基層個人農(nóng)村工作心得體會范例五篇-wenkub
2024-12-06 22 本頁面
【正文】 心，這是我們這次拆遷工作的宗旨。及時掌握了群眾的思想脈搏，對群眾在想什么、做什么、需要什么做到了胸中有數(shù)，并能從中注意發(fā)展動態(tài)，做到“日暈知風(fēng)，初潤知雨”，及時排查和發(fā)現(xiàn)矛盾苗頭，將問題解決在萌芽之中。隨著農(nóng)村改革的深化和經(jīng)濟關(guān)系的調(diào)整，群眾經(jīng)濟利益的磨擦、思想觀念的碰撞等引發(fā)的矛盾更加復(fù)雜多樣，如果處理不及時，方法不得當，就有可能引起群眾的不滿情緒，影響干群關(guān)系的融洽，造成社會不安定的因素。工作創(chuàng)新夠提高工作效率。盡管如此還不夠，還要發(fā)展經(jīng)濟，領(lǐng)民致富，這是干部的工作目標和方向。就個人感覺來說，農(nóng)村工作不外如是： 一、端正思想，學(xué)會處理與群眾的關(guān)系。回憶往日，對比今朝，人們的生產(chǎn)、生活水平都已發(fā)生巨變，人民的生活環(huán)境日新月異。人民的生活水平不斷提高，農(nóng)村在悄悄地發(fā)生著巨變，人們的生活方式、生產(chǎn)方式、價值觀念等等都在隨之而變，所以在農(nóng)村中的工作方法也得隨之而改，得與時俱進。全心全意為人民服務(wù)，這是黨的根本宗旨，但如今我認為也是我們每一位初次不如工作崗位的青年人的宗旨。擺脫貧窮，走向富裕，是當今農(nóng)民最大的愿望和需要。農(nóng)村普遍面臨事多、責(zé)重、權(quán)小、利微的機制矛盾，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則沒有很好的貫徹落實，是導(dǎo)致工作效能不高的重要原因，也是影響農(nóng)村黨群干群關(guān)系的體制因素。因此，拓展工作思路，正確處理干群關(guān)系，促進政通人和、安定團結(jié)的有效途徑。 眾所周知各項工作都需要基層干部去落實，只要每個干部都能樹立良好的服務(wù)意識，想農(nóng)民之所想，急農(nóng)民之所急，撲下身子，扎實工作，就一定能把農(nóng)村各項工作做好?！ ≌f服村民是我們工作的第一步。為了確保新村更規(guī)范科學(xué)，設(shè)計更合理，云壇鄉(xiāng)特地邀請縣設(shè)計專家進行專業(yè)設(shè)計，還組織拆遷戶到松陽古市、蓮都南山等地參觀考察村鎮(zhèn)建設(shè)。最艱難的事情，只要堅持讓群眾得益，干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，工作方法得當，都能辦成；最尖銳的矛盾，只要走下去，坐下來，也都能解決好。今年我們將進一步完善班子成員和機關(guān)干部聯(lián)系村制度，切實通過干部進基層，聯(lián)心結(jié)對送服務(wù)等活動的開展，來推進基層的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。所以我們要始終做好的改善民生問題。在農(nóng)村這個最基層的地方工作八年來，我們繡衣村近幾年飛速的發(fā)展伴隨著我成長，我經(jīng)歷和見證了這一場巨變。 新形勢下，工作方法、工作重點必然有所變化?！ ∽鳛檗r(nóng)村基層工作人員，一定要有強烈的創(chuàng)新意識。近年來，有的地方以資源獲得發(fā)展，有的地方以特色獲得發(fā)展，有的地方區(qū)位優(yōu)勢獲得發(fā)展，這些都充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢，提高自身競爭力，所以獲得成功。經(jīng)濟發(fā)展是其他各項工作發(fā)展的基礎(chǔ)，我們必須想盡辦法，提供有利條件，促進農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展?！ 《且卯a(chǎn)業(yè)規(guī)劃，做好政策扶持。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要解決種什么，在哪里種，怎么管理，怎么支持，怎樣與全局的產(chǎn)業(yè)布局相適應(yīng)的間題?！ 〗鼛啄暝谖掖遛r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中，打造品牌意識還沒真正落實到實處，就拿我村水蜜桃雖然已經(jīng)規(guī)?；N植，也形成了農(nóng)村水蜜桃種植的一道靚麗風(fēng)景線，但在水蜜桃銷售這一塊，還是套用“x陽山水蜜桃”這個品牌，村委也勵精圖治，為了更好地進行我村水蜜桃銷售，設(shè)立了專門的合作社。著重做到四個轉(zhuǎn)變一是由強制型向說服型轉(zhuǎn)變，尤其是在村級社會事業(yè)推進中，與村民溝通、協(xié)調(diào)方面，確保工程的順利推進。因此，村干部要迅速提高自
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