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正文內(nèi)容

工作成果總結(jié)報(bào)告5篇-wenkub

2024-12-06 22 本頁(yè)面
 

【正文】 當(dāng)今發(fā)展迅速的時(shí)代,學(xué)習(xí)就更加重要,一個(gè)人不學(xué)習(xí),就跟不上時(shí)代的需要,必定被時(shí)代所淘汰。這些工作十分重要但瑣碎繁雜,我認(rèn)真努力克服、時(shí)常加班加點(diǎn),竭盡全力做好工作,不怕辛苦,從無(wú)怨言,取得較好的工作成績(jī)。工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,認(rèn)真對(duì)待每一件事,對(duì)待每一項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)到底,做好任何工作。  20年,我認(rèn)真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高,取得了較好的工作成績(jī),但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進(jìn)。就年度雙擁工作的部署與開展,制定了2015年雙擁工作計(jì)劃,以指導(dǎo)全年雙擁工作,制定了《六安市地方志辦公室雙擁工作制度》,使雙擁工作目標(biāo)任務(wù)更加明確,實(shí)施計(jì)劃更加具體,保障措施完善?! ∪窃诖汗?jié)、“八一”兩個(gè)重大節(jié)日期間,走訪在皋的人民武裝部隊(duì),并宣傳國(guó)防知識(shí)和雙擁政策法規(guī),利用“八市地方志辦與武警六安支隊(duì)結(jié)成共建對(duì)子,市地方志辦不定期地到部隊(duì)開展黨組書記上黨課、贈(zèng)書讀書等活動(dòng),軍民關(guān)系融洽,雙擁氛圍濃厚,共建成效明顯。并定期召開系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)業(yè)干部和軍屬座談會(huì),在建軍節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日來(lái)臨之際,了解他們的工作生活情況,并力所能及地為他們解決一些實(shí)際困難?! ∫?、開拓創(chuàng)新,理清工作思路,使各項(xiàng)工作高效、有序開展  辦公室作為政府的綜合協(xié)調(diào)部門,工作服務(wù)對(duì)象既對(duì)領(lǐng)導(dǎo),又對(duì)科室,還直接接觸群眾,工作任務(wù)繁重而艱巨?! ∪?、認(rèn)真細(xì)致,文檔管理高效安全  我辦對(duì)于所有來(lái)文及信件,統(tǒng)一由文檔人員拆封、登記編號(hào),全年共接收各類請(qǐng)示、報(bào)告1050份,均能及時(shí)快速辦理。  四、認(rèn)真做好縣長(zhǎng)熱線工作  縣長(zhǎng)熱線是聯(lián)系縣政府和老百姓之間的橋梁和有效途徑,在日常工作中,我們對(duì)每一個(gè)電話,都熱情接待,妥善處理,并做到及時(shí)、高效,能解決的馬上解決,一時(shí)解決不了的及時(shí)按照程序上報(bào),還百姓一個(gè)明白,樹立政府的良好形象。我們堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),辦公室主任、副主任帶班、值班制度?! ?0年,我辦文秘工作在辦公室領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體人員共同努力,取得了一定成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。三是由于秘書科工作較為緊張,工作人員全面系統(tǒng)理論培訓(xùn)亟需加強(qiáng)?! 〗陙?lái),建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的同志審時(shí)度勢(shì),及時(shí)洞察市場(chǎng)發(fā)展方向,積極尋求形勢(shì)變化及發(fā)展給公司帶來(lái)的機(jī)遇,在確保既有規(guī)模市場(chǎng)的前提下,努力開拓新市場(chǎng),公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跑市場(chǎng)、談業(yè)務(wù),市場(chǎng)任務(wù)的承接取得了可喜的成績(jī),_年預(yù)計(jì)可完成施工總產(chǎn)值__億元,同比增30%,實(shí)現(xiàn)工程結(jié)算收入__億元,同比增25%,可實(shí)現(xiàn)利稅總額約__萬(wàn)元,全年縣內(nèi)納稅額__萬(wàn)元;年均施工人數(shù)__人,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率__萬(wàn)元/人,職工人均分配__萬(wàn)元左右;全年在建工程__棟:10層以上規(guī)模建筑__棟,29層及以上超高層建筑__棟,其中33層以上規(guī)模工程__棟,合同造價(jià)超億元以上項(xiàng)目__個(gè);施工面積__萬(wàn)平方米,竣工面積__萬(wàn)平方米,新開工面積__萬(wàn)平方米;工程一次性交驗(yàn)合格率100%?! ∈袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)資質(zhì)的升級(jí)必然要求我們?cè)诠芾砩弦蛏钐幇l(fā)展、向精細(xì)化發(fā)展,要向標(biāo)桿企業(yè)看齊。今年,我公司高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理三大體系的復(fù)檢監(jiān)查,進(jìn)一步驗(yàn)證了一年來(lái)我們采取貫標(biāo)工作各項(xiàng)規(guī)范化管理所取得的成績(jī),今后我們將繼續(xù)以貫標(biāo)為要求,以三大體系為支撐,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)管理。_年,我公司把強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,確保經(jīng)營(yíng)效益列入了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要工作內(nèi)容?! 榇?,我們根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,一方面,進(jìn)一步完善了從合同評(píng)審、印章證照管理,到項(xiàng)目經(jīng)理跟蹤管理、工程項(xiàng)目資金管理和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)基金管理等一系列規(guī)章制度;另一方面,我們進(jìn)一步明確了從決策到執(zhí)行到操作這三個(gè)管理層級(jí)上相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任,界定了公司內(nèi)部各職能部門和各個(gè)崗位被授予的風(fēng)險(xiǎn)管理職能與權(quán)限,將風(fēng)險(xiǎn)管理落實(shí)到具體崗位具體人,從而基本構(gòu)筑成了多級(jí)、多層的風(fēng)險(xiǎn)管理防線。我們始終以創(chuàng)省級(jí)安全文明工地為目標(biāo)嚴(yán)于律己,以提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)為重中之重,加大安全投入,全面落實(shí)安全生產(chǎn)教育,堅(jiān)持崗前培訓(xùn)、安全生產(chǎn)例會(huì)和安全生產(chǎn)考核并重,并設(shè)立專員監(jiān)督實(shí)施,開展定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,嚴(yán)格做到三級(jí)安全教育不放松,特殊工種持證上崗率100%,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。全年我們共有___等__個(gè)項(xiàng)目榮獲“__省省級(jí)文明工地”榮譽(yù)稱號(hào)。為便于信息傳遞,互相溝通,協(xié)調(diào)一致,我們將原有的生產(chǎn)管理、質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督三個(gè)管理部門合成工程監(jiān)督管理部,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工的管理,有效地提高了工程質(zhì)量,今年共創(chuàng)建______等___個(gè)省優(yōu)工程項(xiàng)目。  今年6月份我們組織相關(guān)人事專員赴各高校招聘,并最終擇優(yōu)錄取了__名本科畢業(yè)生,人數(shù)之多創(chuàng)歷年之最?! ⌒畔⒒ㄔO(shè)穩(wěn)步推行?!蓖ㄟ^(guò)對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料的引進(jìn),進(jìn)一步提高
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