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工作人員半年總結(jié)700字范文-wenkub

2024-12-06 22 本頁面
 

【正文】 檢查,通過檢查未發(fā)現(xiàn)松材線蟲病傳入跡象?! ∪?、進(jìn)行森林病蟲害監(jiān)測調(diào)查,擬定防治作業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行防治  為全面掌握我縣林業(yè)有害生物發(fā)生、分布、危害的基本情況,開春以來,先后組織森防技術(shù)人員,深入林區(qū)開展了病蟲情調(diào)查和復(fù)查工作,設(shè)置調(diào)查線路19條。據(jù)州局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我縣實(shí)際,縣委、縣府將今年的林業(yè)有害生物監(jiān)測防治工作納入到縣級(jí)目標(biāo)考核范疇,%以下,無公害防治率達(dá)到80%以上,測報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)到85%以上,種苗產(chǎn)地檢疫率達(dá)到100%。針對(duì)近年來氣候變化異常,極易導(dǎo)致大面積林業(yè)有害生物發(fā)生及危害的趨勢,局領(lǐng)導(dǎo)班子在年初對(duì)林業(yè)有害生物監(jiān)測防治工作作了具體安排部署,層層簽訂了責(zé)任書,同時(shí)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了不定期的督查指導(dǎo)。  今年林業(yè)有害生物監(jiān)測預(yù)報(bào)對(duì)象主要是人工中幼林及天然林中的可及林和部分經(jīng)濟(jì)林,監(jiān)測率100%。另外,將我縣松材線蟲病防控工作實(shí)行分片包干責(zé)任制,將我縣的責(zé)任區(qū)劃分到了各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和林場森林管護(hù)區(qū)內(nèi),自下而上建立聯(lián)系制度,落實(shí)專人負(fù)責(zé)  五、加強(qiáng)產(chǎn)地和調(diào)運(yùn)檢疫工作,嚴(yán)防外來林業(yè)有害生物入侵  一是認(rèn)真做好產(chǎn)地檢疫,入春以來,對(duì)我縣苗圃進(jìn)行了產(chǎn)地檢疫,檢疫面積32畝,檢疫苗木16萬株,檢疫率為100%,全縣無檢疫對(duì)象苗圃?! ×?、開展20XX”林業(yè)植物檢疫執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)  為切實(shí)貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)林業(yè)有害稍微防治工作意見》精神以及20XX全州流域工作部署,切實(shí)加強(qiáng)林業(yè)植物檢疫執(zhí)法工作,遏制林業(yè)有害傳播擴(kuò)散的嚴(yán)峻態(tài)勢,維護(hù)我縣生態(tài)安全,按照州林業(yè)局《關(guān)于開展林業(yè)植物檢疫執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)的通知》安排和要求,我局庚急成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、以各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了行動(dòng)實(shí)施方案。下一步將根據(jù)普查要求,結(jié)合我縣實(shí)際盡快進(jìn)行招投標(biāo)或b選程序。專業(yè)技術(shù)人員的再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少,專業(yè)技術(shù)知識(shí)不能得到更新,也制約著森林病蟲害防治工作的有效開展?! ∏袑?shí)開展好“20XX”林業(yè)植物檢疫執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng),確保行動(dòng)取得實(shí)效?;厥走^去的半年當(dāng)中,公司陪伴我走過很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多?! 《?yán)于律已,自覺遵守各項(xiàng)制度  嚴(yán)格遵守倉庫的各項(xiàng)制度?! 《枪ぷ髦胁粔虼竽?,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善?! ?duì)倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見。作為一個(gè)處理客戶關(guān)系的工作者,自我清醒地認(rèn)識(shí)到,客戶服務(wù)部的工作在在整個(gè)公司中是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。部門成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,這半年的時(shí)光里,到達(dá)了部門熟、人際關(guān)系較融洽的目的,用心為日后協(xié)調(diào)充分發(fā)揮各部門潛力解決工作難題而做出準(zhǔn)備。我作為小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到案場和施工現(xiàn)場用心與有關(guān)人員交流、溝通,及時(shí)將所了解的房屋信息、工作進(jìn)度、問題反饋到領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理室,使公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)光內(nèi)掌握了房屋交付工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。對(duì)業(yè)主行為和訴求進(jìn)行預(yù)測,充分思考成本和營銷并進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和控制。  二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平  由于感到自我身上的擔(dān)子很重,而自我的學(xué)識(shí)、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自我半年來還是有了必須的進(jìn)步?! 〉诙?,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù);  第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;提高自身業(yè)務(wù)水平。自xx年x月份開始在辦事處實(shí)習(xí),7月份在總廠培訓(xùn),至8月份分配到呼辦旗縣部工作,這段時(shí)間內(nèi)我一直履行業(yè)務(wù)職責(zé)和義務(wù),并在辦事處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下積極開展各項(xiàng)業(yè)
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