料檔案等制度。（8）配合管理計(jì)劃。（5）技術(shù)組織措施計(jì)劃（推行新技術(shù)、采用新材料，改進(jìn)施工工藝和操作方法，提高工程質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故，改善機(jī)械設(shè)備使用情況，提高機(jī)械化水平等內(nèi)容）。本工程主要抓好下列管理內(nèi)容：（1）工程總進(jìn)度計(jì)劃及分段節(jié)點(diǎn)計(jì)劃（包括月、旬、周的詳細(xì)計(jì)劃）。項(xiàng)目目標(biāo)控制事先控制事中控制事后控制投標(biāo)→簽約→施工準(zhǔn)備項(xiàng)目施工→驗(yàn)收交工總結(jié)結(jié)算施工項(xiàng)目管理本工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的基本任務(wù)與方法見(jiàn)下表：控制目標(biāo)控 制 任 務(wù)采用方法工期控制使施工順序合理、銜接關(guān)系適當(dāng)，均衡有節(jié)奏施工，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工期，合同工期要求橫道圖法網(wǎng)絡(luò)圖法質(zhì)量控制使分部分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求，實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級(jí)，保證合同質(zhì)量目標(biāo)等級(jí)的實(shí)現(xiàn)。（3）各級(jí)管理的落腳點(diǎn)是作業(yè)班組。在公司范圍內(nèi)對(duì)技術(shù)、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)配，保證滿足本工程的施工需要。（8）后勤總負(fù)責(zé)職責(zé)：負(fù)責(zé)后勤線的管理工作。對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中的材料進(jìn)行消耗管理，建立臺(tái)帳。分析預(yù)測(cè)工程總成本和階段成本，并提出措施建議。協(xié)助施工員做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工雙標(biāo)化工作。（4）質(zhì)安組職責(zé)：由質(zhì)量員和安全員組成。鋼筋放樣根據(jù)圖紙繪制鋼筋翻樣圖和出料單，結(jié)合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)鋼筋班組加工綁扎，做好鋼筋分項(xiàng)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。做好技術(shù)交底工作，以及分部分項(xiàng)和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核檢查。負(fù)責(zé)施工線的管理工作，制定生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工總調(diào)度、班組調(diào)配、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等工作，并監(jiān)督職能部門(mén)具體實(shí)施，對(duì)實(shí)施的效果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位洽談?dòng)嘘P(guān)技術(shù)質(zhì)量事項(xiàng)。定期分析工程成本，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制。施工管理機(jī)構(gòu)職能工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本工程施工全過(guò)程的日常管理工作，做到對(duì)施工全過(guò)程的安全管理、文明施工、質(zhì)量控制、施工進(jìn)度、勞動(dòng)力安排、機(jī)具配備、材料供應(yīng)、成本核算等讓業(yè)主、監(jiān)理滿意，對(duì)公司利益負(fù)責(zé)。積極推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和施工工期的實(shí)現(xiàn)，為建設(shè)單位提供良好的施工服務(wù)，優(yōu)質(zhì)、高速地完成本工程施工。在綜合分析了工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、建設(shè)地區(qū)實(shí)際情況、業(yè)主意向及公司實(shí)力等因素，對(duì)工程進(jìn)行了科學(xué)合理的安排，尋求技術(shù)、資金和社會(huì)信譽(yù)的最佳結(jié)合點(diǎn)，對(duì)工程施工組織、施工部署、施工準(zhǔn)備、施工總體安排、勞動(dòng)力安排等進(jìn)行部署和明確，使工程施工處于全面受控狀態(tài)，以便更好地完成工程施工任務(wù)。一、工程概況一、青田景山別墅小區(qū)工程位于青田縣新建嶺后山，建筑用地面積101142㎡，總建筑面積55859㎡（其中住宅建筑面積51212㎡，上共建筑面積4647㎡），建筑占地面積22573㎡，綠地面積22573㎡，道路面積46203㎡。一、施工組織管理根據(jù)本工程的特點(diǎn)及本工程的重要性，我們組織施工的指導(dǎo)思想是科學(xué)管理，嚴(yán)格要求，文明施工和采用先進(jìn)的施工手段。（一）施工管理組織機(jī)構(gòu)為順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)，并達(dá)到預(yù)期的創(chuàng)名優(yōu)工程目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部由高素質(zhì)多層次的技術(shù)管理人員組成，并配備優(yōu)秀施工班組進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。（1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，簽訂項(xiàng)目承包合同和分包合同，制定項(xiàng)目管理方針目標(biāo)，制定項(xiàng)目總體管理方案和施工總體設(shè)想，對(duì)合同目標(biāo)的實(shí)施效果負(fù)責(zé)，確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動(dòng)有計(jì)劃的實(shí)施。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)責(zé)。組織工程的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和全面質(zhì)量管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料（質(zhì)量記錄）審核，使技術(shù)和質(zhì)量活動(dòng)的進(jìn)程處于有效控制狀態(tài)，確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動(dòng)有計(jì)劃的實(shí)施。檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事項(xiàng)，保證產(chǎn)品一次成優(yōu)。對(duì)觀砌翻樣的技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)查，協(xié)調(diào)作業(yè)班組及工種間的施工配合。木工翻樣根據(jù)圖紙繪制模板圖，節(jié)點(diǎn)大樣圖。質(zhì)量員負(fù)責(zé)具體實(shí)施工程質(zhì)量管理工作，根據(jù)設(shè)計(jì)圖、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃等參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)。（5）核算財(cái)會(huì)組職責(zé)：負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)、決算書(shū)。做好項(xiàng)目施工過(guò)程中的統(tǒng)計(jì)、核算。按現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求，對(duì)各類(lèi)材料實(shí)行定位管理。（9）行政保衛(wèi)組職責(zé)：行政保衛(wèi)組由治安員和計(jì)生員組成，治安員負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)的治安保衛(wèi)、門(mén)衛(wèi)、計(jì)生、暫住證辦理等工作。（2）在項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)建立崗位責(zé)任制，做到職責(zé)明確，有章可循。選派技術(shù)素質(zhì)好的公司專(zhuān)業(yè)創(chuàng)名優(yōu)工程作業(yè)班組進(jìn)場(chǎng)施工。檢查對(duì)比法數(shù)理統(tǒng)計(jì)法方針目標(biāo)管理法成本控制降低每個(gè)分項(xiàng)工程的直接成本，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部盈利目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)目標(biāo)和合同造價(jià)價(jià)值工程法偏差控制法估算法安全控制實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的安全規(guī)劃和措施，控制勞動(dòng)者、勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對(duì)象、使人的行為安全、物的狀態(tài)安全，控制環(huán)境、消除環(huán)境危險(xiǎn)源安全檢查表法因果分析圖法故障樹(shù)分析法事件樹(shù)分析法（三）施工管理要點(diǎn)目標(biāo)管理在目標(biāo)管理活動(dòng)中，切實(shí)做到管理內(nèi)容清楚，全員參加制定目標(biāo)并保證目標(biāo)的實(shí)施。（2）機(jī)械化施工計(jì)劃（主要機(jī)械需用量、工作臺(tái)次）。（6）降低成本計(jì)劃。技術(shù)管理技術(shù)管理的主要任務(wù)是正確貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)政策和法令，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)制定的技術(shù)規(guī)范規(guī)定，科學(xué)地組織實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的技術(shù)工作秩序，達(dá)到保證工程質(zhì)量、提高勞動(dòng)效率，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工，節(jié)約材料和能源，降低成本的目的。質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工管理的根本。（1）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程施工必須正確制定和執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，建立正常生產(chǎn)技術(shù)程序是確保完成各項(xiàng)任務(wù)的重要前提。3）安全技術(shù)規(guī)程：為保證施工人員安全和設(shè)備、機(jī)具正常運(yùn)行，制訂切實(shí)可行的安全保證措施及規(guī)章制度。2）各工種、工序交接卡：本卡編制內(nèi)容根據(jù)工程質(zhì)量“三檢”制度達(dá)到確保工程質(zhì)量目的，建立落實(shí)到各工種班組自身上的具體控制手段。（2）根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃提前編制季、月須用各種材料計(jì)劃報(bào)表。（6）原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收制度。進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)全體施工人員進(jìn)行文明施工和標(biāo)化管理的教育，牢固樹(shù)立文明施工的意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行浙江省、麗水市及我公司有關(guān)文明施工和標(biāo)化管理的規(guī)定，達(dá)到市文明標(biāo)化工地要求。因工期需要必須夜間施工時(shí)，盡量安排對(duì)環(huán)境影響小的工序，將噪聲控制在允許范圍內(nèi)。明確項(xiàng)目管理目標(biāo)、組織內(nèi)容和組織結(jié)構(gòu)模式，建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)，組建綜合或?qū)I(yè)工作隊(duì)伍，合理劃分各承包班組組織施工。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置砼攪拌樓，上部結(jié)構(gòu)灰漿用砂漿攪拌機(jī)拌制。整個(gè)工程分段分層分工序展開(kāi)交叉施工，基礎(chǔ)、主體采取小流水段作業(yè)。并進(jìn)行對(duì)供應(yīng)方的材料質(zhì)量、信譽(yù)評(píng)價(jià)。按照施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖及文明施工的要求對(duì)目前的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整。搭設(shè)要求除滿足生產(chǎn)要求外，還應(yīng)符合文明施工的要求。精心挑選合格的供方，對(duì)重要的物資應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證，嚴(yán)格按照ISO9001的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資采購(gòu)。編制施工機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃。在投入合理的人力、物力資源情況下，如何劃分施工流水段和合理安排各工種交叉作業(yè)，對(duì)于優(yōu)質(zhì)、高速、安全地完成各分部分項(xiàng)工程的施工，將起到相當(dāng)關(guān)鍵的作用。具體原則如下：在滿足建設(shè)施工要求的前提下，結(jié)合我公司標(biāo)準(zhǔn)，并將二者有機(jī)的結(jié)合在一起布置施工現(xiàn)場(chǎng)。符合施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)范要求、安全施工和城市環(huán)境衛(wèi)生的要求。按“雙標(biāo)化”要求布置現(xiàn)場(chǎng)，大門(mén)內(nèi)布置工程概況及五牌一圖及有關(guān)的安全標(biāo)識(shí)和宣傳畫(huà)。二、施工總平面布置施工區(qū)的劃分為確保文明施工、安全生產(chǎn)，根據(jù)文明標(biāo)化工地創(chuàng)建的有關(guān)要求和工程施工實(shí)際情況,將施工場(chǎng)地劃分為：Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三個(gè)區(qū)塊。結(jié)構(gòu)和裝飾施工時(shí)，在相應(yīng)位置布置攪拌棚及相關(guān)砼、砂漿拌制機(jī)械、堆場(chǎng)設(shè)施，既能滿足施工砌筑和抹灰砂漿、砼的供應(yīng)，且距擬建建筑各點(diǎn)的距離相對(duì)較合理，能滿足施工所需。（5）安裝加工棚及安裝堆料棚施工階段安裝加工，主體施工階段待一層拆模后設(shè)置在建筑物內(nèi)。三、施工臨時(shí)用電布置 （一）電力線路施工現(xiàn)場(chǎng)電力線路采用三相五線制，電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專(zhuān)用保護(hù)零線連接?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)配電室一個(gè)，配電屏二臺(tái)，分八個(gè)回路分別承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)施工供配電。（4）總用水量計(jì)算　　q1+q2 = Q=110%(q1+q2)=（二）供水管管徑計(jì)算管徑計(jì)算d=√4q/(πv1000) (m)式中：V為管內(nèi)水流速，d=√4q/(πv1000) =√4(1000) = (m)（三）計(jì)算結(jié)果及處理現(xiàn)場(chǎng)總供水管經(jīng)計(jì)算需DN50，由現(xiàn)場(chǎng)市政水源引到各施工取水口，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)取水井，詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水用電平面布置圖。設(shè)專(zhuān)職門(mén)衛(wèi)及糾察，建立門(mén)衛(wèi)及糾察值班制度，嚴(yán)格管理。加強(qiáng)材料、半成品、機(jī)械設(shè)備堆放，管線布置和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。施工現(xiàn)場(chǎng)推行硬地坪施工，場(chǎng)內(nèi)道路應(yīng)暢通無(wú)阻，材料準(zhǔn)放應(yīng)整齊有序，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)做到無(wú)積水和坑洼。1嚴(yán)格執(zhí)行“門(mén)前三包”制度，工地內(nèi)的污水統(tǒng)一排放，建筑垃圾集中堆放并及時(shí)清運(yùn)。1夜間施工、樓梯及施工陰暗處，應(yīng)有足夠的照明。木工間應(yīng)有禁煙牌，易燃物及時(shí)清理，易燃物與明火的安全距離符合規(guī)定。職工生活設(shè)施，包括食堂、宿舍、廁所、茶水與醫(yī)療室，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)符合衛(wèi)生要求。備足必需的消防器材。廁所內(nèi)保持清潔，及時(shí)清掃，水源充足，要有滅蠅措施，實(shí)行專(zhuān)人管理，做到有組織排污。本工程測(cè)量工作主要包括以下內(nèi)容：（一）測(cè)量人員和設(shè)備選用　　為確保工程測(cè)量精度，保證平面位置和垂直度的正確，本工程配備先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器和經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)職測(cè)量人員，建立合理的控制網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行工程分階段的檢測(cè)。（二）工程定位、放線　　根據(jù)施工總平面施工圖和規(guī)劃部門(mén)的定位資料，先采用極座標(biāo)法和直角坐標(biāo)法相結(jié)合的方法。（三）結(jié)構(gòu)的施工測(cè)量： 別墅基礎(chǔ)施工前，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同對(duì)原有定位軸線進(jìn)行復(fù)測(cè)、閉合，并辦理書(shū)面交接手續(xù)，以經(jīng)過(guò)復(fù)測(cè)的定位軸線為基準(zhǔn)線，利用直角交匯法，用經(jīng)緯儀測(cè)設(shè)在本工程的各軸線控制樁，并在建筑物四周設(shè)置永久性控制點(diǎn)，測(cè)量閉合誤差不超過(guò)3mm。本工程沉降觀測(cè)儀器使用S3高精度水準(zhǔn)儀。對(duì)沉降觀測(cè)建設(shè)單位在使用過(guò)程中應(yīng)按要求進(jìn)行定時(shí)觀測(cè)，并將資料納入竣工測(cè)量?jī)?nèi)。根據(jù)基礎(chǔ)工程特點(diǎn)，本工程采用現(xiàn)場(chǎng)自拌砼，墊層混凝土、鋼筋、模板等材料由手推車(chē)運(yùn)輸。施工荷載模板上材料應(yīng)堆放均勻并不得超過(guò)施工方案的規(guī)定。（3）不得留有未拆除的懸空模板。（3）模板拆除前必須辦理拆模審批手續(xù)，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字后方可拆除。安全防護(hù)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。由低到高、由復(fù)雜到簡(jiǎn)單的順序綁扎鋼筋，先扎地梁鋼筋。 （3）為保證鋼筋綁扎符合規(guī)范要求，底板下排筋在墊層上劃出線，墻板鋼筋在側(cè)模上劃線。 （2）根據(jù)墊層上彈線的位置以及模板上的軸線來(lái)控制柱頭插筋及墻板插筋的位置。底板、頂板以及外墻鋼筋，由專(zhuān)人翻出實(shí)樣，確定綁扎順序。 圓盤(pán)鋼筋調(diào)直后，不得有局部彎曲、死彎、小波浪形，表面?zhèn)鄄坏檬逛摻罱孛鏈p少5%。（4）基礎(chǔ)梁鋼筋接頭位置按設(shè)計(jì)。（五）混凝土工程結(jié)構(gòu)工程混凝土均采用現(xiàn)場(chǎng)自拌砼，送至各個(gè)工作面進(jìn)行混凝土澆搗，應(yīng)做好下列工作。砼澆搗準(zhǔn)備工作⑴機(jī)械準(zhǔn)備工作和時(shí)間安排⑵材料準(zhǔn)備由于本工程施工場(chǎng)地良好，砂石料堆場(chǎng)能滿足施工要求，公司現(xiàn)已經(jīng)與砂、料石供應(yīng)方、運(yùn)輸隊(duì)、進(jìn)行了協(xié)調(diào)和溝通，采取供方場(chǎng)內(nèi)堆放，混凝土施工時(shí)保證連續(xù)供應(yīng)。 澆搗前，鋼筋模板工序完成，辦理隱檢、預(yù)檢手續(xù)。 混凝土澆搗措施混凝土連續(xù)澆搗，且必須保證供料均衡和施工連續(xù)性，每區(qū)混凝土底板必須連續(xù)澆搗密實(shí)。下面一道振動(dòng)器布置在近坡腳處，確保下部混凝土密實(shí)。一般先初步按設(shè)計(jì)標(biāo)高用長(zhǎng)刮尺刮平，然后在初凝前用滾筒碾壓數(shù)遍，再用木蟹二次打磨壓實(shí)，以閉合收水裂縫，經(jīng)12小時(shí)左右再用草袋覆蓋充分澆水濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù)。其次要控制混凝土澆筑溫度，在卸料、泵送、澆筑、振搗、平倉(cāng)等混凝土施工工序都應(yīng)有效控制溫度，把最后完成平倉(cāng)工序的溫度控制在40℃內(nèi)，就能有效的降低混凝土的總溫升，從而避免貫穿裂縫的產(chǎn)生。二種變形相加，在受到地基和結(jié)構(gòu)邊界條件約束時(shí)引起拉應(yīng)力，當(dāng)拉應(yīng)力超過(guò)混凝